Baca Keterangan Resminya

PELATIHAN BISNIS

Pelatihan Bisnis London

Layanan LBTC disampaikan dengan melatih konsultan bisnis dan manajemen yang memiliki pengetahuan dan pengalaman multi-sektor dan global yang luas. Fitur utama dari model pemberian layanan LBTC adalah sepenuhnya tanpa kertas, sesuai dengan nilai inti keberlanjutan kami. Akibatnya, semua materi pelajaran, dokumentasi dan komunikasi disampaikan secara elektronik yang selanjutnya menambah efisiensi operasi dan pengalaman belajar klien.

Pada perawatan LBTC diambil untuk memahami kebutuhan khusus klien kami, dan pemberian layanan disesuaikan untuk menangani sifat unik dari kebutuhan klien. Kami terus berusaha untuk membangun dan memelihara hubungan bisnis jangka panjang. Pernyataan pemosisian LBTC adalah untuk melayani sebagai mitra klien kami dalam penyelesaian, dengan menyelesaikan masalah bisnis dan manajemen mereka.

Visi kami adalah untuk memenuhi pelatihan bisnis dan manajemen dan kebutuhan konsultasi semua individu dan organisasi di seluruh dunia. Pernyataan misi LBTC adalah memberikan layanan berkualitas premium yang inovatif, berkelanjutan, dan dapat diakses yang memberikan solusi bagi klien kami.

Kami menawarkan portofolio kursus terbuka yang mencakup 500 kursus bisnis dan manajemen . Kursus terbuka berdurasi antara 1 hari dan 2 minggu, dan diulang setiap 4 bulan sehingga memberi calon klien kesempatan untuk memilih tanggal kursus yang sesuai dengan jadwal masing-masing.

Bagi klien yang menghadapi masalah bisnis dan manajemen yang lebih kompleks, LBTC juga menawarkan layanan pelatihan dan konsultasi manajemen yang dipesan lebih dahulu. Opsi-opsi layanan ini sangat disesuaikan untuk mengatasi sifat spesifik tantangan yang dihadapi klien kami.

KEBERLANJUTAN

Keberlanjutan adalah salah satu nilai inti kami di LBTC.

Dampak lingkungan dari kertas sangat signifikan. Pabrik pulp dan kertas berkontribusi terhadap polusi udara, air dan tanah. Masalah ini semakin diperparah oleh fakta bahwa konsumsi global kertas telah meningkat 400% dalam empat dekade terakhir.

Pendirian pendidikan dan pelatihan terkenal karena ketergantungan mereka dan akibatnya kertas terbuang. Kertas memang dapat didaur ulang, tetapi tidak semua orang mendaur ulang.

LBTC telah mengadopsi mantra mengurangi, menggunakan kembali dan mendaur ulang - dan membawanya selangkah lebih jauh dengan menolak penggunaan kertas. Kami telah menerapkan model operasional tanpa kertas di mana semua komunikasi, dokumen dan materi kursus disampaikan secara elektronik.

Manfaat tambahan menggunakan media elektronik adalah efisiensi luar biasa yang diberikan pendekatan ini. Kami mendorong semua pemangku kepentingan kami untuk bergabung dengan LBTC dalam upaya kami menuju GOING GREEN .

Program yang diajarkan di:
Inggris

Sekolah ini juga menawarkan:

Mata kuliah

London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat menyiapkan satu set laporan keuangan dasar, menafsirkan informasi akuntansi keuangan, Menafsirkan laba dan anggaran kas ... [+]

Informasi kunciKode Kursus: AFB101Durasi: 2 mingguBiaya: £ 4145Garis besar kursusPengantar AkuntansiDua bentuk akuntansi: akuntansi keuangan dan akuntansi manajemenKerangka peraturan dan konseptualKarakteristik kualitatif dari informasi keuangan yang bermanfaatJenis entitas bisnisLaporan tahunan dan laporan keuanganKonsep dan Sistem AkuntansiPernyataan penghasilan komprehensif (laporan laba rugi)Pernyataan posisi keuangan (neraca)Pernyataan arus kasMenyiapkan satu set laporan keuanganLaporan laba rugi: biaya penjualan bekerjaKonsep yang mendasari: aturan pengukuran dan konsep akuntansi dasarTiga masalah properti, pabrik dan peralatan lebih lanjutMencatat informasi akuntansiAnalisis Keuangan: Bagian 1Analisis laporan keuangan untuk tujuan investasiPengguna lain dan kebutuhan merekaAnalisis horizontal dan analisis trenAnalisis vertikalAnalisis rasioKelemahan dan keterbatasanAnalisis Keuangan: Bagian 2Dorongan untuk informasiManajemen pemangku kepentinganPelaporan tanggung jawab sosial perusahaanPengumuman penghasilan, panggilan konferensi, dan presentasi investorHubungan media: siaran pers dan liputan koranBerita media sosial dan internetPerencanaan bisnisPerencanaan dan kontrol bisnis: peran anggaranProses pengaturan anggaranLangkah-langkah dasar mempersiapkan anggaranPenganggaran dalam berbagai jenis organisasiKeterbatasan dan masalah dengan penganggaranMemperbaiki perencanaan dan penganggaran bisnisAnggaran dan Manajemen KinerjaPusat tanggung jawabPrinsip pengendaliannyaPengukuran kinerja terkait labaAnalisis biaya dan varians standarManajemen kinerja di pusat-pusat investasiIndikator kinerja non-keuanganBalanced scorecardPengukuran kinerja dalam organisasi nirlabaPengaruh eksternal pada kinerjaArus kasBerapa banyak uang yang dibutuhkan bisnis?Metode menetapkan saldo kasPeramalan uang tunai: anggaran kasManajemen kas: strategi untuk meningkatkan arus kasMenafsirkan dan menganalisis perkiraan arus kasKeputusan hargaPerspektif akuntan - biaya dan hargaBiaya penyerapan dan harga penuh biaya plusPenentuan harga marjinal-plusPenetapan harga berdasarkan aktivitas (ABC)Biaya dan harga siklus hidupPerspektif ahli ekonomiPerspektif pemasarMenggabungkan ketiga perspektif: menetapkan strategi penetapan harga yang tepatStrategi penetapan hargaTarget harga dan penetapan targetKeputusan InvestasiPenilaian investasi - dasar-dasarTeknik evaluasi tradisionalMenggabungkan kompleksitas dunia nyata ke dalam penilaian investasiPenilaian investasi dalam konteksMengambil pandangan strategis... [-]
Britania Raya London
Juli 2019
Inggris
2 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Pengantar Akuntansi: Dua bentuk akuntansi: akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen; Kerangka peraturan dan konseptual; Karakteristik kualitatif informasi keuangan yang ... [+]

Akuntansi dan Keuangan untuk Manajer - Level 1INFORMASI KUNCIKode Kursus: AFB101ADurasi: 1 mingguBiaya: £ 2675GARIS KURSUSPengantar AkuntansiDua bentuk akuntansi: akuntansi keuangan dan akuntansi manajemenKerangka peraturan dan konseptualKarakteristik kualitatif dari informasi keuangan yang bermanfaatJenis entitas bisnisLaporan tahunan dan laporan keuanganKonsep dan Sistem AkuntansiPernyataan penghasilan komprehensif (laporan laba rugi)Pernyataan posisi keuangan (neraca)Pernyataan arus kasMenyiapkan satu set laporan keuanganLaporan laba rugi: biaya penjualan bekerjaKonsep yang mendasari: aturan pengukuran dan konsep akuntansi dasarTiga masalah properti, pabrik dan peralatan lebih lanjutMencatat informasi akuntansiAnalisis Keuangan: Bagian 1Analisis laporan keuangan untuk tujuan investasiPengguna lain dan kebutuhan merekaAnalisis horizontal dan analisis trenAnalisis vertikalAnalisis rasioKelemahan dan keterbatasanAnalisis Keuangan: Bagian 2Dorongan untuk informasiManajemen pemangku kepentinganPelaporan tanggung jawab sosial perusahaanPengumuman penghasilan, panggilan konferensi, dan presentasi investorHubungan media: siaran pers dan liputan koranBerita media sosial dan internetPerencanaan bisnisPerencanaan dan kontrol bisnis: peran anggaranProses pengaturan anggaranLangkah-langkah dasar mempersiapkan anggaranPenganggaran dalam berbagai jenis organisasiKeterbatasan dan masalah dengan penganggaranMemperbaiki perencanaan dan penganggaran bisnisTarget pemirsa... [-]
Britania Raya London
Juli 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Seminar CFO ini cocok untuk: Manajer yang ingin meningkatkan keterampilan analitis mereka dan menggunakan alat akuntansi dan keuangan untuk keuntungan manajerial. Mereka ... [+]

Akuntansi dan Keuangan untuk Manajer - Level 2INFORMASI KUNCIKode Kursus: AFB101BDurasi: 1 mingguBiaya: £ 2725GARIS KURSUSAnggaran dan Manajemen KinerjaPusat tanggung jawabPrinsip pengendaliannyaPengukuran kinerja terkait labaAnalisis biaya dan varians standarManajemen kinerja di pusat-pusat investasiIndikator kinerja non-keuanganBalanced scorecardPengukuran kinerja dalam organisasi nirlabaPengaruh eksternal pada kinerjaArus kasBerapa banyak uang yang dibutuhkan bisnis?Metode menetapkan saldo kasPeramalan uang tunai: anggaran kasManajemen kas: strategi untuk meningkatkan arus kasMenafsirkan dan menganalisis perkiraan arus kasKeputusan hargaPerspektif akuntan - biaya dan hargaBiaya penyerapan dan harga penuh biaya plusPenentuan harga marjinal-plusPenetapan harga berdasarkan aktivitas (ABC)Biaya dan harga siklus hidupPerspektif ahli ekonomiPerspektif pemasarMenggabungkan ketiga perspektif: menetapkan strategi penetapan harga yang tepatStrategi penetapan hargaTarget harga dan penetapan targetKeputusan InvestasiPenilaian investasi - dasar-dasarTeknik evaluasi tradisionalMenggabungkan kompleksitas dunia nyata ke dalam penilaian investasiPenilaian investasi dalam konteksMengambil pandangan strategis yang lebih luasKeputusan OperasionalPengambilan keputusan operasionalAnalisis biaya volume laba (CVP)Biaya yang relevanTarget pemirsa... [-]
Britania Raya London
Juli 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami: bagaimana informasi keuangan disiapkan dan disajikan, mengapa akuntansi dilakukan dengan cara ini dan apa info ... [+]

Akuntansi Keuangan, Pelaporan dan AnalisisINFORMASI KUNCIKode Kursus: AFB105Durasi: 1 mingguBiaya: £ 2725GARIS KURSUSpengantarLaporan keuanganPerbedaan antara laba dan arus kasKarakteristik kualitatifAkuntansi KeuanganLaporan keuangan perusahaan terbatasPrinsip akrualKebijaksanaanMenarik semuanya bersamaPelaporan Keuangan dalam KonteksSistem pelaporan keuanganTata kelola perusahaan, keberlanjutan dan etikaMenerbitkan laporan keuangan perusahaanTeknik untuk interpretasi laporan keuanganPernyataan Masalah Pelaporan Untung atau RugiMelaporkan kinerjaPendapatan dari kontrak dengan pelangganPenghasilan per sahamPerpajakanPernyataan Masalah Pelaporan Posisi KeuanganProperti, pabrik dan peralatan, dan penurunan nilaiAset tidak berwujudPersediaanKewajibanInstrumen keuanganSewaManfaat karyawan dan pembayaran berbasis-berbagiLaporan Keuangan KonsolidasiAnak PerusahaanRekanan, pengaturan bersama dan laporan arus kasTarget pemirsa... [-]
Britania Raya London
Agustus 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan lokakarya literasi keuangan ini, Anda akan dapat memahami: tujuan akuntansi; mengapa non-akuntan perlu memahami akuntansi; terminologi dasar transak ... [+]

Akuntansi Keuangan - Level 1INFORMASI KUNCIKode Kursus: AFB104ADurasi: 4 hariBiaya: £ 2095GARIS KURSUSAnggaran Uang TunaiMengapa manajer harus memahami akuntansi?Konsep akuntansiWaktu penerimaan dan pembayaranPerhitungan laba kotor dan margin laba kotorPengantar Laporan Laba RugiMengukur labaPembukuan entri gandaJenis akunNeraca saldoModal versus pendapatan / pendapatan pendapatanMenghitung biaya penjualanMenyeimbangkan DasarAset dan kewajibanPernyataan posisi keuanganAkrual dan pembayaran di mukaAkuntansi Penyusutan dan Hutang BurukMetode garis lurusMetode pengurangan saldoPelepasan aset tidak lancarUtang macet dan ragu-raguMenggunakan dan membatasi pernyataan posisi keuanganTarget pemirsa... [-]
Britania Raya London
Oktober 2019
Inggris
Penuh waktu
4 hari
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus kilat akuntansi ini, Anda akan dapat memahami: sifat dari perusahaan terbatas; sumber-sumber keuangan eksternal utama yang tersedia untuk per ... [+]

Akuntansi Keuangan - Level 2INFORMASI KUNCIKode Kursus: AFB104BDurasi: 1 mingguBiaya: £ 2675GARIS KURSUSKeuangan PerusahaanSifat perusahaan terbatasBagikan modalBursa sahamModal usahaModal pinjaman dan surat utangLaba ditahanPersyaratan pelaporanAkun PerusahaanPernyataan untung atau rugiPernyataan perubahan ekuitasPernyataan posisi keuanganAset tidak berwujudMenilai kembali asetPernyataan penghasilan komprehensifTata kelola perusahaanLaporan Arus KasSumber arus kasAset tidak lancar dan laporan arus kasMutasi dalam modal kerjaPajak, bunga, dan dividenApa yang harus dicari dalam laporan arus kasMengelola uang tunaiMenafsirkan Laporan KeuanganAnalisis rasioPiramida rasioRasio kemungkinanRasio likuiditasKontrol modal kerjaSiklus modal kerjaStruktur Modal dan Rasio InvestasiStruktur modalRasio investasiKeterbatasan analisis rasioTarget pemirsa... [-]
Britania Raya London
Oktober 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus pelatihan literasi keuangan ini, Anda akan dapat memahami: tujuan akuntansi; mengapa non-akuntan perlu memahami akuntansi; terminologi dasar ... [+]

Akuntansi Keuangan LanjutanINFORMASI KUNCIKode Kursus: AFB104Durasi: 9 hariBiaya: £ 3765GARIS KURSUSAnggaran Uang TunaiMengapa manajer harus memahami akuntansi?Konsep akuntansiWaktu penerimaan dan pembayaranPerhitungan laba kotor dan margin laba kotorPengantar Laporan Laba RugiMengukur labaPembukuan entri gandaJenis akunNeraca saldoModal versus pendapatan / pendapatan pendapatanMenghitung biaya penjualanMenyeimbangkan DasarAset dan kewajibanPernyataan posisi keuanganAkrual dan pembayaran di mukaAkuntansi Penyusutan dan Hutang BurukMetode garis lurusMetode pengurangan saldoPelepasan aset tidak lancarUtang macet dan ragu-raguMenggunakan dan membatasi pernyataan posisi keuanganKeuangan PerusahaanSifat perusahaan terbatasBagikan modalBursa sahamModal usahaModal pinjaman dan surat utangLaba ditahanPersyaratan pelaporanAkun PerusahaanPernyataan untung atau rugiPernyataan perubahan ekuitasPernyataan posisi keuanganAset tidak berwujudMenilai kembali asetPernyataan penghasilan komprehensifTata kelola perusahaanLaporan Arus KasSumber arus kasAset tidak lancar dan laporan arus kasMutasi dalam modal kerjaPajak, bunga, dan dividenApa yang harus dicari dalam laporan arus kasMengelola uang tunaiMenafsirkan Laporan KeuanganAnalisis rasioPiramida rasioRasio kemungkinanRasio likuiditasKontrol modal kerjaSiklus modal kerjaStruktur Modal dan Rasio InvestasiStruktur modalRasio investasiKeterbatasan analisis rasioTarget pemirsa... [-]
Britania Raya London
Oktober 2019
Inggris
Penuh waktu
9 hari
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus akuntansi biaya ini, Anda akan dapat memahami: perbedaan antara akuntansi manajemen dan akuntansi keuangan; perbedaan antara biaya tetap dan ... [+]

Akuntansi Manajemen - Level 1INFORMASI KUNCIKode Kursus: 1895Durasi: 4 hariBiaya: £ 2120GARIS KURSUSAnalisis Biaya dan Break-evenBiaya tetap dan variabelKontribusiAnalisis impasBatas keamananMenafsirkan analisis titik impasAsumsi yang mendasari analisis titik impasBiaya Penyerapan dan Berbasis KegiatanBiaya langsung dan tidak langsungBiaya penyerapanMenghitung tingkat selimutSelama dan di bawah pemulihanMenghitung tarif departemen untuk sepenuhnya membebani produkPembiayaan berbasis aktivitasPenganggaranKeuntungan dari anggaranProses penganggaranPersiapan anggaranMasalah penganggaranAnggaran untuk memantau kinerja dan penganggaran fleksibelAnalisis variansHarga dan BiayaMenggunakan informasi biaya untuk harga produk AndaDiskon dan margin distribusiMemilih metode penetapan biaya yang tepatStrategi harga dan produkHarga optimalMenargetkan biayaLife-cycle costingOngkos transferTarget pemirsa... [-]
Britania Raya London
Agustus 2019
Inggris
Penuh waktu
4 hari
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus akuntansi manajemen ini, Anda akan dapat memahami: biaya mana yang relevan dengan pengambilan keputusan jangka pendek; apakah suatu organisas ... [+]

Akuntansi Manajemen - Level 2INFORMASI KUNCIKode Kursus: AFB103BDurasi: 3 hariBiaya: £ 1620GARIS KURSUSPengambilan Keputusan Jangka PendekApa pendapatan dan biaya yang relevan?Buat atau beli keputusanFaktor pembatasPerangkat upgradePenutupan situs atau produk yang dihentikanTeknik Penilaian Penanaman ModalTingkat pengembalian akuntansiPayback periodNilai sekarang bersihDiskon untuk menyajikan nilaiTingkat pengembalian internalMengukur dan Melaporkan KinerjaPengukuran kinerja: strategi dan tujuanPengukuran kinerja keuangan dan non keuanganUkuran kinerja utamaBenchmarkingBalanced scorecardAnalisis profitabilitas pelangganPelaporan terintegrasiAkuntansi lingkungan dan pelaporan karbonTata kelola perusahaanEtikaTarget pemirsaMereka yang ingin memahami implikasi keputusan yang dibuat di berbagai isu akuntansi manajemen.Mereka yang ingin mengembangkan kemampuan untuk menganalisa, menafsirkan, dan mempertanyakan informasi akuntansi yang mungkin mereka temui dalam konteks bisnis.Mereka yang ingin memperoleh apresiasi suara akuntansi dan keuangan untuk berkomunikasi dan berhasil dalam dunia bisnis.Staf non-akuntansi yang menginginkan pengenalan praktis untuk dasar-dasar akuntansi manajemen.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
Agustus 2019
Inggris
Penuh waktu
3 hari
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami: perbedaan antara akuntansi manajemen dan akuntansi keuangan; perbedaan antara biaya tetap dan variabel; cara m ... [+]

Akuntansi Manajemen LanjutanINFORMASI KUNCIKode Kursus: 2660Durasi: 7 hariBiaya: £ 2970GARIS KURSUSAnalisis Biaya dan Break-evenBiaya tetap dan variabelKontribusiAnalisis impasBatas keamananMenafsirkan analisis titik impasAsumsi yang mendasari analisis titik impasBiaya Penyerapan dan Berbasis KegiatanBiaya langsung dan tidak langsungBiaya penyerapanMenghitung tingkat selimutSelama dan di bawah pemulihanMenghitung tarif departemen untuk sepenuhnya membebani produkPembiayaan berbasis aktivitasPenganggaranKeuntungan dari anggaranProses penganggaranPersiapan anggaranMasalah penganggaranAnggaran untuk memantau kinerja dan penganggaran fleksibelAnalisis variansHarga dan BiayaMenggunakan informasi biaya untuk harga produk AndaDiskon dan margin distribusiMemilih metode penetapan biaya yang tepatStrategi harga dan produkHarga optimalMenargetkan biayaLife-cycle costingOngkos transferPengambilan Keputusan Jangka PendekApa pendapatan dan biaya yang relevan?Buat atau beli keputusanFaktor pembatasPerangkat upgradePenutupan situs atau produk yang dihentikanTeknik Penilaian Penanaman ModalTingkat pengembalian akuntansiPayback periodNilai sekarang bersihDiskon untuk menyajikan nilaiTingkat pengembalian internalMengukur dan Melaporkan KinerjaPengukuran kinerja: strategi dan tujuanPengukuran kinerja keuangan dan non keuanganUkuran kinerja utamaBenchmarkingBalanced scorecardAnalisis profitabilitas pelangganPelaporan terintegrasiAkuntansi lingkungan dan pelaporan karbonTata kelola perusahaanEtikaTarget pemirsaMereka yang ingin memahami implikasi keputusan yang dibuat di berbagai isu akuntansi manajemen.Mereka yang ingin mengembangkan kemampuan untuk menganalisa, menafsirkan, dan mempertanyakan informasi akuntansi yang mungkin mereka temui dalam konteks bisnis.Mereka yang ingin memperoleh apresiasi suara akuntansi dan keuangan untuk berkomunikasi dan berhasil dalam dunia bisnis.Staf non-akuntansi yang menginginkan pengenalan praktis untuk dasar-dasar akuntansi manajemen.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
Agustus 2019
Inggris
Penuh waktu
7 hari
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami: peran yang dimainkan iklan dalam memengaruhi pikiran dan perilaku kita; beriklan sebagai disiplin independen; ... [+]

Alat Komunikasi PemasaranINFORMASI KUNCIKode Kursus: MPRS102A5BADurasi: 6 hariBiaya: £ 2895GARIS KURSUSPeriklanan: Peran, Bentuk dan StrategiJual proposisiPenggunaan emosi dalam iklanJenis iklanMenggunakan iklan secara strategisPeriklanan yang dihasilkan oleh konsumenHubungan Masyarakat: Prinsip dan PraktikHubungan masyarakat dan manajemen hubunganTujuan hubungan masyarakatPublic relations: metode dan teknikHubungan mediaBentuk hubungan masyarakatSponsorshipPertumbuhan dan pengembangan sponsorshipTujuan sponsorBagaimana sponsor bisa berfungsiJenis sponsorPeran sponsorship dalam bauran komunikasiPemasaran Langsung dan Penjualan PribadiPertumbuhan pemasaran langsungPeran dataMedia respons langsungTugas penjualan pribadiPeran media sosial dalam penjualan pribadiManajemen akun strategisPromosi Penjualan, Pemasaran Lapangan, dan Pengalaman MerekRencana promosi penjualan: tujuanProgram retensiPromosi penjualan: metode dan teknikBerbagai kegiatan pemasaran lapanganPengalaman dan acara merekPenempatan Merek, Pameran, Pengemasan dan LisensiKarakteristik dan masalah penempatan merekPameran dan pameran dagangDimensi komunikasi kemasanPerizinanTarget pemirsaChief Communications OfficerDirektur pemasaran dan komunikasi, manajer, eksekutif dan staf.Mereka yang ingin memahami bagaimana merek menciptakan komunikasi dan melibatkan pemirsa dalam percakapan merek.Mereka yang dipekerjakan oleh organisasi pemerintah, amal, organisasi nirlaba dan ketiga lainnya yang perlu berkomunikasi dengan berbagai pemangku kepentingan.Mereka yang ingin mengembangkan wawasan ke dalam alasan di balik kegiatan komunikasi pemasaran yang digunakan oleh organisasi.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
Juli 2019
Inggris
Penuh waktu
Paruh waktu
6 hari
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus pemikiran strategis ini, Anda akan dapat memahami: lingkungan strategis dan mengapa itu penting; faktor industri utama yang membantu mewujudk ... [+]

Kursus pelatihan Analisis dan Tujuan StrategisINFORMASI KUNCIKode Kursus: SM102ADurasi: 1 mingguBiaya: £ 2625GARIS KURSUSMenganalisa Lingkungan StrategisMenjelajahi lingkungan yang kompetitifLingkungan strategis - dasar-dasarnyaTingkat turbulensi di lingkunganMenganalisa lingkungan umumMenganalisis tahapan pertumbuhan pasarFaktor-faktor kunci untuk sukses dalam suatu industriMenganalisis lingkungan industri yang kompetitif - kontribusi PorterMenganalisis lingkungan koperasiMenganalisis satu atau lebih pesaing langsung secara mendalamMenganalisis segmentasi pelanggan dan pasarMenganalisis Sumber Daya dan KemampuanMengapa organisasi memiliki sumber daya apa pun? Keputusan make-or-buyAnalisis sumber daya dan nilai tambahMenambah-nilai: rantai nilai dan sistem nilai - kontribusi PorterAnalisis sumber daya dan keunggulan kompetitifMengidentifikasi sumber daya dan kemampuan mana yang memberikan keunggulan kompetitif yang berkelanjutanAnalisis sumber daya dan kemampuan - meningkatkan keunggulan kompetitifMenganalisis sumber daya perusahaan penting lainnya: terutama sumber daya manusiaStrategi DinamikaMengembangkan kerangka kerja bisnis yang dinamisDinamika perubahan dan ketidakpastian lingkungan organisasiStrategi dinamis dalam pasar yang bergerak cepatDinamika pengembangan sumber dayaStrategi kompetitif yang agresifDinamika strategi kerjasamaStrategi dinamika menggunakan teori permainanTujuan Prescriptif Disampaikan melalui Misi, Tujuan, dan EtikaMembentuk tujuan organisasiMengembangkan visi strategis untuk masa depanAnalisis kekuatan pemangku kepentinganTata kelola perusahaan dan tujuan organisasiTujuannya dibentuk oleh etika dan tanggung jawab sosial perusahaanMengembangkan misiMengembangkan tujuanTujuan Muncul dari Pengetahuan, Teknologi, dan InovasiMemahami dan mengukur pengetahuanPenciptaan dan tujuan pengetahuanMenggunakan teknologi untuk mengembangkan tujuan dan keunggulan kompetitifInovasi dan tujuanBagaimana cara berinovasi: proses 'ide'Target pemirsa... [-]
Britania Raya London
Juli 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus uang dan perbankan ini, Anda akan dapat memahami: fungsi dan tujuan bank sentral; fitur bank sentral yang efektif; tantangan fiskal untuk ban ... [+]

Bank Sentral, Kebijakan Moneter, dan Stabilitas KeuanganINFORMASI KUNCIKode Kursus: AFB110Durasi: 1 mingguBiaya: £ 2725GARIS KURSUSBank Sentral di Dunia Saat IniDasar-dasar: bagaimana bank sentral berasal dan peran mereka hari iniStabilitas: tujuan utama dari semua bank sentralMemenuhi tantangan: menciptakan bank sentral yang suksesMenyesuaikan semuanya bersama: bank sentral dan kebijakan fiskalStruktur Bank SentralStruktur Sistem Federal ReserveMenilai struktur Sistem Federal ReserveBank Sentral EropaNeraca Bank Sentral dan Proses Uang BeredarNeraca bank sentralMengubah ukuran dan komposisi neracaPengganda ekspansi depositBasis moneter dan jumlah uang beredarKebijakan Moneter: Menstabilkan Perekonomian DomestikToolbox kebijakan konvensional Federal ReserveKebijakan operasional di Bank Sentral EropaMenghubungkan alat ke tujuan: membuat pilihanPanduan untuk suku bunga bank sentral: aturan TaylorAlat kebijakan yang tidak konvensionalKebijakan Nilai Tukar dan Bank SentralMenghubungkan kebijakan nilai tukar dengan kebijakan moneter domestikMekanika manajemen nilai tukarBiaya, manfaat, dan risiko nilai tukar tetapRezim nilai tukar tetapTarget pemirsaStaf bank sentralMereka yang ingin meneliti apa yang bank sentral lakukan dan bagaimana mereka melakukannya.Mereka yang ingin memahami peran dan tujuan bank sentral.Mereka yang ingin dibekali dengan pengetahuan yang akan diperlukan untuk mengatasi perubahan yang tak terelakkan yang akan terjadi dalam struktur bank sentral.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
Juli 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami: pentingnya memahami dampak; cara kita belajar tentang dampak dan cara penilaiannya; kerangka kerja untuk memah ... [+]

Dampak, Kritik, dan Masa Depan Tanggung Jawab Sosial PerusahaanINFORMASI KUNCIKode Kursus: SM104BDurasi: 3 hariBiaya: £ 1605GARIS KURSUSDampak CSRMemahami dampakDimensi berbeda dari dampak CSRTantangan untuk menentukan dampaknyaKritik CSRMemperkenalkan kritik CSR'CSR itu anti-bisnis''CSR adalah pro-bisnis''Ruang lingkup CSR terlalu sempit'CSR gagal mencapai tujuannya 'Masa Depan CSRDi mana posisi CSR?Mega-trends mempengaruhi CSRMenyematkan dan mengintegrasikan CSRTransisi dan transformasiPeran bisnis dalam masyarakatTarget pemirsaKepala organisasi, kepala staf, ketua, anggota dewan dan direktur.Kepala departemen, dan manajer seniorManajer masa depan yang ingin mengembangkan praktik bisnis modern dan mencari cara untuk bertindak dengan cara yang benar-benar bertanggung jawab.Mereka yang melihat bisnis menjadi semakin penting untuk mengatasi masalah global dan harapan masyarakat untuk melampaui penciptaan kekayaan, dengan latar belakang krisis keuangan, perubahan iklim, pergeseran politik, dan pertumbuhan penduduk.Mereka yang menginginkan bisnis mereka untuk memaksimalkan keuntungan sementara juga bertanggung jawab secara publik atas catatan sosial dan lingkungannya.Mereka yang peduli tentang peran bisnis dalam masyarakat modern.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
Agustus 2019
Inggris
Penuh waktu
3 hari
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami: berbagai jenis proses, dan bagaimana 'blok bangunan' operasi ini dirancang; bagaimana cara yang berbeda mengat ... [+]

Desain OperasiINFORMASI KUNCIKode Kursus: OPM103ADurasi: 1 mingguBiaya: £ 2625GARIS KURSUSProses desainApa itu desain proses?Tujuan desain prosesPengaruh volume dan variasi pada desain prosesMerancang proses secara detailTata Letak dan AliranPengaruh tata letak pada kinerjaJenis tata letak dasar yang digunakan dalam operasiEfek dari penampilan suatu operasi terhadap kinerjanyaDesain setiap tipe tata letak dasar secara detailProses teknologiApa itu teknologi proses?Apa yang perlu diketahui manajer operasi tentang teknologi prosesMengevaluasi teknologi prosesMenerapkan teknologi prosesOrang dalam OperasiPentingnya orang dalam manajemen operasiKontribusi manajer operasi untuk strategi sumber daya manusiaMengatur fungsi operasiMerancang pekerjaanMengalokasikan waktu kerjaPerencanaan dan PengendalianApa itu perencanaan dan kontrol?Perbedaan antara perencanaan dan kontrolPengaruh penawaran dan permintaan pada perencanaan dan kontrolKegiatan perencanaan dan kontrolTarget pemirsaPetugas operasi utamaDirektur dan manajer operasiKepala departemenEksekutif operasi, petugas, dan stafMereka yang ingin belajar bagaimana merancang sumber daya dan proses operasiHasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
Oktober 2019
Jerman
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami: arti ganda dari HRM, hubungan antara strategi dan HRM, dan nilai strategi melihat dalam hal berbagai pemangku ... [+]

HRM - Hubungan dengan StrategiINFORMASI KUNCIKode Kursus: HR102A3Durasi: 3 hariBiaya: £ 1590GARIS KURSUSHRM, Strategi, dan Tanggung Jawab Sosial PerusahaanMakna manajemen sumber daya manusiaStrategi bisnis dan perusahaanPemangku kepentingan dan tanggung jawab perusahaanKebijakan dan Praktek HRM Komitmen TinggiGaris besar kebijakan dan praktik SDM komitmen tinggiKumpulan praktik sumber daya manusiaApakah HRM komitmen tinggi dapat diaplikasikan secara universal?Menyelaraskan HRM dengan Tujuan OrganisasiTeori kontingensi dan paling sesuaiHRM 'Best fit'Keterbatasan model kesesuaian / kontingensiPandangan sumber daya berbasis HRM dan 'arsitektur'Menerapkan RBV dan model arsitektur ke HRMTarget pemirsaManajer dan eksekutif SDMKepala fungsi SDMMitra bisnis dan penasihat SDMProfesional dan praktisi SDMPerwira senior dan asisten senior yang ingin memahami dan berkontribusi pada pengembangan dan implementasi HRM dalam organisasi mereka.Pemilik dan manajer bisnis kecil yang bertanggung jawab atas fungsi orang-orang dalam organisasi mereka.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
Oktober 2019
Inggris
Penuh waktu
3 hari
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami: arti ganda dari HRM, hubungan antara strategi dan HRM, dan nilai strategi melihat dalam hal berbagai pemangku ... [+]

HRM Pengiriman dan Hubungan dengan StrategiINFORMASI KUNCIKode Kursus: HR102ADurasi: 1 mingguBiaya: £ 2645GARIS KURSUSHRM, Strategi, dan Tanggung Jawab Sosial PerusahaanMakna manajemen sumber daya manusiaStrategi bisnis dan perusahaanPemangku kepentingan dan tanggung jawab perusahaanKebijakan dan Praktek HRM Komitmen TinggiGaris besar kebijakan dan praktik SDM komitmen tinggiKumpulan praktik sumber daya manusiaApakah HRM komitmen tinggi dapat diaplikasikan secara universal?Menyelaraskan HRM dengan Tujuan OrganisasiTeori kontingensi dan paling sesuaiHRM 'Best fit'Keterbatasan model kesesuaian / kontingensiTampilan sumber daya HRM dan 'arsitektur'Menerapkan RBV dan model arsitektur ke HRMPeran fungsi SDM dalam Mengubah ZamanPengembangan SDM sebagai fungsi spesialisMenganalisis peran fungsi SDMBentuk pengiriman baru: outsourcing, pusat layanan bersama, dan E-HRMMenilai kontribusi dari fungsi SDMManajer Lini, Kepemimpinan dan HRMMeningkatkan tanggung jawab manajemen lini untuk HRMMasalah dengan pengalihan HRM ke manajer liniMengembangkan manajer lini untuk menyediakan HRM yang efektifKepemimpinanTarget pemirsaManajer dan eksekutif SDMKepala fungsi SDMMitra bisnis dan penasihat SDMProfesional dan praktisi SDMPerwira senior dan asisten senior yang ingin memahami dan berkontribusi pada pengembangan dan implementasi HRM dalam organisasi mereka.Pemilik dan manajer bisnis kecil yang bertanggung jawab atas fungsi orang-orang dalam organisasi mereka.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
Oktober 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan lokakarya SDM ini, Anda akan dapat memahami: proses merumuskan dan menerapkan strategi pengembangan organisasi; arti dan pentingnya manajemen modal ... [+]

HRM Strategies - Kemampuan OrganisasiINFORMASI KUNCIKode Kursus: HR101A3Durasi: 3 hariBiaya: £ 1605GARIS KURSUSStrategi Pengembangan OrganisasiKegiatan pengembangan organisasiMerumuskan dan mengimplementasikan strategi pengembangan organisasiPerubahan budayaStrategi Manajemen Modal Manusia (HCM)Tujuan HCMPeran strategi HCMHubungan antara HCM dan strategi bisnisMengembangkan strategi HCMStrategi Manajemen PengetahuanProses manajemen pengetahuanSumber dan jenis pengetahuanPendekatan untuk pengembangan strategi manajemen pengetahuanKomponen strategi manajemen pengetahuanTarget pemirsaDirektur SDMKepala fungsi SDMMitra bisnis HREksekutif senior HR, manajer, penasihat dan pejabat yang ingin berkontribusi pada pengembangan dan implementasi strategi SDM.Petugas utama, Ketua, anggota Dewan, direktur Perusahaan, Kepala Departemen, dan semua orang di tingkat tertinggi dari sebuah organisasi yang tertarik untuk mengembangkan pengetahuan mendalam tentang HRM strategis.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
Agustus 2019
Inggris
Penuh waktu
3 hari
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami: pengaruh eksternal utama dan konteks organisasi di mana perencanaan dan manajemen hubungan masyarakat dilakuka ... [+]

Hubungan Masyarakat StrategisINFORMASI KUNCIKode Kursus: MPRS103ADurasi: 1 mingguBiaya: £ 2695GARIS KURSUSPerencanaan Hubungan MasyarakatPentingnya konteksLingkungan luarLingkungan internalProgram dan kampanye hubungan masyarakat strategisKonteks sistem perencanaanTemplate perencanaanCitra Perusahaan, Reputasi, dan IdentitasKontroversi gambar dalam hubungan masyarakatCitra dan reputasi perusahaanIdentitas perusahaanManajemen reputasi dan branding perusahaanMengukur citra dan reputasi perusahaanHubungan mediaHubungan media atau hubungan masyarakat?Publisitas media dan hubungan mediaPerspektif media dan politikHubungan media praktisHubungan masyarakat digital: di luar hubungan mediaKomunikasi internalTujuan komunikasi internalPerubahan dalam lingkungan eksternal yang mempengaruhi komunikasi internal organisasiHubungan karyawan / pengusaha yang berubahPeran komunikasi pemimpin dan manajerBudaya organisasi dan pernyataan nilaiMengembangkan strategi komunikasi internalMengelola Program Keterlibatan MasyarakatProgram keterlibatan komunitas korporat (CCI)Program karyawan dan masyarakatPemasaran terkait sebab (CRM)Mengembangkan program komunitasEvaluasi program komunitasTarget pemirsa... [-]
Britania Raya London
Oktober 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami: peran dan sejarah IPSASB; ruang lingkup IPSAS berbasis akrual; apa yang ditentukan dalam rangkaian IPSAS untuk ... [+]

Interpretasi dan Aplikasi IPSASINFORMASI KUNCIKode Kursus: AFB107Durasi: 1 mingguBiaya: £ 2625GARIS KURSUSMemperkenalkan Akuntansi Sektor PublikIPSAS dan entitas sektor publikMengapa menyatukan praktik akuntansi sektor publik?Dewan Standar Akuntansi Sektor Publik Internasional (IPSASB)IPSAS berbasis akrual: Bagian 1Kerangka konseptual IPSASB dan konsep akuntansi akrual utamaLaporan keuanganStandar pengungkapanAset jangka panjang (tidak lancar)Aset lancarPengaturan konsesi layanan: pemberiSewa dan pengaturan sewaIPSAS berbasis akrual: Bagian 2Pendapatan dan biayaManfaat karyawan, tunjangan sosial, dan kewajiban lainnyaKetentuan dan kontinjensiPelaporan anggaranInstrumen keuanganKonsolidasi dan investasi strategisStandar spesifik: akuntansi untuk pertanian dan akuntansi dalam ekonomi hiperinflasiPanduan praktik yang direkomendasikanIPSAS berbasis uang tunaiKonten bagian 1 dasar tunai IPSASContoh penggunaan kas berbasis IPSASKonten bagian 2 dasar kas IPSASMelakukan Transisi ke IPSASPerspektif manajemen proyekApa titik awal untuk transisi?Jalur adopsi IPSAS yang berbedaPertama kali adopsi basis akrual IPSASTarget pemirsaAkunting dan spesialis keuangan, profesional, praktisi, dan pembuat kebijakan yang bekerja di pemerintah nasional, negara bagian / provinsi dan lokal; kementerian pemerintah, departemen, program, dewan, komisi, dan agensi; dana jaminan sosial sektor publik, trust, dan otoritas hukum; dan organisasi pemerintah internasional.Staf akuntansi dan keuangan dari entitas sektor publik yang bermaksud merangkul IPSAS, dan dengan demikian meningkatkan pelaporan, akuntabilitas dan transparansi organisasi mereka.Administrator publik menghadapi tantangan penting dalam mengurangi jarak antara sistem akuntansi di negara-negara serta lintas batas, melalui langkah menuju harmonisasi praktik akuntansi di sektor publik.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
Oktober 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami: kepemimpinan otentik harus mendukung segala bentuk kepemimpinan yang efektif; sifat halus hubungan antara pemi ... [+]

Kepemimpinan dalam Praktek - Level 2INFORMASI KUNCIKode Kursus: LSS102BDurasi: 1 mingguBiaya: £ 2675GARIS KURSUSKepemimpinan OtentikMendefinisikan kepemimpinan yang otentikPendekatan akademisPendekatan praktisiKeaslian palsuFollowershipAtribut pengikutTeori pertukaran pemimpin-anggota (LMX)Implikasi dari LMXAtribut pengikut dan pemimpinPendekatan Psikodinamik pada KepemimpinanFreud, Jung, dan kepribadianMyers-Briggs Type IndicatorPemrograman neuro-linguistikKritik terhadap pendekatan psikodinamikKecerdasan Emosional (EI)Arsitektur otakSifat kecerdasanApa itu EI?Pendekatan GolemanPerspektif lainnya'Sisi gelap' dari EIKritik terhadap EIKepemimpinan EtisApa itu etika?Kerangka etik dasarKerangka DeontologisKepemimpinan dan perkembangan moralApa itu 'pemimpin etis'?Mengapa pemimpin tidak bertindak secara etis?WhistleblowingMengapa pekerja tidak meniup peluit lebih sering?Target pemirsa... [-]
Britania Raya London
Oktober 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan lokakarya kepemimpinan ini, Anda akan dapat memahami: salah satu pendekatan paling awal untuk kepemimpinan - Pendekatan Trait; bagaimana para pemimp ... [+]

Kepemimpinan dalam Praktek - Tingkat 1INFORMASI KUNCIKode Kursus: LSS102ADurasi: 1 mingguBiaya: £ 2625GARIS KURSUSTrait Theory - Deskripsi, Analisis, dan PenggunaanEvolusi gagasan ituTraits - garis besar singkatSifat dan pemimpinMenurun'Derailing'Jadi di mana ini meninggalkan teori dan organisasi sifat?Model PerilakuPrinsip-prinsip fondasiApa itu 'perilaku kepemimpinan'?Implikasi organisasiPendekatan Gaya KepemimpinanEvolusi pendekatanBudaya organisasiMemperluas pilihanFaktor yang memengaruhi gayaPendekatan gaya - kekuatan dan kelemahanKepemimpinan Situasional dan KontinjensiPerkembangan awalTeori siklus hidup kepemimpinan Hersey dan BlanchardBagaimana model beroperasiTeori Path-GoalTeori kontingensi FielderFaktor situasional yang lebih luasTeori substitusi kepemimpinanKarisma dan Kepemimpinan TransformasionalKarismaTeori konsep-diri rumah dan ShamirTeori atribusiKarakteristik pemimpin karismatikKonteks dan krisisAspek negatif dari karismaKepemimpinan transformasionalTarget pemirsa... [-]
Britania Raya London
Oktober 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami: berbagai perspektif teoritis tentang kepemimpinan; ketegangan yang dapat timbul antara birokrasi, administrasi ... [+]

Kepemimpinan Sektor PublikINFORMASI KUNCIKode Kursus: PS104Durasi: 1 mingguBiaya: £ 2625GARIS KURSUSKepemimpinan dan Reformasi Layanan PublikApakah ada masalah kepemimpinan dalam layanan publik?Perspektif tentang kepemimpinanMembangkitkan kembali negara kesejahteraanMencari KepemimpinanMitos dan teka-tekiTapi kami berbedaMemimpin dengan tidak adanya 'laba'Kinerja dan kesesuaian - wortel dan tongkatPenelitian AkademikKepemimpinan dan manajemenPerubahan transformasionalPemimpin dan pengikutPemimpin manajemen lainnyaPemimpin dan mitra manajerialEvaluasiModel kepemimpinan normatifLintasan KepemimpinanSiapa pemimpinnya? Peran politik dalam kepemimpinan pelayanan publik.FollowershipMemimpin perubahan dan pembaruan - aspirasi tertinggi untuk pelayanan publikPelajaran dalam KepemimpinanAlamat kepemimpinan masalahProses kepemimpinanManajer dan politisi terpilihTarget pemirsaMereka yang bekerja di layanan publik dan ingin mencapai kepemimpinan yang kredibel dan dinamis.Pemimpin manajerial yang ingin sukses dalam layanan publik.Mereka yang mengambil tanggung jawab kepemimpinan dalam pelayanan publik.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
Juli 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami: ide-ide yang terkait dengan penggunaan kekuasaan oleh mereka yang berada dalam posisi otoritas; bagaimana 'ker ... [+]

Kursus pelatihan Pengembangan Kepemimpinan StrategisINFORMASI KUNCIKode Kursus: LSS101BDurasi: 1 mingguBiaya: £ 2725GARIS KURSUSKekuasaan, Pengaruh, dan OtoritasApa itu 'kekuatan'?Dimensi dayaSumber dayaSisi gelap kekuasaanKepemimpinan dan TimTim memodelkan teoriModel tim normatifModel tim deskriptifModel peran individu -Pendekatan BelbinRoda manajemen tim Margerison-McCannModel berbasis waktu atau faseModel mental timKepemimpinan terdistribusiKepemimpinan dan PerubahanSejarah perubahanPenglihatanBerbagai pendekatan untuk berubahModel proses perubahanReaksi individu berubahPolitik perubahanPengembangan kepemimpinanApa itu pengembangan kepemimpinan?Kenapa mengganggu?Faktor organisasiKepemimpinan dan kompetensiBagaimana para pemimpin dikembangkan?Kepemimpinan StrategisApa itu 'kepemimpinan strategis'?Apakah kita membutuhkan pemimpin strategis?Lingkungan modernApa yang dilakukan pemimpin strategis 'lakukan'?Target pemirsa... [-]
Britania Raya London
Oktober 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan pelatihan kepemimpinan eksekutif ini, Anda akan dapat memahami bahwa kepemimpinan otentik harus mendukung bentuk kepemimpinan yang efektif. ... [+]

Informasi kunciKode Kursus: LSS101Durasi: 2 mingguBiaya: £ 4145Garis besar kursusKepemimpinan OtentikMendefinisikan kepemimpinan yang otentikPendekatan akademisPendekatan praktisiKeaslian palsuFollowershipAtribut pengikutTeori pertukaran pemimpin-anggota (LMX)Implikasi dari LMXAtribut pengikut dan pemimpinPendekatan Psikodinamik pada KepemimpinanFreud, Jung, dan kepribadianMyers-Briggs Type IndicatorPemrograman neuro-linguistikKritik terhadap pendekatan psikodinamikKecerdasan Emosional (EI)Arsitektur otakSifat kecerdasanApa itu EI?Pendekatan GolemanPerspektif lainnya'Sisi gelap' dari EIKritik terhadap EIKepemimpinan EtisApa itu etika?Kerangka etik dasarKerangka DeontologisKepemimpinan dan perkembangan moralApa itu 'pemimpin etis'?Mengapa pemimpin tidak bertindak secara etis?WhistleblowingMengapa pekerja tidak meniup peluit lebih sering?Kekuasaan, Pengaruh, dan OtoritasApa itu 'kekuatan'?Dimensi dayaSumber dayaSisi gelap kekuasaanKepemimpinan dan TimTim memodelkan teoriModel tim normatifModel tim deskriptifModel peran individu - pendekatan BelbinRoda manajemen tim Margerison-McCannModel berbasis waktu atau faseModel mental timKepemimpinan terdistribusiKepemimpinan dan PerubahanSejarah perubahanPenglihatanBerbagai pendekatan untuk berubahModel proses perubahanReaksi individu berubahPolitik perubahanPengembangan kepemimpinanApa itu pengembangan kepemimpinan?Kenapa mengganggu?Faktor organisasiKepemimpinan dan kompetensiBagaimana para pemimpin dikembangkan?Kepemimpinan StrategisApa itu 'kepemimpinan strategis'?Apakah kita membutuhkan pemimpin strategis?Lingkungan modernApa yang dilakukan pemimpin strategis 'lakukan'?Target pemirsa... [-]
Britania Raya London
Oktober 2019
Inggris
2 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan pelatihan kepemimpinan ini untuk para manajer, Anda akan dapat memahami salah satu pendekatan awal kepemimpinan - Pendekatan Trait. ... [+]

Informasi kunciKode Kursus: LSS102Durasi: 2 mingguBiaya: £ 4045Garis besar kursusTrait Theory - Deskripsi, Analisis, dan PenggunaanEvolusi gagasan ituTraits - garis besar singkatSifat dan pemimpinMenurun'Derailing'Jadi di mana ini meninggalkan teori dan organisasi sifat?Model PerilakuPrinsip-prinsip fondasiApa itu 'perilaku kepemimpinan'?Implikasi organisasiPendekatan Gaya KepemimpinanEvolusi pendekatanBudaya organisasiMemperluas pilihanFaktor yang memengaruhi gayaPendekatan gaya - kekuatan dan kelemahanKepemimpinan Situasional dan KontinjensiPerkembangan awalTeori siklus hidup kepemimpinan Hersey dan BlanchardBagaimana model beroperasiTeori Path-GoalTeori kontingensi FielderFaktor situasional yang lebih luasTeori substitusi kepemimpinanKarisma dan Kepemimpinan TransformasionalKarismaTeori konsep-diri rumah dan ShamirTeori atribusiKarakteristik pemimpin karismatikKonteks dan krisisAspek negatif dari karismaKepemimpinan transformasionalKepemimpinan OtentikMendefinisikan kepemimpinan yang otentikPendekatan akademisPendekatan praktisiKeaslian palsuFollowershipAtribut pengikutTeori pertukaran pemimpin-anggota (LMX)Implikasi dari LMXAtribut pengikutPendekatan Psikodinamik pada KepemimpinanFreud, Jung, dan kepribadianMyers-Briggs Type IndicatorPemrograman neuro-linguistikKritik terhadap pendekatan psikodinamikKecerdasan Emosional (EI)Arsitektur otakSifat kecerdasanApa itu EI?Pendekatan GolemanPerspektif lainnya'Sisi gelap' dari EIKritik terhadap EIKepemimpinan EtisApa itu etika?Kerangka etik dasarKerangka DeontologisKepemimpinan dan perkembangan moralApa itu 'pemimpin etis'?Mengapa pemimpin tidak bertindak secara etis?WhistleblowingMengapa pekerja tidak meniup peluit lebih sering?Target pemirsa... [-]
Britania Raya London
Oktober 2019
Inggris
2 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus pemasaran jangka pendek ini, Anda akan dapat memahami: konsep dan masalah yang terkait dengan penempatan merek; perbedaan dan signifikansi pa ... [+]

Komunikasi Pemasaran - Level 2INFORMASI KUNCIKode Kursus: MPRS102BDurasi: 1 mingguBiaya: £ 2675GARIS KURSUSPenempatan Merek, Pameran, Pengemasan dan LisensiKarakteristik dan masalah penempatan merekPameran dan pameran dagangDimensi komunikasi kemasanPerizinanPesan dan KreativitasSumber pesanElemen struktural dalam sebuah pesanPermintaan pesanTaktik periklananProses kreatifPembingkaian pesanMendongengKonten buatan pengguna (UGC)Sourcing kontenMedia - Prinsip dan PraktikKlasifikasi media - berdasarkan bentukKlasifikasi media - berdasarkan sumberKlasifikasi media - berdasarkan fungsiMedia linierMedia interaktifSosial, Pencarian, dan Media Interaktif LainnyaPeriklanan media interaktifMesin pencari MarketingMedia sosialBentuk media interaktif lainnyaPerencanaan Media: Menjangkau PemirsaCampuran mediaBeralih perilakuPilihan kendaraanPerencanaan kemutakhiranPembelian media: rencana blok dan otomatisasiEfek sumber mediaTarget pemirsaChief Communications OfficerDirektur pemasaran dan komunikasi, manajer, eksekutif dan stafMereka yang ingin memahami bagaimana merek menciptakan komunikasi dan melibatkan pemirsa dalam percakapan merekMereka yang dipekerjakan oleh organisasi pemerintah, amal, organisasi nirlaba dan ketiga lainnya yang perlu berkomunikasi dengan berbagai pemangku kepentinganMereka yang ingin mengembangkan wawasan ke dalam alasan di balik kegiatan komunikasi pemasaran yang digunakan oleh organisasiHasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
Juli 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus komunikasi pemasaran ini, Anda akan dapat memahami: peran yang dimainkan iklan dalam memengaruhi pikiran dan perilaku kita; beriklan sebagai ... [+]

Komunikasi Pemasaran - Tingkat 1INFORMASI KUNCIKode Kursus: MPRS102ADurasi: 1 mingguBiaya: £ 2625GARIS KURSUSPeriklanan: Peran, Bentuk dan StrategiJual proposisiPenggunaan emosi dalam iklanJenis iklanMenggunakan iklan secara strategisPeriklanan yang dihasilkan oleh konsumenHubungan Masyarakat: Prinsip dan PraktikHubungan masyarakat dan manajemen hubunganTujuan hubungan masyarakatPublic relations: metode dan teknikHubungan mediaBentuk hubungan masyarakatSponsorshipPertumbuhan dan pengembangan sponsorshipTujuan sponsorBagaimana sponsor bisa berfungsiJenis sponsorPeran sponsorship dalam bauran komunikasiPemasaran Langsung dan Penjualan PribadiPertumbuhan pemasaran langsungPeran dataMedia respons langsungTugas penjualan pribadiPeran media sosial dalam penjualan pribadiManajemen akun strategisPromosi Penjualan, Pemasaran Lapangan, dan Pengalaman MerekRencana promosi penjualan: tujuanProgram retensiPromosi penjualan: metode dan teknikBerbagai kegiatan pemasaran lapanganPengalaman dan acara merekTarget pemirsa... [-]
Britania Raya London
Juli 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus profesional pemasaran ini, Anda akan dapat memahami peran yang dimainkan iklan dalam memengaruhi pikiran dan perilaku kita. ... [+]

Informasi kunciKode Kursus: MPRS102Durasi: 2 mingguBiaya: £ 4045Garis besar kursusPeriklanan: Peran, Bentuk dan StrategiJual proposisiPenggunaan emosi dalam iklanJenis iklanMenggunakan iklan secara strategisPeriklanan yang dihasilkan oleh konsumenHubungan Masyarakat: Prinsip dan PraktikHubungan masyarakat dan manajemen hubunganTujuan hubungan masyarakatPublic relations: metode dan teknikHubungan mediaBentuk hubungan masyarakatSponsorshipPertumbuhan dan pengembangan sponsorshipTujuan sponsorBagaimana sponsor bisa berfungsiJenis sponsorPeran sponsorship dalam bauran komunikasiPemasaran Langsung dan Penjualan PribadiPertumbuhan pemasaran langsungPeran dataMedia respons langsungTugas penjualan pribadiPeran media sosial dalam penjualan pribadiManajemen akun strategisPromosi Penjualan, Pemasaran Lapangan, dan Pengalaman MerekRencana promosi penjualan: tujuanProgram retensiPromosi penjualan: metode dan teknikBerbagai kegiatan pemasaran lapanganPengalaman dan acara merekPenempatan Merek, Pameran, Pengemasan dan LisensiKarakteristik dan masalah penempatan merekPameran dan pameran dagangDimensi komunikasi kemasanPerizinanPesan dan KreativitasSumber pesanElemen struktural dalam sebuah pesanPermintaan pesanTaktik periklananProses kreatifPembingkaian pesanMendongengKonten buatan pengguna (UGC)Sourcing kontenMedia - Prinsip dan PraktikKlasifikasi media - berdasarkan bentukKlasifikasi media - berdasarkan sumberKlasifikasi media - berdasarkan fungsiMedia linierMedia interaktifSosial, Pencarian, dan Media Interaktif LainnyaPeriklanan media interaktifMesin pencari MarketingMedia sosialBentuk media interaktif lainnyaPerencanaan Media: Menjangkau PemirsaCampuran mediaBeralih perilakuPilihan kendaraanPerencanaan kemutakhiranPembelian media: rencana blok dan otomatisasiEfek sumber mediaTarget pemirsaChief Communications OfficerDirektur pemasaran dan komunikasi, manajer, eksekutif dan staf.Mereka yang ingin memahami bagaimana merek menciptakan komunikasi dan melibatkan pemirsa dalam percakapan merek.Mereka yang dipekerjakan oleh organisasi pemerintah, amal, organisasi nirlaba dan ketiga lainnya yang perlu berkomunikasi dengan berbagai pemangku kepentingan.Mereka yang ingin mengembangkan wawasan ke dalam alasan di balik kegiatan komunikasi pemasaran yang digunakan oleh organisasi.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
Juli 2019
Inggris
2 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus manajemen mutu ini, Anda akan dapat memahami: sejarah dan konsep pengembangan kebijakan; model penyebaran kebijakan yang akan memungkinkan or ... [+]

Konteks Bisnis Manajemen Kualitas TotalINFORMASI KUNCIKode Kursus: OPM106BDurasi: 1 mingguBiaya: £ 2675GARIS KURSUSPenerapan KebijakanApa itu penyebaran kebijakan?Proses penerapan kebijakanCheck-reflect-improve-scrutinize-pass (CRISP)Pendekatan untuk penyebaran kebijakanKualitas BiayaKategorisasi biaya kualitasMengumpulkan biaya kualitasBeberapa aspek biaya industri manufakturMelaporkan biaya kualitasPenggunaan biaya kualitasMengatur orangQM dan manajemen orangKebijakan dan praktik SDMKeterlibatan karyawanBudaya organisasiIntegrasiMengelola Kualitas LayananLingkungan layananMendefinisikan kualitas layananPeran personel dalam pemberian layananPenyampaian layananPengembangan PemasokMasalah kemitraan jangka panjangHambatan untuk mengembangkan kemitraanKondisi kemitraanMasalah yang harus dipertimbangkan dalam kemitraanProses kemitraanPotensi kesulitan dalam mengoperasikan kemitraanTarget pemirsaKepala pejabat, direktur dan kepala departemen yang ingin memainkan peran lebih besar dalam menentukan kebijakan mutu dalam organisasi mereka.Anggota tim manajemen senior yang ingin menciptakan dialog strategis, lingkungan organisasi, atmosfer, nilai dan perilaku di mana manajemen kualitas total (TQM) dapat mencapai potensinya.Mereka yang ingin menciptakan budaya organisasi di mana setiap orang di setiap departemen berkomitmen penuh untuk meningkatkan kinerja mereka sendiri dan didedikasikan untuk memuaskan kebutuhan pelanggan internal mereka dan harapan masa depan.Manajemen lini tengah dan lini pertama yang ingin memainkan peran kunci dalam menempatkan prinsip-prinsip TQM di tempat pada ujung yang tajam dari organisasi mereka.IndustrialisKonsultan manajemenHasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
Juli 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Pelatihan audit ini cocok untuk: auditor internal dan auditor pemerintah; karyawan perusahaan akuntan publik (CPA) bersertifikat; mereka yang tertarik pada liputan terbar ... [+]

Layanan Auditing dan JaminanINFORMASI KUNCIKode Kursus: AFB109Durasi: 1 mingguBiaya: £ 2625GARIS KURSUSProfesi AuditingPermintaan untuk audit dan layanan jaminan lainnyaProfesi CPALaporan auditEtika profesionalKewajiban hukumProses AuditTanggung jawab dan tujuan auditBukti auditPerencanaan dan materialitas auditMenilai risiko salah saji materialMenilai dan menanggapi risiko penipuanKontrol internal dan kerangka kerja COSOMenilai risiko kontrol dan pelaporan pada kontrol internalKeseluruhan strategi audit dan program auditPenerapan Proses Audit untuk Siklus Penjualan dan PengumpulanTes kontrol dan pengujian substantif dari transaksiAudit sampling untuk tes kontrol dan tes substantif dari tes transaksiMelengkapi tes dalam siklus penjualan dan pengumpulan: piutangAudit sampling untuk tes rincian saldoPenerapan Proses Audit untuk Siklus LainnyaAudit akuisisi dan siklus pembayaran: tes kontrol, pengujian substantif transaksi, dan hutang dagangMenyelesaikan tes dalam siklus akuisisi dan pembayaran: verifikasi akun yang dipilihAudit siklus penggajian dan personilAudit inventaris dan siklus pergudanganAudit akuisisi modal dan siklus pembayaran kembaliAudit uang tunai dan instrumen keuanganMenyelesaikan AuditLakukan tes tambahan untuk presentasi dan pengungkapanTinjau untuk kewajiban dan komitmen kontinjenTinjau untuk acara selanjutnyaAkumulasi bukti akhirEvaluasi hasilTerbitkan laporan auditBerkomunikasi dengan komite audit dan manajemenPenemuan fakta selanjutnyaTarget pemirsa... [-]
Britania Raya London
Juli 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami organisasi sebagai salah satu fungsi dasar manajemen, fungsi, sifat, dan ruang lingkup kegiatan kantor. ... [+]

Informasi kunciKode Kursus: ASS101Durasi: 2 mingguBiaya: £ 3945Garis besar kursusOrganisasi KantorManfaat organisasi yang baikLangkah-langkah dalam mengaturBuku panduan kantorOtoritas dan tanggung jawabKantor administrasiManajemen kantor administratifTujuanFungsiManajemen informasiFormulir KantorKontrolMerancang formulirKumpulan formulirAlat tulis terus menerusManajemen ArsipKarakteristik dari sistem pengarsipan yang baikPemilihan sistem pengindeksan yang sesuaiPenyimpanan CatatanMengevaluasi program manajemen arsipAlat Tulis dan Perlengkapan KantorStandarisasi perlengkapan kantorProsedur pembelianPrinsip penyimpanan berlaku untuk persediaanKontrol konsumsiManajemen KomunikasiHambatan umum untuk komunikasiKomunikasi yang efektifKomunikasi lisanKomunikasi tertulisPelaporan ManajemenPenulisan laporanJenis laporanSpesimen laporanTulisan PrecisPeningkatan Kerja dan Pengukuran KerjaMetode belajarPeningkatan metodePenggunaan dan aplikasi sampling kerjaStandarisasi dan penyederhanaan kerjaLayanan KesekretariatanKualifikasi seorang sekretarisJenis sekretarisLayanan klerikalLayanan penerimaanPengendalian Biaya KantorMetode pengurangan biaya dan penghematan biayaMenetapkan anggaranJenis anggaranKontrol pengawasanTarget pemirsa... [-]
Britania Raya London
Juli 2019
Inggris
2 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Pelatihan asisten pribadi ini cocok untuk asisten pribadi, sekretaris dan staf administrasi. Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami komunikasi sebagai ... [+]

Manajemen Administrasi untuk Asisten Pribadi - Level 2INFORMASI KUNCIKode Kursus: ASS101BDurasi: 1 mingguBiaya: £ 2625GARIS KURSUSManajemen KomunikasiHambatan umum untuk komunikasiKomunikasi yang efektifKomunikasi lisanKomunikasi tertulisPelaporan ManajemenPenulisan laporanJenis laporanSpesimen laporanTulisan PrecisPeningkatan Kerja dan Pengukuran KerjaMetode belajarPeningkatan metodePenggunaan dan aplikasi sampling kerjaStandarisasi dan penyederhanaan kerjaLayanan KesekretariatanKualifikasi seorang sekretarisJenis sekretarisLayanan klerikalLayanan penerimaanPengendalian Biaya KantorMetode pengurangan biaya dan penghematan biayaMenetapkan anggaranJenis anggaranKontrol pengawasanTarget pemirsa... [-]
Britania Raya London
Juli 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Kursus manajemen kantor ini cocok untuk asisten pribadi, sekretaris dan staf administrasi. Setelah menyelesaikan kursus pelatihan sekretaris ini, Anda akan dapat memahami ... [+]

Manajemen Administrasi untuk Asisten Pribadi - Tingkat 1INFORMASI KUNCIKode Kursus: ASS101ADurasi: 1 mingguBiaya: £ 2575GARIS KURSUSOrganisasi KantorManfaat organisasi yang baikLangkah-langkah dalam mengaturBuku panduan kantorOtoritas dan tanggung jawabKantor administrasiManajemen kantor administratifTujuanFungsiManajemen informasiFormulir KantorKontrolMerancang formulirKumpulan formulirAlat tulis terus menerusManajemen ArsipKarakteristik dari sistem pengarsipan yang baikPemilihan sistem pengindeksan yang sesuaiPenyimpanan CatatanMengevaluasi program manajemen arsipAlat Tulis dan Perlengkapan KantorStandarisasi perlengkapan kantorProsedur pembelianPrinsip penyimpanan berlaku untuk persediaanKontrol konsumsiTarget pemirsa... [-]
Britania Raya London
Juli 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami kompleksitas dan persyaratan bergerak terus-menerus dari manajemen fasilitas (FM) dan perannya dalam memungkink ... [+]

Manajemen Fasilitas - Level 1INFORMASI KUNCIKode Kursus: OPM109ADurasi: 1 mingguBiaya: £ 2675GARIS KURSUSMemulai dengan Hal-Hal DasarTujuan dan sasaran: menyiapkan kios AndaAlat perdaganganMemahami portofolio AndaMengelola Orang: Staf dan PelangganMengelola staf AndaKerja tim: apa yang membuat tim yang bagus?Pelatihan stafPelayanan pelangganKebijakan, Strategi, dan ProsedurKebijakanPoin-poin kunci dari suatu strategiProsedur:Catatan panduanFormulirAliran administrasiPemantauan dan pengelolaanManajemen mutuRisiko dan KewajibanPemenuhanRisiko dengan periode pembangunan dan cacat baruRisiko terhadap propertiOutsourcing Layanan atau Staf In-House?Alasan untuk melakukan outsourcing layananOutsourcing: kelebihan dan kekuranganSpesifikasiRisikoBekerja dengan kontraktorPengadaan rute untuk FMTarget pemirsa... [-]
Britania Raya London
Agustus 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan program pelatihan pemeliharaan ini, Anda akan dapat memahami kompleksitas dan persyaratan terus-menerus dari manajemen fasilitas (FM) dan perannya d ... [+]

Manajemen Fasilitas - Level 2INFORMASI KUNCIKode Kursus: OPM109BDurasi: 1 mingguBiaya: £ 2725GARIS KURSUSIn-House TeamsTim perawatanTim pengawasan situsTim HelpdeskTim posTim pembersihTim keamananPerawatan termasuk Pembangunan Baru dan Manajemen RuangJenis perawatanProgram yang direncanakan dan survei yang direncanakanManajemen ruangPembuatan dan pemeliharaan baruKeberlanjutan, Penggunaan Sumber Daya dan Teknologi BerkelanjutanApa itu keberlanjutan?Meningkatkan keberlanjutan organisasi AndaKeberlanjutan: pendekatan seluruh organisasiMenentukan jejak karbon AndaTeknologi berkelanjutanUtilitasMendidik penghuni bangunanSampah dan Cara MengatasinyaApa itu sampah?Limbah kertasSampah makananLimbah khususMembangun limbahManajemen armadaDriver dan lisensiKendaraanKontrol kunciPerjalanan penebanganPelacakKartu bahan bakarPembelian ModalTarget pemirsa... [-]
Britania Raya London
Agustus 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami kompleksitas dan persyaratan bergerak terus-menerus dari manajemen fasilitas (FM) dan perannya dalam memungkink ... [+]

Informasi kunciKode Kursus: OPM109Durasi: 2 mingguBiaya: £ 4095Garis besar kursusMemulai dengan Hal-Hal DasarTujuan dan sasaran: menyiapkan kios AndaAlat perdaganganMemahami portofolio AndaMengelola Orang: Staf dan PelangganMengelola staf AndaKerja tim: apa yang membuat tim yang bagus?Pelatihan stafPelayanan pelangganKebijakan, Strategi, dan ProsedurKebijakanPoin-poin kunci dari suatu strategiProsedur:Catatan panduanFormulirAliran administrasiPemantauan dan pengelolaanManajemen mutuRisiko dan KewajibanPemenuhanRisiko dengan periode pembangunan dan cacat baruRisiko terhadap propertiOutsourcing Layanan atau Staf In-House?Alasan untuk melakukan outsourcing layananOutsourcing: kelebihan dan kekuranganSpesifikasiRisikoBekerja dengan kontraktorPengadaan rute untuk FMIn-House TeamsTim perawatanTim pengawasan situsTim HelpdeskTim posTim pembersihTim keamananPerawatan termasuk Pembangunan Baru dan Manajemen RuangJenis perawatanProgram yang direncanakan dan survei yang direncanakanManajemen ruangPembuatan dan pemeliharaan baruKeberlanjutan, Penggunaan Sumber Daya dan Teknologi BerkelanjutanApa itu keberlanjutan?Meningkatkan keberlanjutan organisasi AndaKeberlanjutan: pendekatan seluruh organisasiMenentukan jejak karbon AndaTeknologi berkelanjutanUtilitasMendidik penghuni bangunanSampah dan Cara MengatasinyaApa itu sampah?Limbah kertasSampah makananLimbah khususMembangun limbahManajemen armadaDriver dan lisensiKendaraanKontrol kunciPerjalanan penebanganPelacakKartu bahan bakarPembelian ModalTarget pemirsa... [-]
Britania Raya London
Agustus 2019
Inggris
2 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus pelatihan PR ini, Anda akan dapat memahami: bagaimana mengkarakterisasi masalah dan perbedaan antara masalah dan masalah manajemen lainnya; y ... [+]

Manajemen Hubungan MasyarakatINFORMASI KUNCIKode Kursus: MPRS103BDurasi: 1 mingguBiaya: £ 2645GARIS KURSUSManajemen MasalahMunculnya manajemen masalahAlat dan prosesMengembangkan strategi masalahEvolusi manajemen masalahManajemen Hubungan Masyarakat KrisisDarimana datangnya krisis?Bagaimana mempersiapkan diri menghadapi krisisBerkomunikasi saat krisisInternet dan manajemen hubungan masyarakat krisisUrusan publikMenemukan peran urusan publik dalam organisasiRuang lingkup urusan publikLobiManajemen urusan publikKomunikasi Pemasaran TerpaduAlat komunikasi pemasaranSegmentasi, penargetan, dan pemosisian (STP)Branding dan komunikasi pemasaran terpaduPerencanaan untuk integrasi bauran komunikasi pemasaranKomunikasi korporasiTujuan komunikasi perusahaan (atau kerangka kerja untuk praktik)Komunikasi perusahaan dalam praktikKonteks organisasi: bagaimana komunikasi korporat cocok dengan struktur organisasiTarget pemirsa... [-]
Britania Raya London
Oktober 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami pengaruh eksternal utama dan konteks organisasi di mana perencanaan dan manajemen hubungan masyarakat dilakukan ... [+]

Informasi kunciKode Kursus: MPRS103Durasi: 2 mingguBiaya: £ 4095Garis besar kursusPerencanaan Hubungan MasyarakatPentingnya konteksLingkungan luarLingkungan internalProgram dan kampanye hubungan masyarakat strategisKonteks sistem perencanaanTemplate perencanaanCitra Perusahaan, Reputasi, dan IdentitasKontroversi tentang citra dalam hubungan masyarakatCitra dan reputasi perusahaanIdentitas perusahaanManajemen reputasi dan branding perusahaanMengukur citra dan reputasi perusahaanHubungan mediaHubungan media atau hubungan masyarakat?Publisitas media dan hubungan mediaPerspektif media dan politikHubungan media praktisHubungan masyarakat digital: di luar hubungan mediaKomunikasi internalTujuan komunikasi internalPerubahan dalam lingkungan eksternal yang mempengaruhi komunikasi internal organisasiHubungan karyawan / pengusaha yang berubahPeran komunikasi pemimpin dan manajerBudaya organisasi dan pernyataan nilaiMengembangkan strategi komunikasi internalMengelola Program Keterlibatan MasyarakatProgram keterlibatan komunitas korporat (CCI)Program karyawan dan masyarakatPemasaran terkait sebab (CRM)Mengembangkan program komunitasEvaluasi program komunitasManajemen MasalahMunculnya manajemen masalahAlat dan prosesMengembangkan strategi masalahEvolusi manajemen masalahManajemen Hubungan Masyarakat KrisisDarimana datangnya krisis?Bagaimana mempersiapkan diri menghadapi krisisBerkomunikasi saat krisisInternet dan manajemen hubungan masyarakat krisisUrusan publikMenemukan peran urusan publik dalam organisasiRuang lingkup urusan publikLobiManajemen urusan publikKomunikasi Pemasaran TerpaduAlat komunikasi pemasaranSegmentasi, penargetan, dan pemosisian (STP)Branding dan komunikasi pemasaran terpaduPerencanaan untuk integrasi bauran komunikasi pemasaranKomunikasi korporasiTujuan komunikasi perusahaan (atau kerangka kerja untuk praktik)Komunikasi perusahaan dalam praktikKonteks organisasi: bagaimana komunikasi korporat cocok dengan struktur organisasiTarget pemirsa... [-]
Britania Raya London
Oktober 2019
Inggris
2 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus manajemen hubungan pelanggan ini, Anda akan dapat memahami: apa itu CRM, biaya yang dihasilkannya, dan manfaat yang diberikannya; berbagai ko ... [+]

Manajemen Hubungan Pelanggan Tingkat LanjutINFORMASI KUNCIKode Kursus: MPRS105Durasi: 1 mingguBiaya: £ 2625GARIS KURSUSMemahami Hubungan PelangganPengantar CRMMemahami hubunganMengelola siklus hidup pelanggan - akuisisi pelangganMengelola siklus hidup pelanggan - retensi dan pengembangan pelangganCRM StrategisManajemen portofolio pelangganCara menyampaikan nilai yang dialami pelangganMengelola pengalaman pelangganCRM OperasionalOtomatisasi SalesforceOtomatisasi pemasaranOtomatisasi layananCRM analitisMengembangkan dan mengelola basis data terkait pelangganData terstruktur dan tidak terstrukturIntegrasi data, pergudangan dan martensManajemen pengetahuanMenggunakan data terkait pelangganAnalyticsTiga cara untuk menghasilkan wawasan analitisMasalah privasiMenyadari Manfaat CRMBerencana untuk berhasilMenerapkan CRMMasa depanTarget pemirsa... [-]
Britania Raya London
September 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan lokakarya keuangan ini, Anda akan dapat memahami: sifat dan arti penting dari penilaian investasi jangka panjang; bagaimana menggunakan berbagai tek ... [+]

Manajemen keuanganINFORMASI KUNCIKode Kursus: AFB102Durasi: 3 hariBiaya: £ 1635GARIS KURSUSTeknik Penilaian Penanaman ModalTingkat pengembalian akuntansiPayback periodNilai sekarang bersihDiskon untuk menyajikan nilaiTingkat pengembalian internalSumber Keuangan PerusahaanSifat perusahaan terbatasBagikan modalBursa sahamModal usahaPinjaman dan modal dan surat utangLaba ditahanPersyaratan pelaporanMengelola Modal KerjaSkala modal kerjaMengelola persediaanMengelola piutang dagangMengelola uang tunaiMengelola utang dagangTarget pemirsaKepala pejabat dan direktur perusahaan.Manajer dan eksekutif.Mereka yang ingin memeriksa cara-cara di mana laporan keuangan dan informasi keuangan lainnya dapat meningkatkan kualitas pengambilan keputusan.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
Agustus 2019
Inggris
Penuh waktu
3 hari
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat menggunakan alat perkiraan; menentukan akurasi perkiraan; terapkan alat yang paling akurat untuk memperkirakan; mendefin ... [+]

Manajemen Keuangan di Sektor Publik - Level 1INFORMASI KUNCIKode Kursus: PS105ADurasi: 1 mingguBiaya: £ 2625GARIS KURSUSPeramalan PendapatanRata-rata bergerak sederhana (SMA)Pelurusan eksponensial (EXS)Transformation moving average (TMA)Regresi terhadap waktuModel perkiraan kuasi-kasualMenentukan akurasi perkiraanAnalisis Pengembangan Sumber DayaMendefinisikan masalah: kekurangan pendapatanMemperkirakan kekurangan pendapatanMengembangkan opsi pendapatanMenilai opsi pendapatanMembuat keputusanPerkiraan biayaKlasifikasi biayaTotal estimasi biayaEstimasi biaya rata-rataPerbandingan BiayaMenghitung nilai sekarangMenghitung biaya tahunanAnalisis Biaya InkrementalAnalisis Biaya-ManfaatPengantar analisis biaya-manfaatMasalah dalam analisis biaya-manfaatPemantauan Kinerja KeuanganMenentukan indikator pemantauanMendeteksi kinerja yang tidak dapat diterimaMemahami penyebab dan mengambil tindakanTarget pemirsaTenaga keuangan dan anggaran di pemerintahan.Siapa pun yang tertarik dengan keuangan pemerintah.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
Juli 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat: mengembangkan anggaran kas; menentukan saldo kas optimal; menggunakan saldo kas optimal dalam pengambilan keputusan man ... [+]

Manajemen Keuangan di Sektor Publik - Level 2INFORMASI KUNCIKode Kursus: PS105BDurasi: 1 mingguBiaya: £ 2725GARIS KURSUSPengelolaan Uang TunaiMenciptakan anggaran uang tunaiMenentukan saldo kas optimalPelaporan dan Analisis Keuangan: Pernyataan Aset BersihInformasi apa yang ada dalam laporan aset bersih?Proses akuntansiPrinsip-prinsip yang mengatur praktik akuntansiPelaporan dan Analisis Keuangan: Pernyataan KegiatanInformasi apa yang ada dalam pernyataan kegiatan?Basis akuntansiPelaporan dan Analisis Keuangan: Laporan Tingkat DanaDana pemerintahDana kepemilikanDana fidusiaAnalisis Kondisi Keuangan (FCA)Apa itu analisis kondisi keuangan?Menentukan ukuran dalam FCAMengidentifikasi tren peringatan kondisi keuangan yang memburukMenentukan hubunganMenjelaskan hubungan ituPenulisan laporan FCATarget pemirsaTenaga keuangan dan anggaran di pemerintahan.Siapa pun yang tertarik dengan keuangan pemerintah.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
Juli 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat menggunakan alat peramalan, menentukan akurasi perkiraan, menerapkan alat yang paling akurat untuk memperkirakan. ... [+]

Informasi kunciKode Kursus: PS105Durasi: 2 mingguBiaya: £ 4095Garis besar kursusPeramalan PendapatanRata-rata bergerak sederhana (SMA)Pelurusan eksponensial (EXS)Transformation moving average (TMA)Regresi terhadap waktuModel perkiraan kuasi-kasualMenentukan akurasi perkiraanAnalisis Pengembangan Sumber DayaMendefinisikan masalah: kekurangan pendapatanMemperkirakan kekurangan pendapatanMengembangkan opsi pendapatanMenilai opsi pendapatanMembuat keputusanPerkiraan biayaKlasifikasi biayaTotal estimasi biayaEstimasi biaya rata-rataPerbandingan BiayaMenghitung nilai sekarangMenghitung biaya tahunanAnalisis Biaya InkrementalAnalisis Biaya-ManfaatPengantar analisis biaya-manfaatMasalah dalam analisis biaya-manfaatPemantauan Kinerja KeuanganMenentukan indikator pemantauanMendeteksi kinerja yang tidak dapat diterimaMemahami penyebab dan mengambil tindakanPengelolaan Uang TunaiMenciptakan anggaran uang tunaiMenentukan saldo kas optimalPelaporan dan Analisis Keuangan: Pernyataan Aset BersihInformasi apa yang ada dalam laporan aset bersih?Proses akuntansiPrinsip-prinsip yang mengatur praktik akuntansiPelaporan dan Analisis Keuangan: Pernyataan KegiatanInformasi apa yang ada dalam pernyataan kegiatan?Basis akuntansiPelaporan dan Analisis Keuangan: Laporan Tingkat DanaDana pemerintahDana kepemilikanDana fidusiaAnalisis Kondisi Keuangan (FCA)Apa itu analisis kondisi keuangan?Menentukan ukuran dalam FCAMengidentifikasi tren peringatan kondisi keuangan yang memburukMenentukan hubunganMenjelaskan hubungan ituPenulisan laporan FCATarget pemirsaTenaga keuangan dan anggaran di pemerintahan.Siapa pun yang tertarik dengan keuangan pemerintah.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
Juli 2019
Inggris
2 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami Unsur-unsur dari sistem manajemen kinerja tetapi juga keterbatasan model ini dan realitas manajemen kinerja - m ... [+]

Manajemen Kinerja LanjutINFORMASI KUNCIKode Kursus: HR105Durasi: 1 mingguBiaya: £ 2695GARIS KURSUSFundamental Manajemen KinerjaInti dari manajemen kinerjaEvolusi manajemen kinerjaKerangka konseptualMasalah dalam manajemen kinerjaProses dan Keterampilan Manajemen KinerjaMenetapkan tujuanMemberikan umpan balikUmpan balik 360 derajatMelakukan tinjauan kinerjaMenilai kinerjaPelatihanMengelola underperformerAplikasi Manajemen KinerjaMengelola kinerja organisasiMengelola kinerja timManajemen kinerja dan keterlibatan karyawanManajemen kinerja dan manajemen bakatManajemen kinerja dan pembelajaranManajemen kinerja dan penghargaanManajemen Kinerja dalam AksiDampak manajemen kinerjaModel manajemen kinerja dari berbagai organisasiPengembangan dan Manajemen Manajemen KinerjaMengembangkan manajemen kinerjaMengelola manajemen kinerjaPeran manajemen kinerja manajer liniMengevaluasi manajemen kinerjaTarget pemirsaManajer dan eksekutif SDMManajemen puncak dan manajer lini yang ingin memahami manajemen kinerja dalam arti strategis yang memungkinkan tujuan individu dan tim untuk selaras dengan tujuan strategis organisasi.Mitra bisnis dan penasihat SDMProfesional dan praktisi SDMPerwira senior dan asisten yang dipekerjakan dalam fungsi SDM organisasi mereka yang ingin menerapkan manajemen kinerja sebagai proses sistematis dan berkelanjutan untuk meningkatkan kinerja organisasi dengan mengembangkan kinerja individu dan tim.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
Oktober 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami: perubahan dan peningkatan berkelanjutan; bagaimana proses peningkatan dipicu; berbagai pendekatan yang dapat d ... [+]

Manajemen Kualitas Total - Pengantar Organisasi Tingkat LanjutINFORMASI KUNCIKode Kursus: OPM106A3Durasi: 3 hariBiaya: £ 1575GARIS KURSUSPengantar TQMPerubahan dan Perbaikan BerkesinambunganKekuatan untuk perubahanBagaimana perusahaan memulai?Pendekatan ke TQMKerangka untuk Pengenalan TQMMengaturSistem dan teknikPengukuran dan umpan balikMengubah budayaPenggunaan kerangka kerjaTingkat Adopsi TQMLevel 1 - tidak terikatLevel 2 - drifterLevel 3 - alat-biusLevel 4 - improversLevel 5 - pemenang penghargaanLevel 6 - kelas duniaTarget pemirsaKepala pejabat, direktur, dan kepala departemen yang ingin memainkan peran lebih besar dalam menentukan kebijakan mutu dalam organisasi mereka.Anggota tim manajemen senior yang ingin menciptakan dialog strategis, lingkungan organisasi, atmosfer, nilai dan perilaku di mana manajemen kualitas total (TQM) dapat mencapai potensinya.Mereka yang ingin menciptakan budaya organisasi di mana setiap orang di setiap departemen berkomitmen penuh untuk meningkatkan kinerja mereka sendiri dan didedikasikan untuk memuaskan kebutuhan pelanggan internal mereka dan harapan masa depan.Manajemen lini tengah dan lini pertama yang ingin memainkan peran kunci dalam menempatkan prinsip-prinsip TQM di tempat pada ujung yang tajam dari organisasi mereka.IndustrialisKonsultan manajemenHasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
Juli 2019
Inggris
Penuh waktu
3 hari
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus kualitas ini, Anda akan dapat memahami alasan utama mengapa manajemen senior harus terlibat secara pribadi dalam TQM - apa yang perlu mereka ... [+]

Informasi kunciKode Kursus: OPM106Durasi: 2 mingguBiaya: £ 4075Garis besar kursusPeran Manajemen di TQMKebutuhan manajer senior untuk terlibat dalam TQMApa yang perlu diketahui manajer senior tentang TQMApa yang perlu dilakukan manajer senior tentang TQMPeran manajer menengahPeran manajer lini pertamaPengantar TQMPerubahan dan Perbaikan BerkesinambunganKekuatan untuk perubahanBagaimana perusahaan memulai?Pendekatan ke TQMKerangka untuk Pengenalan TQMMengaturSistem dan teknikPengukuran dan umpan balikMengubah budayaPenggunaan kerangka kerjaTingkat Adopsi TQMLevel 1 - tidak terikatLevel 2 - drifterLevel 3 - alat-biusLevel 4 - improversLevel 5 - pemenang penghargaanLevel 6 - kelas duniaMempertahankan TQMTQM mempertahankan alat audit: pengembangan dan metodologiKategori 1 - lingkungan internal / eksternalKategori 2 - gaya manajemenKategori 3 - kebijakanKategori 4 - struktur organisasiKategori 5 - proses perubahanPenerapan KebijakanApa itu penyebaran kebijakan?Proses penerapan kebijakanCheck-reflect-improve-scrutinize-pass (CRISP)Pendekatan untuk penyebaran kebijakanKualitas BiayaPengkategorian biaya kualitasMengumpulkan biaya kualitasBeberapa aspek biaya dari industri manufakturMelaporkan biaya kualitasPenggunaan biaya kualitasMengatur orangQM dan manajemen orangKebijakan dan praktik SDMKeterlibatan karyawanBudaya organisasiIntegrasiMengelola Kualitas LayananLingkungan layananMendefinisikan kualitas layananPeran personel dalam pengiriman layananPenyampaian layananPengembangan PemasokMasalah kemitraan jangka panjangHambatan untuk mengembangkan kemitraanKondisi kemitraanMasalah yang harus dipertimbangkan dalam kemitraanProses kemitraanPotensi kesulitan dalam mengoperasikan kemitraanTarget pemirsa... [-]
Britania Raya London
Juli 2019
Inggris
2 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus media ini, Anda akan dapat memahami: tiga cara utama di mana media dapat diklasifikasikan; perbedaan antara media linear dan interaktif; tren ... [+]

Manajemen MediaINFORMASI KUNCIKode Kursus: MPRS102B3Durasi: 3 hariBiaya: £ 1605GARIS KURSUSMedia - Prinsip dan PraktikKlasifikasi media - berdasarkan bentukKlasifikasi media - berdasarkan sumberKlasifikasi media - berdasarkan fungsiMedia linierMedia interaktifSosial, Pencarian, dan Media Interaktif LainnyaPeriklanan media interaktifMesin pencari MarketingMedia sosialBentuk media interaktif lainnyaPerencanaan Media: Menjangkau PemirsaCampuran mediaBeralih perilakuPilihan kendaraanPerencanaan kemutakhiranPembelian media: rencana blok dan otomatisasiEfek sumber mediaTarget pemirsa

Pelatihan media ini cocok untuk:

Chief Communications OfficerDirektur pemasaran dan komunikasi, manajer, eksekutif dan staf.Mereka yang ingin memahami bagaimana merek menciptakan komunikasi dan melibatkan pemirsa dalam percakapan merek.Mereka yang dipekerjakan oleh organisasi pemerintah, amal, organisasi nirlaba dan ketiga lainnya yang perlu berkomunikasi dengan berbagai pemangku kepentingan.Mereka yang ingin mengembangkan wawasan ke dalam alasan di balik kegiatan komunikasi pemasaran yang digunakan oleh organisasi.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
Juli 2019
Inggris
Penuh waktu
3 hari
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus pelatihan manajer operasi ini, Anda akan dapat memahami berbagai jenis proses, dan bagaimana 'blok bangunan' operasi ini dirancang. ... [+]

Informasi kunciKode Kursus: OPM103Durasi: 2 mingguBiaya: £ 4045Garis besar kursusProses desainApa itu desain proses?Tujuan desain prosesPengaruh volume dan variasi pada desain prosesMerancang proses secara detailTata Letak dan AliranPengaruh tata letak pada kinerjaJenis tata letak dasar yang digunakan dalam operasiEfek dari penampilan suatu operasi terhadap kinerjanyaDesain setiap tipe tata letak dasar secara detailProses teknologiApa itu teknologi proses?Apa yang perlu diketahui manajer operasi tentang teknologi prosesMengevaluasi teknologi prosesMenerapkan teknologi prosesOrang dalam OperasiPentingnya orang dalam manajemen operasiKontribusi manajer operasi untuk strategi sumber daya manusiaMengatur fungsi operasiMerancang pekerjaanMengalokasikan waktu kerjaPerencanaan dan PengendalianApa itu perencanaan dan kontrol?Perbedaan antara perencanaan dan kontrolPengaruh penawaran dan permintaan pada perencanaan dan kontrolKegiatan perencanaan dan kontrolManajemen kapasitasMengukur permintaan dan kapasitasMengatur kapasitas dasar operasiCara mengatasi ketidakcocokan antara permintaan dan kapasitasBagaimana operasi memahami konsekuensi dari keputusan kapasitas merekaManajemen rantai persediaanBagaimana rantai pasokan bersaingMengelola hubungan dalam rantai pasokanMengelola sisi penawaranMengelola sisi permintaanDinamika rantai pasokanManajemen persediaanMengapa harus ada inventaris?Kuantitas pesanan - keputusan volumeKapan harus memesan - keputusan waktuMengontrol persediaanSistem Perencanaan dan PengendalianApa sajakah sistem perencanaan dan kontrol?ERP dan bagaimana ia berkembang menjadi sistem perencanaan dan kontrol yang paling umumMenerapkan perencanaan dan sistem kontrolPerencanaan Kebutuhan Bahan (MRP)Jadwal produksi indukRUU materi (BOM)Catatan persediaanProses jaring MRPPemeriksaan kapasitas MRPTarget pemirsaPetugas operasi utamaDirektur dan manajer operasiKepala departemenEksekutif operasi, pejabat, dan staf seniorMereka yang ingin belajar bagaimana merancang sumber daya dan proses operasi.Mereka yang ingin belajar bagaimana merencanakan dan mengendalikan pengiriman proses operasi.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
Oktober 2019
Inggris
2 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami bagaimana operasi perlu memutuskan bagaimana memvariasikan kapasitas mereka (jika sama sekali) karena permintaa ... [+]

Informasi kunciKode Kursus: OPM102Durasi: 2 mingguBiaya: £ 4095Garis besar kursusManajemen kapasitasMengukur permintaan dan kapasitasMengatur kapasitas dasar operasiCara mengatasi ketidakcocokan antara permintaan dan kapasitasBagaimana operasi memahami konsekuensi dari keputusan kapasitas merekaManajemen rantai persediaanBagaimana rantai pasokan bersaingMengelola hubungan dalam rantai pasokanMengelola sisi penawaranMengelola sisi permintaanDinamika rantai pasokanManajemen persediaanMengapa harus ada inventaris?Kuantitas pesanan - keputusan volumeKapan harus memesan - keputusan waktuMengontrol persediaanSistem Perencanaan dan PengendalianApa sajakah sistem perencanaan dan kontrol?ERP dan bagaimana ia berkembang menjadi sistem perencanaan dan kontrol yang paling umumMenerapkan perencanaan dan sistem kontrolPerencanaan Kebutuhan Bahan (MRP)Jadwal produksi indukRUU materi (BOM)Catatan persediaanProses jaring MRPPemeriksaan kapasitas MRPLean OperationsApa itu lean?Bagaimana lean menghilangkan limbahMenerapkan lean di seluruh jaringan suplaiBandingkan lean dengan pendekatan lainPerbaikan OperasiPentingnya perbaikan dalam manajemen operasiElemen utama peningkatan operasiPendekatan luas untuk perbaikanTeknik perbaikanMengelola proses peningkatanManajemen mutuApa kualitasnya?Pentingnya kualitasLangkah-langkah yang mengarah pada kesesuaian spesifikasiApa itu manajemen kualitas total (TQM)Mengelola Risiko dan PemulihanApa itu manajemen risiko?Menilai penyebab potensial dan konsekuensi kegagalan melalui operasiMencegah kegagalanMengurangi dampak kegagalan melalui operasiMemulihkan operasi dari efek kegagalanManajemen proyekApa itu manajemen proyek?Merencanakan proyekMengontrol proyekTarget pemirsa... [-]
Britania Raya London
Oktober 2019
Inggris
2 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus pelatihan manajer pemasaran ini, Anda akan dapat memahami: berbagai tingkat proposisi; berbagai jenis proposisi produk dan konsep-konsep tert ... [+]

Manajemen PemasaranINFORMASI KUNCIKode Kursus: MPRS101BDurasi: 1 mingguBiaya: £ 2625GARIS KURSUSPengembangan dan Inovasi Proposisi BaruTingkat produkMengklasifikasikan produkRentang produk, garis, dan campuranSiklus hidup produkProposal pengembangan untuk produk dan layananPengembangan layananProses adopsiTeori difusiKeputusan Harga dan Nilai PelangganElastisitas harga permintaanKonsep harga dan biayaHubungan antara harga dan biaya proposisionalManajemen hargaMengkonfigurasi Bauran Komunikasi PemasaranMemilih alat yang tepatPesan komunikasi pemasaranMediaMetode dan pendekatan promosi lainnyaKomunikasi pemasaran terpaduPemasaran Media Digital dan SosialEvolusi internetEvolusi media sosialKomunikasi pemasaran digitalCrowdsourcingPertimbangan hukum dan etikaKeputusan BrandingCara kerja merek: asosiasi dan kepribadianNama-nama merekJenis merekStrategi brandingBagaimana cara membangun merekKreasi merek bersamaPencitraan sektorEkuitas merekTarget pemirsaChief Communications OfficerDirektur pemasaran dan komunikasi, manajer, eksekutif dan staf.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
September 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus pemasaran internasional ini, Anda akan dapat memahami: tiga bidang inti dari lingkungan pemasaran; karakteristik kunci yang terkait dengan li ... [+]

Manajemen Pemasaran Strategis LanjutINFORMASI KUNCIKode Kursus: MPRS101Durasi: 9 hariBiaya: £ 3865GARIS KURSUSLingkungan PemasaranMemahami lingkungan eksternalMemahami lingkungan kinerjaMemahami lingkungan internalAudit pemasaranStrategi pemasaranPerencanaan pemasaran strategis - kegiatanPelaksanaanMengelola dan mengendalikan program pemasaranRencana pemasaranSegmentasi dan Pemosisian PasarProses STPSegmentasi pasar di pasar konsumenSegmentasi di pasar bisnisTarget pasarBatasan SegmentasiPemosisianPengembangan Pasar InternasionalPengembangan pasar internasional: strategi pertumbuhanStrategi bersaing internasionalPemilihan pasar internasionalLingkungan pemasaran internasionalKriteria pemilihan entri pasarPengembangan dan Inovasi Proposisi BaruTingkat produkMengklasifikasikan produkRentang produk, garis, dan campuranSiklus hidup produkProposal pengembangan untuk produk dan layananPengembangan layananProses adopsiTeori difusiKeputusan Harga dan Nilai PelangganElastisitas harga permintaanKonsep harga dan biayaHubungan antara harga dan biaya proposisionalManajemen hargaMengkonfigurasi Bauran Komunikasi PemasaranMemilih alat yang tepatPesan komunikasi pemasaranMediaMetode dan pendekatan promosi lainnyaKomunikasi pemasaran terpaduPemasaran Media Digital dan SosialEvolusi internetEvolusi media sosialKomunikasi pemasaran digitalCrowdsourcingPertimbangan hukum dan etikaKeputusan BrandingCara kerja merek: asosiasi dan kepribadianNama-nama merekJenis merekStrategi brandingBagaimana cara membangun merekKreasi merek bersamaPencitraan sektorEkuitas merekTarget pemirsaChief Communications OfficerDirektur pemasaran dan komunikasi, manajer, eksekutif dan staf.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
September 2019
Inggris
Penuh waktu
9 hari
Kampus
Kombinasi Online & Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan program pelatihan penjualan ini, Anda akan dapat memahami: menjual dalam peran historisnya dan tempatnya dalam pemasaran dan organisasi pemasaran; b ... [+]

Manajemen Penjualan dan PenjualanINFORMASI KUNCIKode Kursus: MPRS104Durasi: 1 mingguBiaya: £ 2625GARIS KURSUSPerspektif PenjualanPengembangan dan peran penjualan dalam pemasaranKarakteristik penjualan modernFaktor sukses untuk tenaga penjualan profesionalJenis penjualanKonsep pemasaranStrategi penjualanProses perencanaanTempat penjualan dalam rencana pemasaranLingkungan PenjualanPerilaku pembeli konsumen dan organisasiPengaturan penjualanJual internasionalMasalah hukum dan etikaTeknik PenjualanTanggung jawab penjualan dan persiapanKeterampilan menjual pribadiPengelolaan akun kunciJual hubunganPemasaran langsungAplikasi internet dan TI dalam penjualan dan manajemen penjualanManajemen penjualanRekrutmen dan seleksiMotivasi dan pelatihanOrganisasi dan kompensasiKontrol PenjualanPeramalan penjualan dan penganggaranTingkat perkiraanTeknik kualitatif dan kuantitatifAnggaran penjualanEvaluasi SalesforceMenetapkan standar kinerjaMengumpulkan informasiWawancara penilaianTarget pemirsa... [-]
Britania Raya London
Agustus 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Lokakarya manajemen perubahan ini cocok untuk mereka yang tertarik dalam perubahan organisasi dan manajemennya. Setelah menyelesaikan kursus pelatihan perubahan ini, Anda ... [+]

Manajemen PerubahanINFORMASI KUNCIKode Kursus: LSS106ADurasi: 4 hariBiaya: £ 2095GARIS KURSUSMendiagnosis PerubahanMemantau kinerja, mengukur keefektifanEfisiensi dan efektivitasTeknik untuk penilaianMemahami dimensi perubahan 'manusia'Persamaan perubahanKeaslian dalam diagnosisMengelola Perubahan UtamaKeterampilan manajerial untuk perubahan organisasi yang efektifMengatasi perubahan organisasiMengatasi perubahanSiklus mengatasiMengatasi proses perubahanMembuat perubahan untuk individuMenyediakan informasiBeri orang waktuMelibatkan orangUbah ArsitekturSiklus perubahanBelajar dan berubahProgram perubahanUbah arsitektur: blokStrategi untuk Efektivitas OrganisasiAnalisis forcefieldLatihan implementasi (daftar periksa 1 dan 2)Latihan penilaian diri (checklist 3)Target pemirsa... [-]
Britania Raya London
Agustus 2019
Inggris
Penuh waktu
4 hari
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan pelatihan ini untuk kursus perubahan, Anda akan dapat memahami mengembangkan proses yang lebih terbuka untuk mengelola perubahan akan menciptakan ko ... [+]

Manajemen Perubahan StrategisINFORMASI KUNCIKode Kursus: LSS106BDurasi: 4 hariBiaya: £ 2180GARIS KURSUSBelajar dari PerubahanMengelola perubahan untuk pengembangan manajemenPengelolaan krisis dan turnaroundModel Budaya dan Perubahan OrganisasiApa itu budaya organisasi?Model budaya organisasiMengelola politik perusahaanKepemimpinan dan politik perusahaanMengatasi konflikMengelola politik perusahaanKonvergensi Strategis: Model Baru untuk Perubahan OrganisasiAmbisi dalam perubahanKomponen arsitektur perubahanKarakteristik kinerja arsitektur perubahanMemastikan struktur yang sesuaiResonansiUbah budayaUbah kepemimpinanEfek akseleratorKerangka kerja untuk menilai kapasitas untuk berubahStrategi untuk Transformasi Perusahaan'Diinduksi pasar'Belajar sebagai sumber daya transformasionalStrategi untuk transformasi perusahaanTarget pemirsa... [-]
Britania Raya London
Agustus 2019
Inggris
Penuh waktu
4 hari
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Kursus pelatihan manajemen perubahan ini cocok untuk mereka yang tertarik dalam perubahan organisasi dan manajemennya. Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat m ... [+]

Manajemen Perubahan Strategis LanjutINFORMASI KUNCIKode Kursus: LSS106Durasi: 8 hariBiaya: £ 3335GARIS KURSUSMendiagnosis PerubahanMemantau kinerja, mengukur keefektifanEfisiensi dan efektivitasTeknik untuk penilaianMemahami dimensi perubahan 'manusia'Persamaan perubahanKeaslian dalam diagnosisMengelola Perubahan UtamaKeterampilan manajerial untuk perubahan organisasi yang efektifMengatasi perubahan organisasiMengatasi perubahanSiklus mengatasiMengatasi proses perubahanMembuat perubahan untuk individuMenyediakan informasiBeri orang waktuMelibatkan orangUbah ArsitekturSiklus perubahanBelajar dan berubahProgram perubahanUbah arsitektur: blokStrategi untuk Efektivitas OrganisasiAnalisis forcefieldLatihan implementasi (daftar periksa 1 dan 2)Latihan penilaian diri (checklist 3)Belajar dari PerubahanMengelola perubahan untuk pengembangan manajemenPengelolaan krisis dan turnaroundModel Budaya dan Perubahan OrganisasiApa itu budaya organisasi?Model budaya organisasiMengelola politik perusahaanKepemimpinan dan politik perusahaanMengatasi konflikMengelola politik perusahaanKonvergensi Strategis: Model Baru untuk Perubahan OrganisasiAmbisi dalam perubahanKomponen arsitektur perubahanKarakteristik kinerja arsitektur perubahanMemastikan struktur yang sesuaiResonansiUbah budayaUbah kepemimpinanEfek akseleratorKerangka kerja untuk menilai kemampuan untuk berubahStrategi untuk Transformasi Perusahaan'Diinduksi pasar'Belajar sebagai sumber daya transformasionalStrategi untuk transformasi perusahaanTarget pemirsa... [-]
Britania Raya London
Agustus 2019
Inggris
Penuh waktu
8 hari
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami: proses penyaringan dan seleksi proyek; tantangan manajemen proyek dari perspektif pemimpin proyek; manajemen l ... [+]

Kursus Perencanaan dan Manajemen Proyek - Level 1INFORMASI KUNCIKode Kursus: OPM108ADurasi: 1 mingguBiaya: £ 2645GARIS KURSUSPemilihan Proyek dan Manajemen PortofolioPemilihan proyekPendekatan untuk penyaringan dan pemilihan proyekModel keuanganManajemen portofolio proyekKepemimpinan dan Manajer ProyekPemimpin versus manajerBagaimana pimpinan proyek itu memimpinSifat pemimpin proyek yang efektifPemenang proyekKepemimpinan proyek baruProfesionalisme manajemen proyekManajemen Ruang LingkupPengembangan konseptualPernyataan ruang lingkupOtorisasi kerjaPelaporan lingkupSistem kontrolProject CloseoutMembangun Tim Proyek, Konflik, dan NegosiasiMembangun tim proyekKarakteristik tim proyek yang efektifAlasan mengapa tim gagalTahapan dalam pengembangan kelompokMencapai kerja sama lintas fungsionalTim proyek virtualManajemen konflikPerundinganManajemen risikoManajemen risiko: proses empat tahapManajemen risiko proyek: pendekatan terpaduTarget pemirsa... [-]
Britania Raya London
September 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus manajemen proyek ini, Anda akan dapat memahami: bahwa manajer proyek dan tim diadakan untuk kedua standar kinerja dan standar pengendalian bi ... [+]

Lokakarya Manajemen Proyek - Level 2INFORMASI KUNCIKode Kursus: OPM108BDurasi: 1 mingguBiaya: £ 2695GARIS KURSUSEstimasi Biaya dan PenganggaranManajemen biayaPerkiraan biayaMenciptakan anggaran proyekMengembangkan kemungkinan anggaranPenjadwalan ProyekMengembangkan jaringanEstimasi durasiMembangun jalur kritisGantt chartMenghancurkan proyekPengelolaan sumber dayaDasar-dasar kendala sumber dayaPemuatan sumber dayaPenyamarataan sumber dayaBagan pemuatan-sumber dayaMengelola sumber daya di lingkungan multi-proyekEvaluasi dan Pengendalian ProyekSiklus kontrol - model umumMemantau kinerja proyekManajemen nilai yang diperolehMenggunakan nilai yang diperoleh untuk mengelola portofolio proyekMasalah dalam penggunaan efektif dari manajemen nilai yang diperolehFaktor manusia dalam evaluasi dan kontrol proyekPenutupan dan Penghentian ProyekJenis penghentian proyekTerminasi alami - proses penutupanPengakhiran dini untuk proyekMempersiapkan laporan proyek akhirTarget pemirsa... [-]
Britania Raya London
Oktober 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus pelatihan manajemen proyek ini, Anda akan dapat memahami proses penyaringan dan pemilihan proyek ... [+]

Informasi kunciKode Kursus: OPM108Durasi: 2 mingguBiaya: £ 4075Garis besar kursusPemilihan Proyek dan Manajemen PortofolioPemilihan proyekPendekatan untuk penyaringan dan pemilihan proyekModel keuanganManajemen portofolio proyekKepemimpinan dan Manajer ProyekPemimpin versus manajerBagaimana pimpinan proyek itu memimpinSifat pemimpin proyek yang efektifPemenang proyekKepemimpinan proyek baruProfesionalisme manajemen proyekManajemen Ruang LingkupPengembangan konseptualPernyataan ruang lingkupOtorisasi kerjaPelaporan lingkupSistem kontrolProject CloseoutMembangun Tim Proyek, Konflik, dan NegosiasiMembangun tim proyekKarakteristik tim proyek yang efektifAlasan mengapa tim gagalTahapan dalam pengembangan kelompokMencapai kerja sama lintas fungsionalTim proyek virtualManajemen konflikPerundinganManajemen risikoManajemen risiko: proses empat tahapManajemen risiko proyek: pendekatan terpaduEstimasi Biaya dan PenganggaranManajemen biayaPerkiraan biayaMenciptakan anggaran proyekMengembangkan kemungkinan anggaranPenjadwalan ProyekMengembangkan jaringanEstimasi durasiMembangun jalur kritisGantt chartMenghancurkan proyekPengelolaan sumber dayaDasar-dasar kendala sumber dayaPemuatan sumber dayaPenyamarataan sumber dayaBagan pemuatan-sumber dayaMengelola sumber daya di lingkungan multi-proyekEvaluasi dan Pengendalian ProyekSiklus kontrol - model umumMemantau kinerja proyekManajemen nilai yang diperolehMenggunakan nilai yang diperoleh untuk mengelola portofolio proyekMasalah dalam penggunaan efektif dari manajemen nilai yang diperolehFaktor manusia dalam evaluasi dan kontrol proyekPenutupan dan Penghentian ProyekJenis penghentian proyekTerminasi alami - proses penutupanPengakhiran dini untuk proyekMempersiapkan laporan proyek akhirTarget pemirsaPetugas operasi utamaDirektur proyek dan operasi, manajer, praktisi, dan anggota timMereka yang ingin mengambil pendekatan holistik dan terintegrasi untuk mengelola proyek, menjawab tantangan teknis dan manajemenMereka yang ingin menempatkan penekanan yang sama pada pelaksanaan proyek individual dan perspektif strategis, untuk dilengkapi dengan sarana untuk mengelola proyek baik di tingkat program dan portofolioMereka yang ingin memperluas fokus mereka di luar kegiatan manajemen proyek tradisional perencanaan dan penjadwalan, pengendalian proyek, dan penghentian, ke perspektif yang lebih umum, inklusif, dan karenanya, lebih berharga dari proses manajemen proyekHasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
September 2019
Inggris
2 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami: pentingnya strategis desain rantai pasokan yang baik, perencanaan, dan operasi untuk setiap perusahaan; bagaim ... [+]

Manajemen rantai persediaanINFORMASI KUNCIKode Kursus: OPM105Durasi: 1 mingguBiaya: £ 2645GARIS KURSUSMembangun Kerangka Strategis untuk Menganalisis Rantai PasokanMemahami rantai pasokanKinerja rantai suplai: mencapai kecocokan dan ruang lingkup strategisDriver dan metrik rantai suplaiMerancang Jaringan Rantai PasokanMerancang jaringan distribusiDesain jaringan dalam rantai pasokanMerancang jaringan rantai suplai globalPerencanaan dan Koordinasi Permintaan dan Pasokan dalam Rantai PasokanPeramalan permintaan dalam rantai pasokanPerencanaan Agregat dalam rantai pasokanPerencanaan penjualan dan operasi: merencanakan pasokan dan permintaan dalam rantai pasokanKoordinasi dalam rantai pasokanMerencanakan dan Mengelola Persediaan dalam Rantai PasokanMengelola ekonomi skala dalam rantai pasokan: persediaan siklusMengelola ketidakpastian dalam rantai pasokan: inventaris keamananMenentukan tingkat ketersediaan produk yang optimalMengelola Driver Lintas-Fungsional dalam Rantai PasokanSumber keputusan dalam rantai pasokanPenetapan harga dan pendapatan dalam rantai pasokanKeberlanjutan dan rantai pasokanTarget pemirsaPetugas operasi utamaDirektur rantai suplai dan operasi, manajer, eksekutif, perwira dan staf.Manajer profesional dalam perdagangan dan industri, aktif dalam bidang logistik atau manajemen rantai pasokan, yang tertarik pada peluang untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi fungsi logistik dan pasokan organisasi mereka.Mereka yang tertarik pada logistik dan manajemen rantai pasokan dalam arti yang luas.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
September 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami pengelolaan layanan-layanan yang disediakan langsung oleh sektor publik - manajemen keuangan, manajemen kinerja ... [+]

Manajemen Sektor Publik - Layanan Manajemen LangsungINFORMASI KUNCIKode Kursus: PS101ADurasi: 1 mingguBiaya: £ 2645GARIS KURSUSMengelola Keuangan PublikSejarah singkat manajemen keuangan di pemerintahanPenganggaran di tingkat nasionalSeni memotong anggaranMengelola KinerjaMengapa mengukur dan mengelola kinerja?Tiga EpendidikanIndividu dan kinerja organisasiManajemen kinerja dan evaluasi kebijakanKebijaksanaan manajerialE-governmentAmbisiPencapaianTantanganOrientasi Nasabah-WargaPelanggan, pemilih, dan warga negaraPendekatan untuk orientasi pelangganKontradiksi dalam orientasi pelanggan-warga negaraAudit dan InspeksiDari kesesuaian hingga kinerjaAuditAnak-anak dan pendidikanPenjaraBelajar menghadapi pemeriksaanTarget pemirsaKepala layanan publik, manajer, dan mereka yang bekerja dalam kapasitas tertentu dengan sektor publik.Mereka yang bekerja di sektor publik dituntut dengan tanggung jawab membawa perubahan sehingga organisasi mereka lebih efisien dan menawarkan lebih banyak nilai untuk uang.Eksekutif layanan publik yang memahami perlunya reformasi dan, sebagai sebuah tim, berpikir melalui kalibrasi ulang negara dan layanannya yang diimplikasikannya.Mereka yang ingin membahas etos, tujuan, dan disiplin layanan publik dan akan membantu menciptakan sarana merombak dan memperkuat mereka.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
September 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami pengelolaan layanan-layanan yang dialihdayakan - penggunaan pasar dalam layanan publik, proses kontrak, bentuk ... [+]

Manajemen Sektor Publik - Layanan Outsourced dan PrivatisasiINFORMASI KUNCIKode Kursus: PS101BDurasi: 4 hariBiaya: £ 2120GARIS KURSUSPenggunaan Pasar dalam Layanan PublikPasar dan 'pasar kuasi'Mengapa aturan oleh pasar?Spektrum yang kompetitifMengelola dalam lingkungan yang kompetitifMengelola melalui KontrakLingkungan kontrakKontrak dan commissioningKontraktor wajib dan permusuhanKeberhasilan dan kegagalan dalam kontrakKemitraan Publik-SwastaMengapa PPP?Jenis kesepakatanPenjaraMembangun sekolah untuk masa depanRumah sakitPengembangan regenerasi / properti kotaJalan rayaApakah ada masa depan untuk PPP?PeraturanPeraturanKekuasaanAir dan kotoranKereta apiTarget pemirsaKepala layanan publik, manajer, dan mereka yang bekerja dalam kapasitas tertentu dengan sektor publik.Mereka yang bekerja di sektor publik dituntut dengan tanggung jawab membawa perubahan sehingga organisasi mereka lebih efisien dan menawarkan lebih banyak nilai untuk uang.Eksekutif layanan publik yang memahami perlunya reformasi dan, sebagai sebuah tim, berpikir melalui kalibrasi ulang negara dan layanannya yang diimplikasikannya.Mereka yang ingin membahas etos, tujuan, dan disiplin layanan publik dan akan membantu menciptakan sarana merombak dan memperkuat mereka.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
September 2019
Inggris
Penuh waktu
4 hari
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami: politik dan kebijakan yang berbeda terhadap sektor publik dan manajemennya; keuangan publik, bagaimana kebijak ... [+]

Manajemen Sektor Publik StrategisINFORMASI KUNCIKode Kursus: PS102Durasi: 8 hariBiaya: £ 3335GARIS KURSUSPolitik dan Sektor PublikPerbedaan politikPeran negaraNegara terpusat atau terdesentralisasi?Politik dan manajemen: nilai-nilaiPengeluaran PublikKonteks kebijakan ekonomi makroKebijakan fiskal dan siklus ekonomiBerapa uang yang dihabiskan?Dari mana uang itu berasal?Pengeluaran publik di pemerintahan yang berbaktiMengapa tingkat pengeluaran publik penting?Krisis fiskal tahun 2008 dan akibatnyaKebijakan dan Manajemen SosialPilihan instrumen kebijakanTren dalam kebijakan dan manajemenPemeliharaan pendapatanKomunitas PedulipendidikanPeradilan pidanaKebijakan kesehatanPerumahanMengelola Keuangan PublikSejarah singkat manajemen keuangan di pemerintahanPenganggaran di tingkat nasionalSeni memotong anggaranMengelola KinerjaMengapa mengukur dan mengelola kinerja?Tiga EpendidikanIndividu dan kinerja organisasiManajemen kinerja dan evaluasi kebijakanKebijaksanaan manajerialE-governmentAmbisiPencapaianTantanganOrientasi Nasabah-WargaPelanggan, pemilih, dan warga negaraPendekatan untuk orientasi pelangganKontradiksi dalam orientasi pelanggan-warga negaraAudit dan InspeksiDari kesesuaian hingga kinerjaAuditAnak-anak dan pendidikanPenjaraBelajar menghadapi pemeriksaanTarget pemirsa... [-]
Britania Raya London
Agustus 2019
Inggris
Penuh waktu
8 hari
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami: pengelolaan layanan-layanan yang disediakan langsung oleh sektor publik - manajemen keuangan, manajemen kinerj ... [+]

Manajemen Sektor Publik Strategis LanjutINFORMASI KUNCIKode Kursus: PS101Durasi: 9 hariBiaya: £ 3810GARIS KURSUSMengelola Keuangan PublikSejarah singkat manajemen keuangan di pemerintahanPenganggaran di tingkat nasionalSeni memotong anggaranMengelola KinerjaMengapa mengukur dan mengelola kinerja?Tiga EpendidikanIndividu dan kinerja organisasiManajemen kinerja dan evaluasi kebijakanKebijaksanaan manajerialE-governmentAmbisiPencapaianTantanganOrientasi Nasabah-WargaPelanggan, pemilih, dan warga negaraPendekatan untuk orientasi pelangganKontradiksi dalam orientasi pelanggan-warga negaraAudit dan InspeksiDari kesesuaian hingga kinerjaAuditAnak-anak dan pendidikanPenjaraBelajar menghadapi pemeriksaanPenggunaan Pasar dalam Layanan PublikPasar dan 'pasar kuasi'Mengapa aturan oleh pasar?Spektrum yang kompetitifMengelola dalam lingkungan yang kompetitifMengelola melalui KontrakLingkungan kontrakKontrak dan commissioningKontraktor wajib dan permusuhanKeberhasilan dan kegagalan dalam kontrakKemitraan Publik-SwastaMengapa PPP?Jenis kesepakatanPenjaraMembangun sekolah untuk masa depanRumah sakitPengembangan regenerasi / properti kotaJalan rayaApakah ada masa depan untuk PPP?PeraturanPeraturanKekuasaanAir dan kotoranKereta apiTarget pemirsaKepala layanan publik, manajer, dan mereka yang bekerja dalam kapasitas tertentu dengan sektor publik.Mereka yang bekerja di sektor publik dituntut dengan tanggung jawab membawa perubahan sehingga organisasi mereka lebih efisien dan menawarkan lebih banyak nilai untuk uang.Eksekutif layanan publik yang memahami perlunya reformasi dan, sebagai sebuah tim, berpikir melalui kalibrasi ulang negara dan layanannya yang diimplikasikannya.Mereka yang ingin membahas etos, tujuan, dan disiplin layanan publik dan akan membantu menciptakan sarana merombak dan memperkuat mereka.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
September 2019
Inggris
Penuh waktu
9 hari
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami: pengembangan sistem informasi; tanggung jawab utama departemen SI; alasan untuk mengalihdayakan layanan IS, al ... [+]

Manajemen Sistem InformasiINFORMASI KUNCIKode Kursus: IT102B3Durasi: 3 hariBiaya: £ 1605GARIS KURSUSPengembangan Sistem InformasiApa itu pengembangan sistem?Lima fase siklus hidup pengembangan sistem (SDLC)Mencapai definisi sistemPeran pengguna dalam fase persyaratanMerancang lima komponenMenerapkan ISTugas untuk pemeliharaan sistemMasalah dengan SDLCManajemen Sistem InformasiFungsi dan organisasi departemen ISBagaimana organisasi merencanakan penggunaan IS?Keuntungan dan kerugian dari outsourcingHak dan tanggung jawab penggunaManajemen Keamanan InformasiTujuan keamanan ISSeberapa besar masalah keamanan komputer?Menanggapi ancaman keamananPerlindungan teknisPerlindungan dataPerlindungan manusiaMenanggapi insiden keamananTarget pemirsa... [-]
Britania Raya London
September 2019
Inggris
Penuh waktu
3 hari
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus pelatihan manajemen strategis ini, Anda akan dapat memahami lingkungan strategis dan mengapa itu penting. ... [+]

Informasi kunciKode Kursus: SM102Durasi: 2 mingguBiaya: £ 4145Garis besar kursusMenganalisa Lingkungan StrategisMenjelajahi lingkungan yang kompetitifLingkungan strategis - dasar-dasarnyaTingkat turbulensi di lingkunganMenganalisa lingkungan umumMenganalisis tahapan pertumbuhan pasarFaktor-faktor kunci untuk sukses dalam suatu industriMenganalisis lingkungan industri yang kompetitif - kontribusi PorterMenganalisis lingkungan koperasiMenganalisis satu atau lebih pesaing langsung secara mendalamMenganalisis segmentasi pelanggan dan pasarMenganalisis Sumber Daya dan KemampuanMengapa organisasi memiliki sumber daya apa pun? Keputusan make-or-buyAnalisis sumber daya dan nilai tambahMenambah-nilai: rantai nilai dan sistem nilai - kontribusi PorterAnalisis sumber daya dan keunggulan kompetitifMengidentifikasi sumber daya dan kemampuan mana yang memberikan keunggulan kompetitif yang berkelanjutanAnalisis sumber daya dan kemampuan - meningkatkan keunggulan kompetitifMenganalisis sumber daya perusahaan penting lainnya: terutama sumber daya manusiaStrategi DinamikaMengembangkan kerangka kerja bisnis yang dinamisDinamika perubahan dan ketidakpastian lingkungan organisasiStrategi dinamis dalam pasar yang bergerak cepatDinamika pengembangan sumber dayaStrategi kompetitif yang agresifDinamika strategi kerjasamaStrategi dinamika menggunakan teori permainanTujuan Prescriptif Disampaikan melalui Misi, Tujuan, dan EtikaMembentuk tujuan organisasiMengembangkan visi strategis untuk masa depanAnalisis kekuatan pemangku kepentinganTata kelola perusahaan dan tujuan organisasiTujuannya dibentuk oleh etika dan tanggung jawab sosial perusahaanMengembangkan misiMengembangkan tujuanTujuan Muncul dari Pengetahuan, Teknologi, dan InovasiMemahami dan mengukur pengetahuanPenciptaan dan tujuan pengetahuanMenggunakan teknologi untuk mengembangkan tujuan dan keunggulan kompetitifInovasi dan tujuanBagaimana cara berinovasi: proses 'ide'Mengembangkan Opsi Strategi Tingkat BisnisTujuan dan analisis SWOT - kontribusi AndrewsPilihan berbasis lingkungan: strategi umum - kontribusi PorterOpsi strategis berbasis lingkungan: matriks opsi pasarOpsi strategis berbasis lingkungan: matriks metode ekspansiOpsi strategis berbasis sumber daya: tampilan berbasis sumber dayaPilihan strategis berbasis sumber daya: pengurangan biayaMengembangkan Opsi Strategi Tingkat PerusahaanStrategi tingkat korporat: manfaat dan biaya diversifikasiPilihan perusahaan:... [-]
Britania Raya London
Juli 2019
Inggris
2 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus pelatihan CEO ini, Anda akan dapat memahami peluang berbasis lingkungan dan sumber daya berbasis utama yang tersedia untuk organisasi, dan op ... [+]

Informasi kunciKode Kursus: SM101Durasi: 2 mingguBiaya: £ 4245Garis besar kursusMengembangkan Opsi Strategi Tingkat BisnisTujuan dan analisis SWOT - kontribusi AndrewsPilihan berbasis lingkungan: strategi umum - kontribusi PorterOpsi strategis berbasis lingkungan: matriks opsi pasarOpsi strategis berbasis lingkungan: matriks metode ekspansiOpsi strategis berbasis sumber daya: tampilan berbasis sumber dayaPilihan strategis berbasis sumber daya: pengurangan biayaMengembangkan Opsi Strategi Tingkat PerusahaanStrategi tingkat korporat: manfaat dan biaya diversifikasiPilihan perusahaan: tingkat diversifikasiStrategi perusahaan dan peran pusat - prinsip pengasuhanStrategi perusahaan: keputusan tentang portofolio produk perusahaan yang beragamAlat opsi tingkat perusahaan: dari akuisisi hingga restrukturisasiEvaluasi dan Pengembangan Strategi: Proses PrescriptifIsi strategi yang diresepkan: evaluasi terhadap enam kriteriaEvaluasi strategi: prosedur dan teknikMenerapkan bukti dan pedoman empirisModel preskriptif klasik manajemen strategis: menjelajahi prosesMenemukan Rute Strategis ke DepanPentingnya konteks strategiRute strategis berbasis kelangsungan hidup ke depanRute strategis berbasis ketidakpastian ke depanRute strategis berbasis jaringan ke depanRute strategis berbasis pembelajaran majuStruktur Organisasi, Gaya dan Masalah OrangStrategi sebelum struktur?Membangun struktur organisasi: prinsip-prinsip dasarPilihan gaya manajemen dan budayaJenis struktur organisasiStruktur organisasi untuk inovasiMotivasi dan kepegawaian dalam implementasi strategiMenerapkan dan Mengontrol Rencana StrategisSifat dan keterbatasan dari proses implementasiTujuan, pengaturan tugas dan mengkomunikasikan strategiAlokasi sumber dayaInformasi, pemantauan, dan kontrolBalance Scorecard: kontribusi Kaplan dan NortonPerencanaan strategi preskriptifStrategi dan Keberlanjutan HijauStrategi hijau dan keberlanjutan: topik utamaStrategi hijau: analisis lingkunganStrategi hijau: menganalisis sumber dayaStrategi hijau: pemangku kepentingan dan tujuan organisasiStrategi hijau: pengetahuan, teknologi, dan inovasiStrategi hijau: opsi dan pilihan strategisMenerapkan strategi hijauMengelola Perubahan StrategisKonsep dasar perubahan strategisMenganalisis penyebab perubahan strategisPendekatan preskriptif untuk mengelola perubahan strategisMuncul pendekatan untuk mengelola perubahanMengembangkan program perubahan strategisKepemimpinan StrategisApa itu kepemimpinan strategis?Apa yang membuat... [-]
Britania Raya London
Juli 2019
Inggris
2 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami alasan organisasi publik dan non-profit (kolaborasi dan komunitas) harus merangkul perencanaan dan manajemen st ... [+]

Manajemen Strategis Sektor PublikINFORMASI KUNCIKode Kursus: PS103B3Durasi: 3 hariBiaya: £ 1605GARIS KURSUSMembangun Visi Organisasi yang Efektif untuk Masa DepanHasil langsung yang diinginkan dan manfaat jangka panjangSebuah contohDesain proses dan pedoman tindakanMenerapkan Strategi dan Rencana BerhasilHasil jangka pendek dan jangka panjang yang diinginkanProgram dan proyekPeran khusus anggaranDesain proses dan pedoman tindakanMenilai kembali dan merevisi Strategi dan RencanaTujuan dan hasil yang diinginkanMembangun sistem manajemen strategisDesain proses dan pedoman tindakanTarget pemirsaPara pembuat kebijakan, manajer, dan perencana yang terpilih dan ditunjuk di pemerintahan, lembaga publik, dan organisasi nirlaba yang bertanggung jawab dan yang ingin mempelajari lebih lanjut tentang perencanaan strategis dan manajemen.Anggota dewan kota, walikota, manajer kota, administrator, dan perencana.Sheriff, kepala polisi, kepala pemadam kebakaran, dan staf mereka.Anggota dewan sekolah, administrator, dan staf.Komisaris daerah, administrator, dan perencana.Gubernur, sekretaris kabinet negara, administrator, dan perencana.LegislatorChief executive officer, chief administrative officers, chief financial officers, dan chief information officers.Direktur eksekutif, wakil direktur, dan direktur unit.Presiden dan wakil presiden.Dewan direksi organisasi nirlaba.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
Oktober 2019
Inggris
Penuh waktu
3 hari
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus pelatihan CIO ini, Anda akan dapat memahami: kerangka Segitiga Strategi Sistem Informasi untuk penyelarasan IS dan bisnis; kerangka kerja unt ... [+]

Manajemen Strategis Sistem InformasiINFORMASI KUNCIKode Kursus: IT101Durasi: 1 mingguBiaya: £ 2725GARIS KURSUSMenghubungkan Sistem ke Strategi dan OrganisasiGambaran singkat tentang kerangka strategi bisnisTinjauan singkat tentang strategi organisasiLensa bisnis sosial: membangun strategi bisnis sosialTinjauan singkat tentang strategi sistem informasiStrategi Sistem Informasi: Arsitektur dan InfrastrukturDari visi hingga implementasiPrinsip arsitekturArsitektur perusahaanVirtualisasi dan cloud computingLensa bisnis sosial: membangun aplikasi sosial-selulerPemulihan Biaya Sistem InformasiPengorganisasian untuk menanggapi permintaan bisnis: model kedewasaanApa yang dapat diharapkan oleh manajer dari organisasi TIChief Information OfficerLensa bisnis sosial: manajemen komunitasMembangun kasus bisnisManajemen portofolio ITMenilai investasi TIMemantau investasi TITata Kelola Organisasi Sistem InformasiTata kelola TITata kelola dan keamanan TILensa bisnis sosial: konsumerisasi teknologiMekanisme pengambilan keputusanKerangka kerja tata kelola untuk keputusan pengendalianAnalisis Bisnis dan Manajemen PengetahuanProses manajemen pengetahuanIntelijen bisnisKomponen analitik bisnisData besarAnalisis sosialLensa bisnis sosial: grafik sosialTarget pemirsa... [-]
Britania Raya London
Juli 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami berbagai arti dari HRM, hubungan antara strategi dan HRM, dan nilai melihat strategi dalam hal berbagai pemangk ... [+]

Informasi kunciKode Kursus: HR102Durasi: 2 mingguBiaya: £ 4095Garis besar kursusHRM, Strategi, dan Tanggung Jawab Sosial PerusahaanMakna manajemen sumber daya manusiaStrategi bisnis dan perusahaanPemangku kepentingan dan tanggung jawab perusahaanKebijakan dan Praktek HRM Komitmen TinggiGaris besar kebijakan dan praktik SDM komitmen tinggiKumpulan praktik sumber daya manusiaApakah HRM komitmen tinggi dapat diaplikasikan secara universal?Menyelaraskan HRM dengan Tujuan OrganisasiTeori kontingensi dan paling sesuaiHRM 'Best fit'Keterbatasan model kesesuaian / kontingensiPandangan sumber daya berbasis HRM dan 'arsitektur'Menerapkan RBV dan model arsitektur ke HRMPeran fungsi SDM dalam Mengubah ZamanPengembangan SDM sebagai fungsi spesialisMenganalisis peran fungsi SDMBentuk pengiriman baru: outsourcing, pusat layanan bersama, dan E-HRMMenilai kontribusi dari fungsi SDMManajer Lini, Kepemimpinan dan HRMMeningkatkan tanggung jawab manajemen lini untuk HRMMasalah dengan pengalihan HRM ke manajer liniMengembangkan manajer lini untuk menyediakan HRM yang efektifKepemimpinanSumber Daya dan Manajemen BakatPerencanaan sumber daya manusia, perputaran, dan retensiMenejemen kemampuanMendefinisikan pekerjaan dan membuat spesifikasi orangMetode rekrutmenParadigma seleksi berbedaManajemen kinerjaSistem manajemen kinerjaInduksi dan sosialisasi karyawanUlasan kinerjaMemperkuat standar kinerjaPengembangan Pembelajaran dan PengetahuanProses belajarSiklus pelatihanUlasan beberapa L kontemporerMengelola pengetahuanKeterlibatan dan Partisipasi Karyawan: Menciptakan Keterlibatan dan Suara di Tempat KerjaArti keterlibatan dan partisipasi karyawanDari EIP langsung ke keterlibatan karyawanPartisipasi perwakilanHubungan antara EIP informal dan formalMenyematkan EIP di tempat kerjaManajemen RewardBerikan imbalan manajemen dalam konteksnyaJenis skema pembayaranEvaluasi pekerjaanPertimbangan nilai yang setaraManfaat non-bayar sebagai bagian dari paketTarget pemirsaManajer dan eksekutif SDMKepala fungsi SDMMitra bisnis dan penasihat SDMProfesional dan praktisi SDMPerwira senior dan asisten senior yang ingin memahami dan berkontribusi pada pengembangan dan implementasi HRM dalam organisasi mereka.Pemilik dan manajer bisnis kecil yang bertanggung jawab atas fungsi orang-orang dalam organisasi mereka.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
Oktober 2019
Inggris
2 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami: arti dan pentingnya keterlibatan karyawan; pendekatan SDM strategis untuk sumber daya; sifat manajemen bakat s ... [+]

Kursus pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis - Level 2INFORMASI KUNCIKode Kursus: HR101BDurasi: 1 mingguBiaya: £ 2725GARIS KURSUSStrategi Keterlibatan PegawaiApa itu pertunangan?Mengapa pertunangan itu penting?Apa faktor-faktor yang mempengaruhi keterlibatan karyawan?Sifat dan isi strategi keterlibatan karyawanStrategi Sumber DayaMengintegrasikan strategi bisnis dan sumber dayaKomponen strategi sumber daya karyawanPerencanaan tenaga kerjaPerencanaan sumber dayaStrategi retensiStrategi Manajemen BakatManajemen bakat strategisApa itu bakat?Strategi manajemen bakatStrategi Pembelajaran dan PengembanganElemen pembelajaran dan pengembanganStrategi untuk menciptakan budaya belajarStrategi pembelajaran organisasiStrategi pembelajaran individuStrategi HadiahMengapa ada strategi hadiah?Karakteristik dari strategi hadiahPrinsip-prinsip panduanMengembangkan strategi hadiahTarget pemirsa... [-]
Britania Raya London
Agustus 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami: sifat strategis SDM; proses perumusan dan penerapan strategi pengembangan organisasi; arti dan arti dari manaj ... [+]

Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis - Tingkat 1INFORMASI KUNCIKode Kursus: HR101ADurasi: 1 mingguBiaya: £ 2675GARIS KURSUSPeran Strategis SDMSifat strategis SDMModel mitra bisnis strategisPeran strategis direksi SDMPeran strategis kepala fungsi SDMStrategi Pengembangan OrganisasiKegiatan pengembangan organisasiMerumuskan dan mengimplementasikan strategi pengembangan organisasiPerubahan budayaStrategi Manajemen Modal Manusia (HCM)Tujuan HCMPeran strategi HCMHubungan antara HCM dan strategi bisnisMengembangkan strategi HCMStrategi Manajemen PengetahuanProses manajemen pengetahuanSumber dan jenis pengetahuanPendekatan untuk pengembangan strategi manajemen pengetahuanKomponen strategi manajemen pengetahuanStrategi Manajemen KinerjaSifat dari sistem manajemen kinerjaKegiatan manajemen kinerjaMasalah implementasiSifat strategi manajemen kinerjaTarget pemirsaDirektur SDMKepala fungsi SDMMitra bisnis HREksekutif senior HR, manajer, penasihat dan pejabat yang ingin berkontribusi pada pengembangan dan implementasi strategi SDM.Petugas utama, Ketua, anggota Dewan, direktur Perusahaan, Kepala Departemen, dan semua orang di tingkat tertinggi dari sebuah organisasi yang tertarik untuk mengembangkan pengetahuan mendalam tentang HRM strategis.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
Agustus 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan pelatihan dan pengembangan Sumber Daya Manusia ini, Anda akan dapat memahami sifat strategis SDM. ... [+]

Informasi kunciKode Kursus: HR101Durasi: 2 mingguBiaya: £ 4145Garis besar kursusPeran Strategis SDMSifat strategis SDMModel mitra bisnis strategisPeran strategis direksi SDMPeran strategis kepala fungsi SDMStrategi Pengembangan OrganisasiKegiatan pengembangan organisasiMerumuskan dan menerapkan strategi pengembangan organisasiPerubahan budayaStrategi Manajemen Modal Manusia (HCM)Tujuan HCMPeran strategi HCMHubungan antara HCM dan strategi bisnisMengembangkan strategi HCMStrategi Manajemen PengetahuanProses manajemen pengetahuanSumber dan jenis pengetahuanPendekatan untuk pengembangan strategi manajemen pengetahuanKomponen strategi manajemen pengetahuanStrategi Manajemen KinerjaSifat dari sistem manajemen kinerjaKegiatan manajemen kinerjaMasalah implementasiSifat strategi manajemen kinerjaStrategi Keterlibatan PegawaiApa itu pertunangan?Mengapa pertunangan itu penting?Apa faktor-faktor yang mempengaruhi keterlibatan karyawan?Sifat dan isi strategi keterlibatan karyawanStrategi Sumber DayaMengintegrasikan strategi bisnis dan sumber dayaKomponen strategi sumber daya karyawanPerencanaan tenaga kerjaPerencanaan sumber dayaStrategi retensiStrategi Manajemen BakatManajemen bakat strategisApa itu bakat?Strategi manajemen bakatStrategi Pembelajaran dan PengembanganElemen pembelajaran dan pengembanganStrategi untuk menciptakan budaya belajarStrategi pembelajaran organisasiStrategi pembelajaran individuStrategi HadiahMengapa ada strategi hadiah?Karakteristik dari strategi hadiahPrinsip-prinsip panduanMengembangkan strategi hadiahTarget pemirsaDirektur SDMKepala fungsi SDMMitra bisnis HREksekutif senior HR, manajer, penasihat, dan pejabat yang ingin berkontribusi pada pengembangan dan implementasi strategi SDM.Petugas utama, Ketua, anggota Dewan, direktur Perusahaan, Kepala Departemen, dan semua orang di tingkat tertinggi dari sebuah organisasi yang tertarik untuk mengembangkan pengetahuan mendalam tentang HRM strategis.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
Agustus 2019
Inggris
2 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan lokakarya teknologi informasi ini, Anda akan dapat memahami: perangkat keras dan perangkat lunak; bagaimana cara menggunakan sumber perangkat lunak ... [+]

Manajemen Teknologi InformasiINFORMASI KUNCIKode Kursus: IT102A3Durasi: 3 hariBiaya: £ 1575GARIS KURSUSPerangkat keras dan perangkat lunakPerangkat keras komputerPerangkat lunak sistem operasiAplikasi perangkat lunakPerangkat lunak open source sebagai alternatif yang layakPemrosesan DatabaseTujuan dari suatu basis dataApa itu sistem manajemen basis data (DBMS)?Aplikasi database untuk membuat database lebih bermanfaatApa itu DBMS NoSQL?AwanMengapa awan adalah masa depan bagi sebagian besar organisasi?Menggunakan cloudMenggunakan layanan cloud dengan amanTarget pemirsa

Pelatihan TI ini cocok untuk:

Mereka yang ingin menilai, mengevaluasi, dan menerapkan teknologi sistem informasi yang muncul (SI) untuk bisnis.Mereka yang ingin mengambil peran aktif dalam pengembangan sistem untuk membuat IS yang memenuhi kebutuhan mereka.Mereka yang perlu belajar bagaimana menggunakan IS untuk menyelesaikan tugas pekerjaan mereka.Mereka yang ingin menggunakan IS untuk mencapai strategi bisnis mereka.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
September 2019
Inggris
Penuh waktu
3 hari
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan pelatihan dan pengembangan ini dalam manajemen sumber daya manusia, Anda akan dapat memanfaatkan analytics canggih dan Big Data untuk membangun orga ... [+]

Menerapkan Analisis Lanjut ke Keputusan Manajemen SDMINFORMASI KUNCIKode Kursus: HR107Durasi: 1 mingguBiaya: £ 2725GARIS KURSUSTantangan dan Peluang dengan Pengambilan Keputusan yang Optimal dan bagaimana Analisis Tingkat Lanjut dapat membantuBagaimana kita membuat keputusan dan apa yang menghalangiBangkitnya mesin: analisis tingkat lanjut dan pengambilan keputusanManusia dan mesin: tim pengambilan keputusan yang idealKolaborasi, Kerja Sama, dan Timbal BalikSifat manusia dan ilmu manusiaKekuatan kolaborasi: model SkandinaviaAnalisis canggih dan pengambilan keputusan kolaboratifPenciptaan Nilai dan Analisis LanjutKekayaan organisasi dan apa yang dapat dilakukan analytics lanjutanNilai dan cara membuatnya: modal tidak berwujudPilihan strategis dan analisis lanjutanAplikasi perangkat lunak, analitik, dan keputusan SDMKeputusan Ilmu Pengetahuan Manusia dan SeleksiMengoptimalkan pemilihan dan keputusan promosiPerencanaan tenaga kerja, akuisisi bakat, dan analisis keputusanKeputusan sains dan seleksi dan promosi manusiaAplikasi ilmu manusia untuk keputusan seleksiIlmu Pengetahuan Manusia dan InsentifIlmu pengetahuan dan insentif manusiaIlmu dan motivasi manusiaManajemen kinerjaMenerapkan ilmu manusia ke kontrak insentifPenerapan ilmu manusia untuk masalah insentif khususTarget pemirsaManajer dan eksekutif SDM.Mitra bisnis dan penasihat SDM.Profesional dan praktisi SDM.Siapa pun di organisasi mana pun yang membuat keputusan manajemen modal manusia (HCM), termasuk eksekutif tingkat C dan semua manajer.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
September 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Kursus IFRS ini cocok untuk: spesialis akuntansi dan keuangan, profesional dan praktisi yang ingin mengembangkan pemahaman yang lebih baik tentang konsep-konsep kunci dan ... [+]

Menerapkan IFRSINFORMASI KUNCIKode Kursus: AFB106Durasi: 1 mingguBiaya: £ 2625GARIS KURSUSKerangka konseptualDewan Standar Akuntansi Internasional (IASB)Tujuan dari kerangka kerja konseptualKarakteristik kualitatif dari informasi keuangan yang bermanfaatAsumsi kepedulianDefinisi, pengakuan dan pengukuran unsur-unsur laporan keuanganKonsep modalPerkembangan masa depanElemen: Bagian 1Ekuitas pemilik: modal saham dan cadanganPengukuran nilai wajarPendapatan dari kontrak dengan pelangganProvisi, kewajiban kontijensi, dan aset kontinjensiPajak penghasilanInstrumen keuanganPembayaran berbasis-berbagiElemen: Bagian 2PersediaanKeuntungan karyawanperumahan, tanaman dan peralatanSewaAset tidak berwujudKombinasi bisnisPenurunan nilai asetPresentasi dan PengungkapanLaporan keuangan dan presentasiPernyataan arus kasSegmen operasiPengungkapan keynote lainnyaEntitas EkonomiKonsolidasi: entitas yang dikendalikanKonsolidasi: anak perusahaan yang sepenuhnya dimilikiKonsolidasi: transaksi intra-grupKonsolidasi: kepentingan non-pengendaliTerjemahan laporan keuangan entitas asingTarget pemirsa... [-]
Britania Raya London
Juli 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami: tujuan berbeda yang ingin dicapai oleh perusahaan; jenis dan tingkat CSR yang dipamerkan perusahaan; pelajaran ... [+]

Mengelola dan Melaksanakan Tanggung Jawab Sosial PerusahaanINFORMASI KUNCIKode Kursus: SM104ADurasi: 1 mingguBiaya: £ 2675GARIS KURSUSBagaimana CSR dikelolaMemahami apa yang diinginkan perusahaan dari CSRKualitas manajemen CSR yang baikPenataan fungsi CSRCSR sebagai strategiKasus bisnis untuk CSRCSR dan PemerintahanTeori tata kelola perusahaan'Penggerak' reformasi tata kelola perusahaanPerkembangan internasional dalam tata kelola perusahaanKomentar dari perspektif CSRPelaporan CSRSifat, tantangan, dan munculnya pelaporan CSRKenaikan dalam pelaporan CSR sejak awal 1990-anPelaporan keuangan konvensional dan pelaporan CSRMelaporkan masalah untuk manajemen perusahaanManajemen dan Keterlibatan Pemangku KepentinganMakna dan asal-usul pemangku kepentinganStandar CSRKonsensus para pemangku kepentingan: penyimpangan dan keseragamanPemerintah dan pemerintahanInvestasi Bertanggung Jawab SosialAsal-usul dan pengembangan SRIInvestasi berkelanjutanJenis analisis dan praktik SRIPertunanganPendekatan SRI lainnyaKinerja SRIKinerja indeks SRIKinerja dana SRIPertumbuhan pasarTren SRITarget pemirsa... [-]
Britania Raya London
Agustus 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami: peluang berbasis lingkungan dan sumber daya berbasis utama yang tersedia untuk organisasi, dan opsi strategis ... [+]

Mengembangkan StrategiINFORMASI KUNCIKode Kursus: SM101ADurasi: 1 mingguBiaya: £ 2725GARIS KURSUSMengembangkan Opsi Strategi Tingkat BisnisTujuan dan analisis SWOT - kontribusi AndrewsPilihan berbasis lingkungan: strategi umum - kontribusi PorterOpsi strategis berbasis lingkungan: matriks opsi pasarOpsi strategis berbasis lingkungan: matriks metode ekspansiOpsi strategis berbasis sumber daya: tampilan berbasis sumber dayaPilihan strategis berbasis sumber daya: pengurangan biayaMengembangkan Opsi Strategi Tingkat PerusahaanStrategi tingkat korporat: manfaat dan biaya diversifikasiPilihan perusahaan: tingkat diversifikasiStrategi perusahaan dan peran pusat - prinsip pengasuhanStrategi perusahaan: keputusan tentang portofolio produk perusahaan yang beragamAlat opsi tingkat perusahaan: dari akuisisi hingga restrukturisasiEvaluasi dan Pengembangan Strategi: Proses PrescriptifIsi strategi yang diresepkan: evaluasi terhadap enam kriteriaEvaluasi strategi: prosedur dan teknikMenerapkan bukti dan pedoman empirisModel preskriptif klasik manajemen strategis: menjelajahi prosesMenemukan Rute Strategis ke DepanPentingnya konteks strategiRute strategis berbasis kelangsungan hidup ke depanRute strategis berbasis ketidakpastian ke depanRute strategis berbasis jaringan ke depanRute strategis berbasis pembelajaran majuStruktur Organisasi, Gaya dan Masalah OrangStrategi sebelum struktur?Membangun struktur organisasi: prinsip-prinsip dasarPilihan gaya manajemen dan budayaJenis struktur organisasiStruktur organisasi untuk inovasiMotivasi dan kepegawaian dalam implementasi strategiTarget pemirsa... [-]
Britania Raya London
Juli 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami: tingkat IS dan masalah yang dapat dimiliki setiap level; potensi masalah silo informasi dan cara mengatasinya ... [+]

Menggunakan Sistem Informasi untuk Keuntungan OrganisasiINFORMASI KUNCIKode Kursus: IT102AEB2Durasi: 3 hariBiaya: £ 1590GARIS KURSUSOrganisasi dan Sistem InformasiBagaimana IS bervariasi berdasarkan cakupan?Memecahkan silo departemen melalui sistem perusahaanCustomer relationship management (CRM), perencanaan sumber daya perusahaan (ERP), dan integrasi aplikasi perusahaan (EAI)IS antar-perusahaanSistem Informasi Media SosialApa itu sistem informasi media sosial (SMIS)?SMIS untuk memajukan strategi organisasiMeningkatkan modal sosialMengelola risiko media sosialDi mana media sosial membawa kita?Sistem Intelijen BisnisBagaimana organisasi menggunakan sistem business intelligence (BI)?Tiga kegiatan utama dalam proses BIMenggunakan gudang data dan data mart untuk memperoleh dataTiga teknik untuk memproses data BIAlternatif untuk menerbitkan BITarget pemirsa... [-]
Britania Raya London
September 2019
Inggris
Penuh waktu
3 hari
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami: bagaimana operasi perlu memutuskan bagaimana memvariasikan kapasitas mereka (jika sama sekali) karena perminta ... [+]

Operasi PengirimanINFORMASI KUNCIKode Kursus: OPM102ADurasi: 1 mingguBiaya: £ 2675GARIS KURSUSManajemen kapasitasMengukur permintaan dan kapasitasMengatur kapasitas dasar operasiCara mengatasi ketidakcocokan antara permintaan dan kapasitasBagaimana operasi memahami konsekuensi dari keputusan kapasitas merekaManajemen rantai persediaanBagaimana rantai pasokan bersaingMengelola hubungan dalam rantai pasokanMengelola sisi penawaranMengelola sisi permintaanDinamika rantai pasokanManajemen persediaanMengapa harus ada inventaris?Kuantitas pesanan - keputusan volumeKapan harus memesan - keputusan waktuMengontrol persediaanSistem Perencanaan dan PengendalianApa itu perencanaan dan sistem kontrol?ERP dan bagaimana ia berkembang menjadi sistem perencanaan dan kontrol yang paling umumMenerapkan perencanaan dan sistem kontrolPerencanaan Kebutuhan Bahan (MRP)Jadwal produksi indukRUU materi (BOM)Catatan persediaanProses jaring MRPPemeriksaan kapasitas MRPTarget pemirsaDirektur dan manajer operasiKepala departemenEksekutif operasi, petugas, dan stafMereka yang ingin belajar bagaimana merencanakan dan mengendalikan pengiriman proses operasi.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
Oktober 2019
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus pasar modal ini, Anda akan dapat memahami: pengantar pasar keuangan, atribut aset keuangan, dan hubungan antara pasar keuangan dan ekonomi ri ... [+]

Pasar Modal - Level 1INFORMASI KUNCIKode Kursus: AFB111ADurasi: 1 mingguBiaya: £ 2625GARIS KURSUSpengantarAset keuangan dan pasar keuanganTinjauan tentang risiko dan manajemen risikoPara pemainGambaran dari pelaku pasarInstitusi depositPerusahaan asuransi dan program pensiun manfaat pastiManajer kendaraan investasi kolektifPerusahaan perbankan investasiDasar-dasar Pasar Uang dan DerivatifPasar primer dan sekunderPengantar derivatif hasil linear: futures, forward, dan swapPengantar derivatif pembayaran nonlinier: opsi, credit default swap, topi, dan lantaiSekuritisasi dan perannya di pasar keuanganTeori Risiko dan PengembalianMengembalikan distribusi dan pengukuran risikoTeori pemilihan portofolioTeori harga asetPenentuan Tingkat Bunga dan Penetapan Harga UtangTeori dan struktur suku bungaPenilaian kontrak utang dan karakteristik volatilitas harganyaStruktur jangka suku bungaTarget pemirsaRegulator keuanganInvestor individu dan institusional dan peminjam.Mereka yang ingin memahami inovasi produk keuangan dengan penekanan pada manajemen risiko dan reformasi regulasi.Mereka yang ingin memahami berbagai instrumen untuk pembiayaan, investasi, dan pengendalian risiko di pasar keuangan saat ini.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
September 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami struktur pasar saham umum, regulator pasar ekuitas, tempat-tempat yang tersedia bagi investor untuk melaksanaka ... [+]

Pasar Modal - Level 2INFORMASI KUNCIKode Kursus: AFB111BDurasi: 4 hariBiaya: £ 2180GARIS KURSUSPasar EkuitasStruktur pasar saham biasaStrategi saham umum dan pengaturan perdaganganPasar Utang: Bagian 1Pasar uang untuk instrumen utang swastaPasar surat berharga Treasury dan agencyPasar efek kotamadyaPasar instrumen senior perusahaanPasar Utang: Bagian 2Pasar obligasi internasionalPasar hipotek perumahanPasar untuk sekuritas berbasis mortgage yang didukung oleh agen ASPasar untuk produk-produk sekuritas yang sensitif terhadap kreditPasar DerivatifPasar untuk derivatif ekuitasPasar untuk kendaraan transfer risiko suku bunga: produk yang diperdagangkan di bursaPasar untuk kendaraan transfer risiko suku bunga: Instrumen OTCPasar untuk kendaraan transfer risiko kredit: derivatif kredit dan kewajiban utang kolateralPasar untuk instrumen penukaran valuta asing dan kontrol risikoTarget pemirsaRegulator keuanganInvestor individu dan institusional dan peminjam.Mereka yang ingin memahami inovasi produk keuangan dengan penekanan pada manajemen risiko dan reformasi regulasi.Mereka yang ingin memahami berbagai instrumen untuk pembiayaan, investasi, dan pengendalian risiko di pasar keuangan saat ini.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
September 2019
Inggris
Penuh waktu
4 hari
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami pengenalan ke pasar keuangan, atribut aset keuangan, dan hubungan antara pasar keuangan dan ekonomi riil, dll. ... [+]

Pasar Modal LanjutanINFORMASI KUNCIKode Kursus: AFB111Durasi: 9 hariBiaya: £ 3810GARIS KURSUSpengantarAset keuangan dan pasar keuanganTinjauan tentang risiko dan manajemen risikoPara pemainGambaran dari pelaku pasarInstitusi depositPerusahaan asuransi dan program pensiun manfaat pastiManajer kendaraan investasi kolektifPerusahaan perbankan investasiDasar-dasar Pasar Uang dan DerivatifPasar primer dan sekunderPengantar derivatif hasil linear: futures, forward, dan swapPengantar derivatif pembayaran nonlinier: opsi, credit default swap, topi, dan lantaiSekuritisasi dan perannya di pasar keuanganTeori Risiko dan PengembalianMengembalikan distribusi dan pengukuran risikoTeori pemilihan portofolioTeori harga asetPenentuan Tingkat Bunga dan Penetapan Harga UtangTeori dan struktur suku bungaPenilaian kontrak utang dan karakteristik volatilitas harganyaStruktur jangka suku bungaPasar EkuitasStruktur pasar saham biasaStrategi saham umum dan pengaturan perdaganganPasar Utang: Bagian 1Pasar uang untuk instrumen utang swastaPasar surat berharga Treasury dan agencyPasar efek kotamadyaPasar instrumen senior perusahaanPasar Utang: Bagian 2Pasar obligasi internasionalPasar hipotek perumahanPasar untuk sekuritas berbasis mortgage yang didukung oleh agen ASPasar untuk produk-produk sekuritas yang sensitif terhadap kreditPasar DerivatifPasar untuk derivatif ekuitasPasar untuk kendaraan transfer risiko suku bunga: produk yang diperdagangkan di bursaPasar untuk kendaraan transfer risiko suku bunga: Instrumen OTCPasar untuk kendaraan transfer risiko kredit: derivatif kredit dan kewajiban utang kolateralPasar untuk instrumen penukaran valuta asing dan kontrol risikoTarget pemirsaRegulator keuanganInvestor individu dan institusional dan peminjam.Mereka yang ingin memahami inovasi produk keuangan dengan penekanan pada manajemen risiko dan reformasi regulasi.Mereka yang ingin memahami berbagai instrumen untuk pembiayaan, investasi, dan pengendalian risiko di pasar keuangan saat ini.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
September 2019
Inggris
Penuh waktu
9 hari
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat: memahami elemen kunci dalam laporan aset bersih; memahami proses akuntansi; menggunakan informasi dalam laporan aset be ... [+]

Pelaporan dan Analisis Keuangan Sektor Publik LanjutanINFORMASI KUNCIKode Kursus: PS105B3Durasi: 3 hariBiaya: £ 1635GARIS KURSUSPelaporan dan Analisis Keuangan: Pernyataan Aset BersihInformasi apa yang ada dalam laporan aset bersih?Proses akuntansiPrinsip-prinsip yang mengatur praktik akuntansiPelaporan dan Analisis Keuangan: Pernyataan KegiatanInformasi apa yang ada dalam pernyataan kegiatan?Basis akuntansiPelaporan dan Analisis Keuangan: Laporan Tingkat DanaDana pemerintahDana kepemilikanDana fidusiaTarget pemirsaTenaga keuangan dan anggaran di pemerintahan.Siapa pun yang tertarik dengan keuangan pemerintah.Hasil pembelajaran

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat:

Memaham... [-]
Britania Raya London
Juli 2019
Inggris
Penuh waktu
3 hari
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan lokakarya pemasaran ini, Anda akan dapat memahami: tiga area inti dari lingkungan pemasaran; karakteristik kunci yang terkait dengan lingkungan pema ... [+]

Pemasaran StrategisINFORMASI KUNCIKode Kursus: MPRS101ADurasi: 4 hariBiaya: £ 2180GARIS KURSUSLingkungan PemasaranMemahami lingkungan eksternalMemahami lingkungan kinerjaMemahami lingkungan internalAudit pemasaranStrategi pemasaranPerencanaan pemasaran strategis - kegiatanPelaksanaanMengelola dan mengendalikan program pemasaranRencana pemasaranSegmentasi dan Pemosisian PasarProses STPSegmentasi pasar di pasar konsumenSegmentasi di pasar bisnisTarget pasarBatasan SegmentasiPemosisianPengembangan Pasar InternasionalPengembangan pasar internasional: strategi pertumbuhanStrategi bersaing internasionalPemilihan pasar internasionalLingkungan pemasaran internasionalKriteria pemilihan entri pasarTarget pemirsa... [-]
Britania Raya London
September 2019
Inggris
Penuh waktu
4 hari
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami: peran dan pentingnya fungsi pengadaan dalam rantai nilai; tugas dan tanggung jawab utama pembelian; berbagai p ... [+]

Pengadaan - Konsep IntiINFORMASI KUNCIKode Kursus: OPM104ADurasi: 1 mingguBiaya: £ 2625GARIS KURSUSPeran Pengadaan dalam Rantai NilaiPentingnya pengadaan untuk bisnisKlasifikasi pembelian barang dan peralatanPerkembangan baru dalam pengadaanE-procurementProses Manajemen PembelianTugas dan tanggung jawab utama dari fungsi pengadaanMendukung klien internalProfesionalisasi pembelian dengan memberikan nilai untuk uangBagaimana pembelian dan manajemen persediaan berkembang dari waktu ke waktuPengambilan keputusan dalam PengadaanMembuat Pernyataan KebutuhanSumber pemasokEvaluasi dan penghargaan pemasokPerundinganRisiko PengadaanMengapa manajemen risiko adalah kunci untuk efektivitas pengadaanRisiko rantai pasokan tipikalMenilai kemungkinan dan menganalisis dampakMetode pengelolaan risiko pengadaanPeran kontrak sebagai alat manajemen risikoMembeli Layanan BisnisMengapa membeli layanan berbedaKlasifikasi layananManajemen Kontrak untuk industri konstruksiMengelola kinerja dalam kontrak layananTarget pemirsaManajer profesional dalam perdagangan dan industri, aktif dalam pembelian atau manajemen rantai pasokan, yang tertarik pada peluang untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi pengadaan dan fungsi pasokan organisasi mereka.Mereka yang mengawasi staf pengadaan secara langsung atau tidak langsung.Mereka yang berasal dari latar belakang non-pengadaan dan tertarik dengan perkembangan terbaru dalam pengadaan.Mereka yang tertarik pada pengadaan dan manajemen persediaan dalam arti yang luas.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
Juli 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus pelatihan pengadaan ini, Anda akan dapat memahami: konsep rantai pasokan dasar; struktur fungsi pengadaan dalam organisasi; peran yang semaki ... [+]

Pengadaan - Strategi dan PerencanaanINFORMASI KUNCIKode Kursus: OPM104BDurasi: 1 mingguBiaya: £ 2725GARIS KURSUSLogistik dan Manajemen Rantai PasokanPerencanaan kebutuhan materialStruktur logistik dasarManajemen just-in-timeElemen dari sistem informasi pengadaanMasalah koordinasi antara pengadaan dan logistikOrganisasi dan StrukturFaktor-faktor yang mempengaruhi lokasi pengadaan di organisasiTingkat tugas, tanggung jawab dan otoritasStruktur organisasi dalam pengadaanProfil pekerjaanPengadaan dan Strategi BisnisPengadaan dan strategi bersaingMengintegrasikan pembelian ke dalam strategi bisnisPengadaan keunggulanAnalisis portofolio pengadaanSumber globalPengukuran dan Tata Kelola KinerjaBagaimana menilai kinerja pemasok dan kontraktor kami?Menetapkan kualitas layanan, efisiensi dan pengukuran kinerja efektivitasMenggunakan alat e-procurement untuk menghasilkan proses internal yang efisien dan transparanAudit pengadaan sebagai alat manajemenPengadaan BerkelanjutanMemberikan nilai untuk uang melalui pengadaan yang berkelanjutanPertimbangan bottom line'Nilai dalam negara' dan tanggung jawab lain dalam pengadaanMengembangkan dan meningkatkan rantai pasokan yang berkelanjutanContoh pendekatan: Berbasis produk dan berbasis pemasokTarget pemirsaManajer profesional dalam perdagangan dan industri, aktif dalam pembelian atau manajemen rantai pasokan, yang tertarik pada peluang untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi pengadaan dan fungsi pasokan organisasi mereka.Mereka yang mengawasi staf pengadaan secara langsung atau tidak langsung.Mereka yang berasal dari latar belakang non-pengadaan dan tertarik dengan perkembangan terbaru dalam pengadaan.Mereka yang tertarik pada pengadaan dan manajemen persediaan dalam arti yang luas.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
Juli 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami peran dan pentingnya fungsi pengadaan dalam rantai nilai. ... [+]

Informasi kunciKode Kursus: OPM104Durasi: 2 mingguBiaya: £ 4095Garis besar kursusPeran Pengadaan dalam Rantai NilaiPentingnya pengadaan untuk bisnisKlasifikasi pembelian barang dan peralatanPerkembangan baru dalam pengadaanE-procurementProses Manajemen PembelianTugas dan tanggung jawab utama dari fungsi pengadaanMendukung klien internalProfesionalisasi pembelian dengan memberikan nilai untuk uangBagaimana pembelian dan manajemen persediaan berkembang dari waktu ke waktuPengambilan keputusan dalam PengadaanMembuat Pernyataan KebutuhanSumber pemasokEvaluasi dan penghargaan pemasokPerundinganRisiko PengadaanMengapa manajemen risiko adalah kunci untuk efektivitas pengadaanRisiko rantai pasokan tipikalMenilai kemungkinan dan menganalisis dampakMetode pengelolaan risiko pengadaanPeran kontrak sebagai alat manajemen risikoMembeli Layanan BisnisMengapa membeli layanan berbedaKlasifikasi layananManajemen Kontrak untuk industri konstruksiMengelola kinerja dalam kontrak layananLogistik dan Manajemen Rantai PasokanPerencanaan kebutuhan materialStruktur logistik dasarManajemen just-in-timeElemen dari sistem informasi pengadaanMasalah koordinasi antara pengadaan dan logistikOrganisasi dan StrukturFaktor-faktor yang mempengaruhi lokasi pengadaan di organisasiTingkat tugas, tanggung jawab dan otoritasStruktur organisasi dalam pengadaanProfil pekerjaanPengadaan dan Strategi BisnisPengadaan dan strategi bersaingMengintegrasikan pembelian ke dalam strategi bisnisPengadaan keunggulanAnalisis portofolio pengadaanSumber globalPengukuran dan Tata Kelola KinerjaBagaimana menilai kinerja pemasok dan kontraktor kami?Menetapkan kualitas layanan, efisiensi dan pengukuran kinerja efektivitasMenggunakan alat e-procurement untuk menghasilkan proses internal yang efisien dan transparanAudit pengadaan sebagai alat manajemenPengadaan BerkelanjutanMemberikan nilai untuk uang melalui pengadaan yang berkelanjutanPertimbangan bottom line'Nilai dalam negara' dan tanggung jawab lain dalam pengadaanMengembangkan dan meningkatkan rantai pasokan yang berkelanjutanContoh pendekatan: Berbasis produk dan berbasis pemasokTarget pemirsaManajer profesional dalam perdagangan dan industri, aktif dalam pembelian atau manajemen rantai pasokan, yang tertarik pada peluang untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi pengadaan dan fungsi pasokan organisasi mereka.Mereka yang mengawasi staf pengadaan secara langsung atau tidak langsung.Mereka yang berasal dari latar belakang non-pengadaan... [-]
Britania Raya London
Juli 2019
Inggris
2 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus admin publik ini, Anda akan dapat memahami: politik dan kebijakan yang berbeda terhadap sektor publik dan manajemennya; keuangan publik, baga ... [+]

Pengantar Manajemen Sektor PublikINFORMASI KUNCIKode Kursus: PS102ADurasi: 3 hariBiaya: £ 1575GARIS KURSUSPolitik dan Sektor PublikPerbedaan politikPeran negaraNegara terpusat atau terdesentralisasi?Politik dan manajemen: nilai-nilaiPengeluaran PublikKonteks kebijakan ekonomi makroKebijakan fiskal dan siklus ekonomiBerapa uang yang dihabiskan?Dari mana uang itu berasal?Pengeluaran publik di pemerintahan yang berbaktiMengapa tingkat pengeluaran publik penting?Krisis fiskal tahun 2008 dan akibatnyaKebijakan dan Manajemen SosialPilihan instrumen kebijakanTren dalam kebijakan dan manajemenPemeliharaan pendapatanKomunitas PedulipendidikanPeradilan pidanaKebijakan kesehatanPerumahanTarget pemirsaKepala layanan publik, manajer, dan mereka yang bekerja dalam kapasitas tertentu dengan sektor publik.Mereka yang bekerja di sektor publik dituntut dengan tanggung jawab membawa perubahan sehingga organisasi mereka lebih efisien dan menawarkan lebih banyak nilai untuk uang.Eksekutif layanan publik yang memahami perlunya reformasi dan, sebagai sebuah tim, berpikir melalui kalibrasi ulang negara dan layanannya yang diimplikasikannya.Mereka yang ingin membahas etos, tujuan, dan disiplin layanan publik dan akan membantu menciptakan sarana merombak dan memperkuat mereka.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
Agustus 2019
Inggris
Penuh waktu
3 hari
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus pelatihan bank ini, Anda akan dapat memahami alasan mengapa bank ada, layanan utama yang mereka tawarkan, tren terbaru yang berdampak pada bi ... [+]

Pengantar PerbankanINFORMASI KUNCIKode Kursus: AFB112Durasi: 1 mingguBiaya: £ 2625GARIS KURSUSPengantar PerbankanApa yang spesial tentang bank?Aktivitas dan layanan bankJenis perbankanPerbankan internasionalBank Sentral dan Peraturan BankTeori perbankan sentralBank sentral dalam prakteknyaPeraturan dan pengawasan bankKegagalan bank dan krisis perbankanMasalah dalam Manajemen BankStruktur neraca dan pendapatan bankManajemen keuangan bankRisiko perbankanManajemen risiko bankPasar perbankan komparatifPerbankan di InggrisPerbankan di EropaPerbankan di ASPerbankan di JepangPerbankan di pasar negara berkembangTopik Lanjutan di PerbankanBank dan pasarMerger dan akuisisiPersaingan bank dan stabilitas keuanganTarget pemirsaRegulator keuanganStaf perbankanMereka yang ingin mendapatkan wawasan komprehensif tentang bisnis perbankan, dampak krisis keuangan terhadap sektor perbankan secara global dan reformasi regulasi yang berjangkauan luas.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
Oktober 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus pelatihan pengendalian kualitas ini, Anda akan dapat memahami alasan utama mengapa manajemen senior harus terlibat secara pribadi dalam TQM - ... [+]

Pengembangan, Pengantar, dan Mempertahankan Manajemen Kualitas TotalINFORMASI KUNCIKode Kursus: OPM106ADurasi: 1 mingguBiaya: £ 2625GARIS KURSUSPeran Manajemen di TQMKebutuhan manajer senior untuk terlibat dalam TQMApa yang perlu diketahui manajer senior tentang TQMApa yang perlu dilakukan manajer senior tentang TQMPeran manajer menengahPeran manajer lini pertamaPengantar TQMPerubahan dan Perbaikan BerkesinambunganKekuatan untuk perubahanBagaimana perusahaan memulai?Pendekatan ke TQMKerangka untuk Pengenalan TQMMengaturSistem dan teknikPengukuran dan umpan balikMengubah budayaPenggunaan kerangka kerjaTingkat Adopsi TQMLevel 1 - tidak terikatLevel 2 - drifterLevel 3 - alat-biusLevel 4 - improversLevel 5 - pemenang penghargaanLevel 6 - kelas duniaMempertahankan TQMTQM mempertahankan alat audit: pengembangan dan metodologiKategori 1 - lingkungan internal / eksternalKategori 2 - gaya manajemenKategori 3 - kebijakanKategori 4 - struktur organisasiKategori 5 - proses perubahanTarget pemirsaKepala pejabat, direktur, dan kepala departemen yang ingin memainkan peran lebih besar dalam menentukan kebijakan mutu dalam organisasi mereka.Anggota tim manajemen senior yang ingin menciptakan dialog strategis, lingkungan organisasi, atmosfer, nilai dan perilaku di mana manajemen kualitas total (TQM) dapat mencapai potensinya.Mereka yang ingin menciptakan budaya organisasi di mana setiap orang di setiap departemen berkomitmen penuh untuk meningkatkan kinerja mereka sendiri dan didedikasikan untuk memuaskan kebutuhan pelanggan internal mereka dan harapan masa depan.Manajemen lini tengah dan lini pertama yang ingin memainkan peran kunci dalam menempatkan prinsip-prinsip TQM di tempat pada ujung yang tajam dari organisasi mereka.IndustrialisKonsultan manajemenHasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
Juli 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus keterampilan interpersonal ini, Anda akan dapat: membangun hubungan yang mendukung bahkan saat menyampaikan umpan balik negatif; hindari sika ... [+]

Pengembangan Keterampilan InterpersonalINFORMASI KUNCIKode Kursus: LSS103A4Durasi: 4 hariBiaya: £ 2095GARIS KURSUSMembangun Hubungan dengan Berkomunikasi Secara MendukungMembangun hubungan interpersonal yang positifPentingnya komunikasi yang efektifApa komunikasi yang mendukung?Prinsip komunikasi yang mendukungWawancara manajemen pribadiMemperoleh Kekuasaan dan PengaruhMembangun basis kekuatan yang kuat dan menggunakan pengaruh dengan bijaksanaApakah kekuatan kata empat huruf?Penyalahgunaan kekuasaanStrategi pengaruh: tiga RsPro dan kontra dari masing-masing strategiBertindak tegas: upaya penetralan pengaruhMemotivasi Orang LainMeningkatkan motivasi dan kinerjaMendiagnosis masalah kinerja kerjaMeningkatkan kemampuan individuMembina lingkungan kerja yang memotivasiElemen program motivasi yang efektifMengelola KonflikManajemen konflik interpersonalMendiagnosis jenis konflik interpersonalMemilih pendekatan manajemen konflik yang tepatMenyelesaikan konfrontasi interpersonalTarget pemirsa... [-]
Britania Raya London
Juli 2019
Inggris
Penuh waktu
4 hari
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan lokakarya manajemen ini, Anda akan dapat: memberdayakan orang lain; memberdayakan diri sendiri; melibatkan orang lain secara efektif; mendiagnosa da ... [+]

Pengembangan Keterampilan KelompokINFORMASI KUNCIKode Kursus: LSS103B3Durasi: 3 hariBiaya: £ 1635GARIS KURSUSMemberdayakan dan Melibatkan Orang LainMakna pemberdayaanDimensi pemberdayaanBagaimana cara mengembangkan pemberdayaanInhibitor untuk pemberdayaanMenumbuhkan keterlibatanMembangun Tim yang Efektif dan Kerja TimKeunggulan timPengembangan timMemimpin timKeanggotaan timMemimpin Perubahan PositifPerubahan yang terjadi di mana-mana dan meningkatKebutuhan akan kerangka kerjaKerangka kerja untuk memimpin perubahan positifTarget audiensKepala organisasi, kepala staf, ketua, anggota dewan dan direktur.Kepala departemen.Manajer dan eksekutif senior.Mereka yang ingin mengembangkan keterampilan kelompok mereka.Mereka yang ingin mengembangkan diri sebagai manajer yang lebih kompeten dan efektif.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
Juli 2019
Inggris
Penuh waktu
3 hari
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus pelatihan keterampilan komunikasi ini, Anda akan dapat: mengadopsi pedoman umum untuk wawancara yang efektif; terapkan panduan yang tepat unt ... [+]

Pengembangan Keterampilan KomunikasiINFORMASI KUNCIKode Kursus: LSS105Durasi: 3 hariBiaya: £ 1635GARIS KURSUSMelakukan WawancaraMerencanakan wawancaraMelakukan wawancaraWawancara pengumpulan informasiWawancara pemilihan karyawanWawancara penilaian kinerjaMembuat Presentasi Lisan dan TertulisElemen penting dari presentasi yang efektifMerumuskan strategi khususKembangkan struktur yang jelasDukung poin AndaGunakan gaya yang lebih baikGaya dalam komunikasi lisanGaya dalam komunikasi tertulisTambahkan presentasi Anda dengan menanggapi pertanyaan dan tantanganMelakukan PertemuanMelakukan pertemuan yang efektif: panduan singkat untuk bertemu manajer dan peserta pertemuanLima Pm dari pertemuan yang efektifSaran untuk anggota grupTarget pemirsa... [-]
Britania Raya London
Juli 2019
Inggris
Penuh waktu
3 hari
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus pelatihan manajemen ini, Anda akan dapat: membangun hubungan yang mendukung bahkan saat menyampaikan umpan balik negatif; menghindari pembela ... [+]

Pengembangan Keterampilan ManajemenINFORMASI KUNCIKode Kursus: LSS103ADurasi: 1 mingguBiaya: £ 2625GARIS KURSUSMembangun Hubungan dengan Berkomunikasi Secara MendukungMembangun hubungan interpersonal yang positifPentingnya komunikasi yang efektifApa komunikasi yang mendukung?Prinsip komunikasi yang mendukungWawancara manajemen pribadiMemperoleh Kekuasaan dan PengaruhMembangun basis kekuatan yang kuat dan menggunakan pengaruh dengan bijaksanaApakah kekuatan kata empat huruf?Penyalahgunaan kekuasaanStrategi pengaruh: tiga RsPro dan kontra dari masing-masing strategiBertindak tegas: upaya penetralan pengaruhMemotivasi Orang LainMeningkatkan motivasi dan kinerjaMendiagnosis masalah kinerja kerjaMeningkatkan kemampuan individuMembina lingkungan kerja yang memotivasiElemen program motivasi yang efektifMengelola KonflikManajemen konflik interpersonalMendiagnosis jenis konflik interpersonalMemilih pendekatan manajemen konflik yang tepatMenyelesaikan konfrontasi interpersonalMenyelesaikan Masalah Secara Analitis dan KreatifPemecahan masalah, kreativitas, dan inovasiLangkah-langkah dalam pemecahan masalah analitisHambatan untuk pemecahan masalah kreatifBerbagai pendekatan untuk kreativitasBlok konseptualBlockbusting konseptualPetunjuk untuk menerapkan teknik pemecahan masalahMembina kreativitas orang lainTarget pemirsaKepala organisasi, kepala staf, ketua, anggota dewan dan direktur.Kepala departemen.Manajer dan eksekutif.Mereka yang ingin mengembangkan keterampilan interpersonal dan pribadi mereka.Mereka yang ingin mengembangkan diri sebagai manajer yang lebih kompeten dan efektif.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
Juli 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan pelatihan manajemen dan kursus pengembangan ini, Anda akan dapat: memberdayakan orang lain; memberdayakan diri sendiri; melibatkan orang lain secara ... [+]

Pelatihan dan Pengembangan Keterampilan Manajemen SeniorINFORMASI KUNCIKode Kursus: LSS103BDurasi: 1 mingguBiaya: £ 2725GARIS KURSUSMemberdayakan dan Melibatkan Orang LainMakna pemberdayaanDimensi pemberdayaanBagaimana cara mengembangkan pemberdayaanInhibitor untuk pemberdayaanMenumbuhkan keterlibatanMembangun Tim yang Efektif dan Kerja TimKeunggulan timPengembangan timMemimpin timKeanggotaan timMemimpin Perubahan PositifPerubahan yang terjadi di mana-mana dan meningkatKebutuhan akan kerangka kerjaKerangka kerja untuk memimpin perubahan positifMembuat Presentasi Lisan dan TertulisElemen penting dari presentasi yang efektifMerumuskan strategi khususKembangkan struktur yang jelasDukung poin AndaGunakan gaya yang lebih baikGaya dalam komunikasi lisanGaya dalam komunikasi tertulisTambahkan presentasi Anda dengan menanggapi pertanyaan dan tantanganMelakukan PertemuanMelakukan pertemuan yang efektif: panduan singkat untuk bertemu manajer dan peserta pertemuanLima Pm dari pertemuan yang efektifSaran untuk anggota grupTarget pemirsa... [-]
Britania Raya London
Juli 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan pelatihan ini dalam manajemen, Anda akan dapat membangun hubungan yang mendukung bahkan ketika menyampaikan umpan balik negatif. ... [+]

Informasi kunciKode Kursus: LSS103Durasi: 2 mingguBiaya: £ 4095Garis besar kursusMembangun Hubungan dengan Berkomunikasi Secara MendukungMembangun hubungan interpersonal yang positifPentingnya komunikasi yang efektifApa komunikasi yang mendukung?Prinsip komunikasi yang mendukungWawancara manajemen pribadiMemperoleh Kekuasaan dan PengaruhMembangun basis kekuatan yang kuat dan menggunakan pengaruh dengan bijaksanaApakah kekuatan kata empat huruf?Penyalahgunaan kekuasaanStrategi pengaruh: tiga RsPro dan kontra dari masing-masing strategiBertindak tegas: upaya penetralan pengaruhMemotivasi Orang LainMeningkatkan motivasi dan kinerjaMendiagnosis masalah kinerja kerjaMeningkatkan kemampuan individuMembina lingkungan kerja yang memotivasiElemen program motivasi yang efektifMengelola KonflikManajemen konflik interpersonalMendiagnosis jenis konflik interpersonalMemilih pendekatan manajemen konflik yang tepatMenyelesaikan konfrontasi interpersonalMenyelesaikan Masalah Secara Analitis dan KreatifPemecahan masalah, kreativitas, dan inovasiLangkah-langkah dalam pemecahan masalah analitisHambatan untuk pemecahan masalah kreatifBerbagai pendekatan untuk kreativitasBlok konseptualBlockbusting konseptualPetunjuk untuk menerapkan teknik pemecahan masalahMembina kreativitas orang lainMemberdayakan dan Melibatkan Orang LainMakna pemberdayaanDimensi pemberdayaanBagaimana cara mengembangkan pemberdayaanInhibitor untuk pemberdayaanMenumbuhkan keterlibatanMembangun Tim yang Efektif dan Kerja TimKeunggulan timPengembangan timMemimpin timKeanggotaan timMemimpin Perubahan PositifPerubahan yang terjadi di mana-mana dan meningkatKebutuhan akan kerangka kerjaKerangka kerja untuk memimpin perubahan positifMembuat Presentasi Lisan dan TertulisElemen penting dari presentasi yang efektifMerumuskan strategi khususKembangkan struktur yang jelasDukung poin AndaGunakan gaya yang lebih baikGaya dalam komunikasi lisanGaya dalam komunikasi tertulisTambahkan presentasi Anda dengan menanggapi pertanyaan dan tantanganMelakukan PertemuanMelakukan pertemuan yang efektif: panduan singkat untuk bertemu manajer dan peserta pertemuanLima Pm dari pertemuan yang efektifSaran untuk anggota grupTarget pemirsaKepala organisasi, kepala staf, ketua, anggota dewan, dan direktur.Kepala departemen.Manajer dan eksekutif senior.Mereka yang ingin mengembangkan keterampilan interpersonal, kelompok dan komunikasi mereka.Mereka yang ingin mengembangkan diri sebagai manajer yang lebih kompeten dan efektif.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
Juli 2019
Inggris
2 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan lokakarya pelatihan manajemen ini, Anda akan dapat meningkatkan kesadaran pribadi Anda: garis sensitif; kecerdasan emosional; nilai-nilai pribadi ... [+]

Pengembangan Keterampilan PribadiINFORMASI KUNCIKode Kursus: LSS104Durasi: 3 hariBiaya: £ 1575GARIS KURSUSMengembangkan Kesadaran DiriDimensi kunci kesadaran diriEnigma kesadaran diriMemahami dan menghargai perbedaan individuArea penting untuk kesadaran diriMengelola Stres dan KesejahteraanMengelola stres dan memupuk kesejahteraanUnsur utama stresMengelola stressorMenghilangkan stressorMengembangkan ketahanan dan kesejahteraanTeknik pengurangan stres sementaraMenyelesaikan Masalah Secara Analitis dan KreatifPemecahan masalah, kreativitas, dan inovasiLangkah-langkah dalam pemecahan masalah analitisHambatan untuk pemecahan masalah kreatifBerbagai pendekatan untuk kreativitasBlok konseptualBlockbusting konseptualPetunjuk untuk menerapkan teknik pemecahan masalahMembina kreativitas orang lainTarget audiensMereka yang ingin mengembangkan keterampilan pribadi mereka.Staf di semua tingkat organisasi.Mereka yang ingin mengembangkan diri sebagai manajer yang lebih kompeten dan efektif.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
Juli 2019
Inggris
Penuh waktu
3 hari
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus direksi perusahaan ini, Anda akan dapat memahami: faktor-faktor kunci yang mempengaruhi pengembangan kode tata kelola perusahaan; perkembanga ... [+]

Pengembangan Kode Tata Kelola PerusahaanINFORMASI KUNCIKode Kursus: SM103A4Durasi: 4 hariBiaya: £ 2180GARIS KURSUSPengembangan Kode Tata Kelola Perusahaan - Bagian 1Pertumbuhan dalam kode tata kelola perusahaanTata kelola perusahaan di InggrisKode tata kelola perusahaan yang berpengaruhLaporan Cadbury (1992)OECD Principles of Corporate Governance (1999) yang direvisi (2004)Pengembangan Kode Tata Kelola Perusahaan - Bagian 2Bank DuniaForum Tata Kelola Perusahaan Global (GCGF)Jaringan Tata Kelola Korporasi Internasional (ICGN)Asosiasi Persemakmuran untuk Tata Kelola Perusahaan (CACG)Uni Eropa dan tata kelola perusahaanKomite BaslePengembangan Kode Tata Kelola Perusahaan - Bagian 3Tata kelola perusahaan ASHukum perusahaan DelawareUndang-undang Penghasilan Pensiun Pensiunan Karyawan 1974 (ERISA)Sarbanes-Oxley Act 2002Komisi tentang Kepercayaan Publik dan Perusahaan Swasta 2003Peraturan Tata Kelola Perusahaan NYSE (2003)Pengembangan Kode Tata Kelola Perusahaan - Bagian 4Undang-Undang Stabilisasi Ekonomi Darurat (2008)Prinsip-Prinsip Kunci yang Disepakati NACD untuk Memperkuat Tata Kelola Perusahaan untuk Perusahaan-Perusahaan Amerika yang Diperdagangkan Publik (2008)Dodd-Frank Wall Street Reform dan Undang-undang Perlindungan Konsumen (2010)New York Stock Exchange (NYSE) Commission on Corporate Governance (2010)Organisasi Non-Pemerintah (LSM), sektor publik, organisasi nirlaba, dan badan amalTarget pemirsaKepala organisasi, kepala staf, ketua, anggota dewan dan direktur.Mereka yang ingin mengeksplorasi beberapa aspek yang lebih menantang dari tata kelola perusahaan di abad ke-21.Profesional, praktisi, dan manajemen.Mereka yang bekerja di sektor korporasi dan investasi, serta organisasi publik, sukarela, dan nirlaba yang ingin menempatkan lebih banyak penekanan pada pemerintahan yang baik.Mereka yang ingin memahami pengembangan tata kelola perusahaan dalam dua puluh lima tahun terakhir dan kepentingannya bagi perusahaan, kepada direktur, pemegang saham, dan pemangku kepentingan lainnya, dan untuk komunitas bisnis yang lebih luas.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
Oktober 2019
Inggris
Penuh waktu
4 hari
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami: konsep-konsep yang mendasari salah satu rangkaian gagasan yang paling berpengaruh untuk memengaruhi manajemen ... [+]

Pengembangan OperasiINFORMASI KUNCIKode Kursus: OPM102BDurasi: 1 mingguBiaya: £ 2725GARIS KURSUSLean OperationsApa itu lean?Bagaimana lean menghilangkan limbahMenerapkan lean di seluruh jaringan suplaiBandingkan lean dengan pendekatan lainPerbaikan OperasiPentingnya perbaikan dalam manajemen operasiElemen utama peningkatan operasiPendekatan luas untuk perbaikanTeknik perbaikanMengelola proses peningkatanManajemen mutuApa kualitasnya?Pentingnya kualitasLangkah-langkah yang mengarah pada kesesuaian spesifikasiApa itu manajemen kualitas total (TQM)Mengelola Risiko dan PemulihanApa itu manajemen risiko?Menilai penyebab potensial dan konsekuensi kegagalan melalui operasiMencegah kegagalanMengurangi dampak kegagalan melalui operasiMemulihkan operasi dari efek kegagalanManajemen proyekApa itu manajemen proyek?Merencanakan proyekMengontrol proyekTarget pemirsaPetugas operasi utamaDirektur dan manajer operasiKepala departemenEksekutif operasi, petugas, dan stafMereka yang ingin belajar bagaimana mengembangkan kemampuan proses operasi mereka untuk meningkatkan kinerja proses.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
Oktober 2019
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan pelatihan tata kelola perusahaan ini, Anda akan dapat memahami: berbagai teori utama yang mendasari pengembangan tata kelola perusahaan; menyadari d ... [+]

Pengembangan dalam kursus pelatihan Tata Kelola PerusahaanINFORMASI KUNCIKode Kursus: SM103ADurasi: 1 mingguBiaya: £ 2725GARIS KURSUSAspek Teoritis Tata Kelola PerusahaanTeori agensiPemisahan kepemilikan dan kontrolEkonomi biaya transaksi (TCE)Teori stakeholderTeori StewardshipKonvergensiPengembangan Kode Tata Kelola Perusahaan - Bagian 1Pertumbuhan dalam kode tata kelola perusahaanTata kelola perusahaan di InggrisKode tata kelola perusahaan yang berpengaruhLaporan Cadbury (1992)OECD Principles of Corporate Governance (1999) yang direvisi (2004)Pengembangan Kode Tata Kelola Perusahaan - Bagian 2Bank DuniaForum Tata Kelola Perusahaan Global (GCGF)Jaringan Tata Kelola Korporasi Internasional (ICGN)Asosiasi Persemakmuran untuk Tata Kelola Perusahaan (CACG)Uni Eropa dan tata kelola perusahaanKomite BaslePengembangan Kode Tata Kelola Perusahaan - Bagian 3Tata kelola perusahaan ASHukum perusahaan DelawareUndang-undang Penghasilan Pensiun Pensiunan Karyawan 1974 (ERISA)Sarbanes-Oxley Act 2002Komisi tentang Kepercayaan Publik dan Perusahaan Swasta 2003Peraturan Tata Kelola Perusahaan NYSE (2003)Pengembangan Kode Tata Kelola Perusahaan - Bagian 4Undang-Undang Stabilisasi Ekonomi Darurat (2008)Prinsip-Prinsip Kunci yang Disepakati NACD untuk Memperkuat Tata Kelola Perusahaan untuk Perusahaan-Perusahaan yang Dipelikan Secara Publik di AS (2008)Dodd-Frank Wall Street Reform dan Undang-undang Perlindungan Konsumen (2010)New York Stock Exchange (NYSE) Commission on Corporate Governance (2010)Organisasi Non-Pemerintah (LSM), sektor publik, organisasi nirlaba, dan badan amalTarget pemirsa... [-]
Britania Raya London
Oktober 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami: semua komponen HRM dan berbagai isu kontemporer; sumber daya dan manajemen bakat - perencanaan SDM, rekrutmen, ... [+]

Praktek dan Proses HRMINFORMASI KUNCIKode Kursus: HR102BDurasi: 1 mingguBiaya: £ 2695GARIS KURSUSSumber Daya dan Manajemen BakatPerencanaan sumber daya manusia, perputaran dan retensiMenejemen kemampuanMendefinisikan pekerjaan dan membuat spesifikasi orangMetode rekrutmenParadigma seleksi berbedaManajemen kinerjaSistem manajemen kinerjaInduksi dan sosialisasi karyawanUlasan kinerjaMemperkuat standar kinerjaPengembangan Pembelajaran dan PengetahuanProses belajarSiklus pelatihanUlasan beberapa L kontemporerMengelola pengetahuanKeterlibatan dan Partisipasi Karyawan: Menciptakan Keterlibatan dan Suara di Tempat KerjaArti keterlibatan dan partisipasi karyawanDari EIP langsung ke keterlibatan karyawanPartisipasi perwakilanHubungan antara EIP informal dan formalMenyematkan EIP di tempat kerjaManajemen RewardBerikan imbalan manajemen dalam konteksJenis skema pembayaranEvaluasi pekerjaanPertimbangan nilai yang setaraManfaat non-bayar sebagai bagian dari paketTarget pemirsaManajer dan eksekutif SDMKepala fungsi SDMMitra bisnis dan penasihat SDMProfesional dan praktisi SDMPerwira senior dan asisten senior yang ingin memahami dan berkontribusi pada pengembangan dan implementasi HRM dalam organisasi mereka.Pemilik dan manajer bisnis kecil yang bertanggung jawab atas fungsi orang-orang dalam organisasi mereka.Hasil pembelajaran... [-]
Britania Raya London
Oktober 2019
Inggris
Penuh waktu
1 minggu
Kampus
Baca lebih lanjut dalam bahasa Indonesia
London Business Training & Consulting

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami posisi dan kontribusi L ... [+]

Informasi kunciKode Kursus: HR106Durasi: 2 mingguBiaya: £ 4045Garis besar kursusPembelajaran dan Pengembangan dan OrganisasiMemahami organisasiMengapa organisasi didirikan?Berbagai jenis organisasiFungsi pembelajaran dan pengembanganMengidentifikasi Pembelajaran dan Pengembangan KebutuhanApa kebutuhan belajarnya?Mengidentifikasi kebutuhan pembelajaranMengumpulkan dan menganalisis pembelajaran membutuhkan informasiMenentukan prioritasMenyajikan rekomendasi untuk belajarMerancang Kegiatan Pembelajaran dan PengembanganTujuan, sasaran, dan hasil pembelajaranMenentukan dan mengurutkan konten pembelajaranMemilih metode pelatihan dan pembelajaranMemilih dan mengembangkan sumber belajarMenyampaikan Kegiatan Pembelajaran dan PengembanganMempersiapkan LMene