Zoe Talent Solutions

Pengenalan

Baca Keterangan Resminya

Tentang ZOE

Ekonomi global membuktikan kepada kita setiap hari kebutuhan organisasi akan bakat 'kedepan' dan 'terkemuka' agar berhasil dalam pasar global yang semakin kompleks dan kompetitif. Untuk mencapai 'kemungkinan terbaik' bagi organisasi, mengembangkan bakat yang tepat sama pentingnya dengan mempekerjakan dan mempertahankan karyawan.

Siapa kita?

ZOE Talent Solutions adalah perusahaan pelatihan dan konsultasi global yang telah melayani bisnis terkemuka di banyak negara. Kami mengkhususkan diri pada pengembangan kapasitas dan pengembangan bakat untuk individu dan organisasi, melalui kursus dan sesi pelatihan kami yang sangat disesuaikan, dalam beragam disiplin ilmu.

Apa yang kita lakukan?

ZOE membantu organisasi dalam mengidentifikasi tujuan terpenting mereka dan membimbing tim manajemen dengan bekerja sama dengan setiap anggota, dalam membuat perbaikan yang langgeng pada kinerja mereka. Proses ini menjanjikan kenaikan pendapatan dan tabungan yang pasti dan Return On Investment (ROI) yang lebih tinggi. Selama hampir satu dekade, tim kami telah membangun sebuah perusahaan yang secara global direkomendasikan keterampilan yang dilengkapi secara unik termasuk dan tidak terbatas pada pembinaan, fasilitasi, konseling dan strategi.

Bagaimana kita melakukannya?

Profesional yang berkomitmen dan berpengalaman di ZOE memberikan kualitas terbaik yang tersedia untuk pelatihan dan pengembangan kapasitas dengan harga yang kompetitif, dilengkapi dengan fleksibilitas unik untuk memenuhi kebutuhan klien mereka.

Fokus utama kami adalah 'Complete Client Satisfaction'. Ini membentuk dasar filosofi kerja kita, budaya dan segala sesuatu yang kita lakukan. Kesuksesan kami telah memungkinkan kami untuk melakukan volume proyek yang semakin meningkat baru-baru ini. Memenangkan kepercayaan klien kami setiap saat adalah apa yang memotivasi kita untuk berjuang menuju keunggulan yang tak tertandingi.

Kami menang dengan bekerja sama dengan setiap organisasi untuk membuka kekuatan rakyat mereka dan memastikan bahwa solusi pelatihan kami memenuhi kebutuhan belajar dan pengembangan mereka, serta memaksimalkan kesuksesan bisnis mereka.

ZOE memiliki pengetahuan dan pengalaman yang komprehensif dalam Pengembangan Karyawan dan Organisasi. Hal ini, ditambah dengan komitmen untuk memasok Solusi Pertumbuhan yang inovatif dan terkemuka, telah melihat kita terus tumbuh secara konsisten, bahkan dalam menghadapi kondisi pasar yang buruk.

Sekolah ini menawarkan program di:
  • Inggris

Lihat kursus »

Program

Sekolah ini juga menawarkan:

Mata kuliah

Manajemen Risiko dan Keamanan yang Efektif

Kampus Penuh waktu Paruh waktu 3 - 10 hari Pendaftaran Terbuka Uni Emirat Arab Dubai Malaysia Ku-a-la Lăm-pơ Mesir Kairo Kenya Nairobi Abu Dhabi Arab Saudi Riyadh lebih dari + 10

Program ini akan memberi peserta pemahaman tentang aspek kunci dari manajemen risiko dan keamanan yang efektif. Garis besar program pelatihan mutakhir dan sesuai dengan persyaratan pasar, sehingga sesuai dengan semua prediksi analitis kebutuhan pelatihan di wilayah yang ditentukan. Proposal yang disesuaikan juga dapat diatur, agar sesuai dengan kebutuhan pelatihan tim Anda. [+]

Program ini akan memberi peserta pemahaman tentang aspek kunci dari manajemen risiko dan keamanan yang efektif. Garis besar program pelatihan mutakhir dan sesuai dengan persyaratan pasar, sehingga sesuai dengan semua prediksi analitis kebutuhan pelatihan di wilayah yang ditentukan. Proposal yang disesuaikan juga dapat diatur, agar sesuai dengan kebutuhan pelatihan tim Anda.

Siapa yang Harus Hadir?

Mereka yang terlibat atau terkait dengan Manajemen Risiko dan Keamanan, mulai dari pengambil keputusan senior sampai manajemen lini pertama.

Garis besar kursus

Komponen program pelatihan:

Bahaya, ancaman, peluang, kerentanan, kapasitas, keamanan, ketidakpastian, probabilitas, dan frekuensi.Penilaian dan kategorisasi risiko, struktur dan proses manajemen risiko, pencatatan dan mengkomunikasikan risiko, review dan audit.Tujuan Kursus... [-]

Membentuk dan Mengelola Kantor Manajemen Proyek (PMO)

Kampus Penuh waktu Paruh waktu 3 - 10 hari Pendaftaran Terbuka Uni Emirat Arab Dubai Malaysia Ku-a-la Lăm-pơ Kenya Nairobi Turki Istanbul Abu Dhabi Arab Saudi Riyadh lebih dari + 10

Sesi pelatihan dalam program ini membekali individu untuk secara kredibel menetapkan dan mengelola kantor manajemen proyek secara strategis, dan menyelaraskan strategi kunci yang bermanfaat. Garis besar program pelatihan mutakhir dan sesuai dengan persyaratan pasar, sehingga sesuai dengan semua prediksi analitis kebutuhan pelatihan di wilayah yang ditentukan. Proposal yang disesuaikan juga dapat diatur, agar sesuai dengan kebutuhan pelatihan tim Anda. [+]

Sesi pelatihan dalam program ini membekali individu untuk secara kredibel menetapkan dan mengelola kantor manajemen proyek secara strategis, dan menyelaraskan strategi kunci yang bermanfaat. Garis besar program pelatihan mutakhir dan sesuai dengan persyaratan pasar, sehingga sesuai dengan semua prediksi analitis kebutuhan pelatihan di wilayah yang ditentukan. Proposal yang disesuaikan juga dapat diatur, agar sesuai dengan kebutuhan pelatihan tim Anda.

Tujuan Kursus

Pada akhir program, peserta akan dapat:

Secara efektif merencanakan dan melaksanakan Project / Program Management Office (PMO) dalam organisasi merekaSejajarkan strategi organisasi dan kerangka kerja proyek merekaKembangkan sebuah kasus bisnis yang menguraikan tantangan dan peluang PMOMenilai lingkungan proyek organisasi saat iniTerapkan Model Maturity Organisasi (OPM3) yang dikembangkan oleh Project Management Institute (PMI)Garis besar kursusPMO StrategisPMO Kunci PeranManfaat PMOHubungan antara Strategi dan ProyekMenyelaraskan Strategi dengan ProyekKerangka Strategi dan ProyekKasus Bisnis PMO, Organisasi, Struktur dan FungsiPortofolio, Program dan ProyekMengembangkan Kasus Bisnis PMO yang KuatStruktur Organisasi untuk ProyekJenis PMOFungsi PMOKematangan dan PMOMendefinisikan Jatuh Tempo dan KemampuanLangkah Meningkat Tingkat KematanganEvaluasi Pra-PenilaianPenilaian Jatuh Tempo DasarPemeriksaan Kesehatan Manajemen ProyekLangkah Analisis Jatuh TempoModel Manajemen Proyek Maturity Organisasi (PMI® - OPM3)KomponenPenilaian Jatuh TempoSiklusMembangunPraktik terbaikPerencanaan, Persiapan dan Strategi PMOMembuat Piagam PMOTujuan dan Tonggak SejarahMenggunakan Analisis Gap untuk Mengatur TonggakFase Strategi ImplementasiMengukur Metrik SuksesMenetapkan Metodologi Manajemen Proyek dan Tata Kelola PMOMendefinisikan Metodologi ProyekMenetapkan Langkah MetodologiElemen MetodologiMetodologi Dimensi KualitasMendefinisikan PemerintahanKerangka Tata PemerintahanHuman Capital dan PMOIsu Utama dalam Manajemen OrangStaf PMOIdentifikasi KompetensiPelatihan stafPengukuran Kinerja dan ImbalanJalur Karir dan Pengembangan KepemimpinanPraktik Terbaik untuk Manajemen Orang di PMOMengubah Budaya OrganisasiIklim versus BudayaKebutuhan OrganisasiMembuat Budaya ProyekUbah ProsesMengatasi Hambatan untuk PerubahanDampak Perubahan pada OrangProject Knowledge Management dan PMOFaktor... [-]

Pelatihan Kepemimpinan dan Mentoring

Kampus Penuh waktu Paruh waktu 3 - 5 hari Pendaftaran Terbuka Uni Emirat Arab Dubai Malaysia Ku-a-la Lăm-pơ Kenya Nairobi Abu Dhabi Arab Saudi Riyadh lebih dari + 8

Pelatihan ini [+]

Pelatihan ini

Tujuan Kursus

Pada akhir pelatihan ini dan mentoring peserta kursus pelatihan akan belajar tentang:

Pelatihan untuk meningkatkan kinerja individuHubungan antara pembinaan dan teknik manajemen kinerja lainnyaGaya pembinaan kunci (input dan output)Proses pembinaan dan keterampilanPeran mentor dan mentoring programGaris besar kursusGaya pembinaan: Pembinaan input dan outputCoaching dalam konteks teknik pengembangan kinerja lainnyaAplikasi untuk pembinaanMengukur hasilProses Pelatihan: Model pembinaanMengembangkan empatiTeknik bertanyaMenempatkan pembinaan ke latihanMentoring: Menyusun program Mentoring untuk memberi manfaat bagi perusahaan dan individu yang terlibatSiapa yang butuh mentoring dan siapa yang membuat mentor yang baik?Tanggung jawab, keterampilan dan mengatasi masalahMendefinisikan dan mengembangkan hubungan mentoringSiapa yang harus hadir?... [-]

Pengelolaan mata uang

Kampus Penuh waktu Paruh waktu 3 - 10 hari Pendaftaran Terbuka Uni Emirat Arab Dubai Malaysia Ku-a-la Lăm-pơ Kenya Nairobi Abu Dhabi Arab Saudi Riyadh lebih dari + 8

Kursus pelatihan ini dirancang untuk membantu bank sentral dalam mengambil pendekatan strategis terhadap pengelolaan mata uang mereka. Ini memerlukan, pertama-tama, pemahaman tentang siklus hidup mata uang dan kemudian merupakan analisis berkepala keras mengenai sejauh mana pemangku kepentingan lainnya dapat mengambil lebih banyak fungsi. [+]

Kursus pelatihan ini dirancang untuk membantu bank sentral dalam mengambil pendekatan strategis terhadap pengelolaan mata uang mereka. Ini memerlukan, pertama-tama, pemahaman tentang siklus hidup mata uang dan kemudian merupakan analisis berkepala keras mengenai sejauh mana pemangku kepentingan lainnya dapat mengambil lebih banyak fungsi.

Siapa yang Harus Hadir?

Pelatihan ini diperuntukkan bagi para profesional yang bekerja di sektor keuangan dan ingin mengetahui lebih banyak tentang pasar mata uang, seperti: Manajer Kas, Bendaharawan, Manajer Hubungan Bank, profesional TI, Konsultan, Pengendali, Auditor Internal, Perwira Pertengahan Kembali, Akuntan, ahli Hukum, Wartawan, perekrut SDM dan Corporate Communication officer.... [-]


SDM di Sektor Publik

Kampus Penuh waktu Paruh waktu 3 - 10 hari Pendaftaran Terbuka Uni Emirat Arab Dubai Malaysia Ku-a-la Lăm-pơ Kenya Nairobi Abu Dhabi Arab Saudi Riyadh lebih dari + 8

Kursus ini akan memberi Anda pengetahuan dan keahlian mendalam yang Anda butuhkan untuk sukses di sektor publik. Garis besar program pelatihan mutakhir dan sesuai dengan persyaratan pasar, sehingga sesuai dengan semua prediksi analitis kebutuhan pelatihan di wilayah yang ditentukan. Proposal yang disesuaikan juga dapat diatur, agar sesuai dengan kebutuhan pelatihan tim Anda. [+]

Kursus ini akan memberi Anda pengetahuan dan keahlian mendalam yang Anda butuhkan untuk sukses di sektor publik. Garis besar program pelatihan mutakhir dan sesuai dengan persyaratan pasar, sehingga sesuai dengan semua prediksi analitis kebutuhan pelatihan di wilayah yang ditentukan. Proposal yang disesuaikan juga dapat diatur, agar sesuai dengan kebutuhan pelatihan tim Anda.

Siapa yang Harus Hadir?

Individu yang baru mengenal bidang sumber daya manusia atau individu yang memiliki lebih banyak pengalaman dengan sumber daya manusia namun baru saja melakukan transisi ke sektor publik.

Garis besar kursus

Dasar-dasar SDM Sektor Publik

Memahami perbedaan antara operasi SDM sektor publik dan swastaSejarah hukum yang telah mempengaruhi perkembangan fungsi SDM sektor publikMeninjau undang-undang dan peraturan utama yang mengatur operasi SDMPeran dan tanggung jawab profesional HR dalam organisasiDiskusi tentang struktur organisasi yang khasPenggunaan Teknologi Informasi untuk meningkatkan operasional SDMOperasi SDM strategisOrganisasi SDM ProfesionalPentingnya Etika dalam SDM... [-]

Standar Akuntansi Sektor Publik Internasional

Kampus Penuh waktu Paruh waktu 3 - 10 hari Pendaftaran Terbuka Uni Emirat Arab Dubai Malaysia Ku-a-la Lăm-pơ Kenya Nairobi Abu Dhabi Arab Saudi Riyadh lebih dari + 8

Bersiaplah untuk standar akuntansi sektor publik internasional atau IPSAS dengan kualifikasi yang akan mendemonstrasikan pemahaman mendalam tentang standar dan aplikasinya, yang disertifikasi oleh CIPFA, badan global untuk pengelolaan keuangan publik. [+]

Bersiaplah untuk standar akuntansi sektor publik internasional atau IPSAS dengan kualifikasi yang akan mendemonstrasikan pemahaman mendalam tentang standar dan aplikasinya, yang disertifikasi oleh CIPFA, badan global untuk pengelolaan keuangan publik.

Tujuan Kursus

Sertifikat ini akan memberi Anda pengetahuan IPSAS yang mendalam, dan sertifikasi oleh CIPFA, untuk menunjukkan keahlian Anda kepada atasan, rekan kerja dan pihak lainnya untuk memajukan karir Anda.

Garis besar kursus

A1) Uraian tentang peran IPSASB dalam pengembangan dan publikasi IPSAS dan dokumen lainnya:

Kerangka acuan dan tujuan IPSASBKeterkaitan antara IAS / IFRS dan IPSASProgram kegiatan pengembangan IPSASBDraf dan konsultasi pajananStudi IPSASB... [-]

Kontak

Alamat, baris 1 Singapura, Singapura

Alamat, baris 1 Middle East – Head Office 918, Blue Bay Towers, Al Abraj Street (Marassi Drive), Business Bay
Dubai, Dubai, Uni Emirat Arab
Nomor telepon +971 4 558 8245

Alamat, baris 1 Almaty, Provinsi Almaty, Kazakhstan

Alamat, baris 1 Ku-a-la Lăm-pơ, Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur, Malaysia

Alamat, baris 1 Mumbai, Maharashtra, India

Alamat, baris 1 Maldives Online, Maladewa

Alamat, baris 1 Accra, Akkra Raya, Ghana

Alamat, baris 1 Kairo, Kairo, Mesir

Alamat, baris 1 Cape Town, Tanjung Barat, Afrika Selatan

Alamat, baris 1 Nairobi, Nairobi County, Kenya

Alamat, baris 1 Amsterdam, Belanda Utara, Belanda

Alamat, baris 1 Athena, Central Athens, Yunani

Alamat, baris 1 Bratislava, Region Bratislava, Slowakia

Alamat, baris 1 Budapest, Hongaria

Alamat, baris 1 Jenewa, Jenewa, Swiss

Alamat, baris 1 Istanbul, Istanbul, Turki

Alamat, baris 1 London, Inggris, Britania Raya

Alamat, baris 1 Lisboa, Distrik Lisboa, Portugal

Alamat, baris 1 Manchester, Inggris, Britania Raya

Alamat, baris 1 Paris, Île-de-France, Perancis

Alamat, baris 1 Praha, Prague, Ceko

Alamat, baris 1 Wina, Wina, Austria

Alamat, baris 1 Abu Dhabi, Abu Dhabi, Uni Emirat Arab

Alamat, baris 1 Amman, Amman Governorate, Yordania

Alamat, baris 1 Doha, Doha, Qatar

Alamat, baris 1 Riyadh, Provinsi Riyadh, Arab Saudi

Alamat, baris 1 Houston, Texas, Amerika Serikat

Alamat, baris 1 Toronto, Ontario, Kanada