Kursus di Strategi

Bandingkan 74 Kursus di Strategi

Strategi

Memperoleh pendidikan dalam strategi mungkin terdengar seperti seseorang sebenarnya mempersiapkan diri untuk pertempuran. Memang, studi akademis strategi, desain strategis, dan manajemen strategis mirip dengan mengerahkan pasukan. Singkatnya, kursus ini berpusat pada menggunakan sumber daya secara bijaksana.

Hal ini mungkin masih meninggalkan Anda bertanya-tanya, "Apa yang dimaksud dengan program strategi?" Untuk menjawab itu, Anda harus terlebih dahulu memahami bagaimana penting keputusan perusahaan dan manajerial proses pembuatan adalah untuk ekonomi dunia. Prinsip Strategis adalah faktor membimbing yang memungkinkan usaha kecil, semua jalan sampai ke konglomerat besar, untuk membuat pilihan terbaik tentang sumber daya mereka yang terbatas. Kursus strategi adalah bagaimana pencari gelar dan individu dapat belajar tentang prinsip-prinsip berkembang.

Bahkan bagi orang-orang yang tidak mencari pekerjaan sebagai ahli strategi, mengambil kursus dalam disiplin ini sangat bagus untuk siapa saja yang berpikiran bisnis. Konsep strategis dapat diterapkan pada hampir semua bidang pekerjaan. Namun, banyak dari kursus lebih diinginkan diarahkan studi pasca-sarjana, yang mungkin memerlukan pra-syarat.

Sebagai seseorang yang tertarik dalam strategi, siswa akan ingin tahu berapa banyak kursus-kursus ini biaya sehingga mereka dapat menyeimbangkan sumber daya mereka sendiri anggaran. Dalam rangka untuk mencari tahu, yang terbaik adalah meminta kantor penerimaan sekolah yang menawarkan kursus langsung untuk kutipan akurat.

Ada banyak karir yang menarik pada konsep yang diajarkan dalam kursus strategi, bahkan jika salah satu tidak ingin menjadi strategi pemasaran.Ketika mengejar setiap tingkat posisi manajemen bisnis, pemahaman yang kuat tentang alokasi sumber daya dan strategi desain adalah bulu di topi pemohon.

 

Tidak peduli di mana Anda tinggal atau di mana Anda ingin belajar, pilihan pendidikan yang paling fleksibel adalah mengambil kelas online dalam strategi. Hal ini memungkinkan siswa untuk mendapatkan beragam dan menyelesaikan pendidikan mungkin, sementara juga bekerja di sekitar jadwal mereka sendiri. Cari untuk program Anda di bawah ini dan kontak langsung kantor penerimaan sekolah pilihan Anda dengan mengisi formulir memimpin.

Baca terus

Mempercepat karier wanita

Arden courses at GISMA
Kampus Penuh waktu 2 hari November 2018 Britania Raya London

Program ini bertujuan untuk membantu peserta meningkatkan keterampilan yang diperlukan untuk mengubah jalur karir mereka dan membangun kesadaran tentang cara-cara untuk mendukung keseimbangan gender di tempat kerja dengan lebih baik. [+]

Mempercepat karier wanita

Program ini bertujuan untuk membantu peserta meningkatkan keterampilan yang diperlukan untuk mengubah jalur karir mereka dan membangun kesadaran tentang cara-cara untuk mendukung keseimbangan gender di tempat kerja dengan lebih baik. Tujuan utama dari program ini adalah untuk membangun keterampilan untuk mendapatkan kehadiran kepemimpinan dan mengembangkan strategi untuk membangun visibilitas perusahaan melalui aplikasi yang dinamis.

Persyaratan kursusGelar sarjana atau setara profesional, Setidaknya 3 tahun terkaitTingkat bahasa: Bukti kelancaran berbahasa InggrisPemberian badan / Disertifikasi oleh

GISMA Business School London

[-]

Athe level 7 kualifikasi dalam manajemen strategis

University of Bolton - Ras Al Khaimah Academic Centre
Kampus Penuh waktu September 2018 Uni Emirat Arab Al Jazirah Al Hamra

kualifikasi ini menyediakan rute yang fleksibel bagi peserta didik yang telah mencapai kualifikasi manajemen pada tingkat yang lebih rendah serta untuk peserta didik yang tidak memiliki bisnis atau manajemen kualifikasi, tetapi mungkin memiliki kualifikasi di bidang lain dan / atau pengalaman manajemen sebelumnya di tempat kerja. [+]

Program ini diajarkan di UAE

REVISI Athe LEVEL 7 KUALIFIKASI MANAJEMEN STRATEGIS: Oktober 2016.

Halaman ini adalah untuk suite revisi kualifikasi, yang kami meluncurkan 1 Oktober 2016. Jika Anda ingin melihat 2011 suite level 7 kualifikasi manajemen maka silahkan cek website kami.

Fitur utama dari 2016 kualifikasi Tingkat 7 Manajemen Strategis

kualifikasi ini menyediakan rute yang fleksibel bagi peserta didik yang telah mencapai kualifikasi manajemen pada tingkat yang lebih rendah serta untuk peserta didik yang tidak memiliki bisnis atau manajemen kualifikasi, tetapi mungkin memiliki kualifikasi di bidang lain dan / atau pengalaman manajemen sebelumnya di tempat kerja. Dukungan kualifikasi perkembangan untuk lebih belajar misalnya untuk top up ke MBA atau pekerjaan.... [-]


Pemecahan Masalah Praktis

Coaching for Change
Kampus 2 hari Pendaftaran Terbuka Britania Raya Derby

Disampaikan secara internal untuk klien dengan pendekatan yang disesuaikan dengan kebutuhan Anda. [+]

Lokakarya Pemecahan Masalah Praktis

Disampaikan secara internal untuk klien dengan pendekatan yang disesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Ini adalah lokakarya 2 hari yang disusun berdasarkan masalah studi kasus nyata. Para delegasi akan bekerja dalam tim pada studi kasus dan ditantang untuk memahami data dan tidak melompat ke kesimpulan. Lingkungan bermain perannya yang menyenangkan.

Di akhir lokakarya, para delegasi akan memiliki kepercayaan diri dan cara berpikir untuk memastikan masalah ditangani dengan cara yang sistematis.

Delegasi akan mengeksplorasi pendekatan yang berbeda untuk pemecahan masalah berdasarkan prinsip pemikiran PDCA. Mereka akan menggunakan format 8D dan A3 untuk membandingkan dan kontras menggunakan data studi kasus.... [-]


Desain Seminar Lokakarya Berpikir

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)
Kampus Penuh waktu Paruh waktu 40 jam March 2019 Meksiko Monterrey Puebla Oaksaka lebih dari + 3

Peserta mengembangkan keterampilan untuk merancang solusi baru untuk masalah yang menciptakan nilai bagi pelanggan dan bisnis. [+]

Durasi 40 jam

Tujuan keseluruhan:

Peserta mengembangkan keterampilan untuk merancang solusi baru untuk masalah yang menciptakan nilai bagi pelanggan dan bisnis.

manfaat:Langkah oleh aplikasi langkah metodologi dan alat untuk meningkatkan keterampilan untuk melaksanakan proyek-proyek inovasi dan mengidentifikasi peluang bisnis baru.alat belajar yang mudah dan pengembangan terstruktur setiap tahapan metodologi yang dapat diterapkan segera di perusahaan.Metodologi difokuskan pada praktek profesional.Pengembangan keterampilan yang berkaitan dengan inovasi dan manajemen proyek.Menggunakan metodologi yang inovatif untuk memecahkan masalah bisnis berfokus pada kebutuhan pelanggan.Meningkatkan pendekatan inovasi dan metodologi yang tersedia bagi perusahaan.Ditujukan untuk:... [-]

Strategi Mengganggu dengan Clayton Christensen

Harvard Business School
Online 6 minggu February 2019 Amerika Serikat USA Online

Kuatkan kemampuan Anda untuk mewujudkan inovasi; membuka potensi Anda untuk menciptakan strategi menang. [+]

Kuatkan kemampuan Anda untuk mewujudkan inovasi; membuka potensi Anda untuk menciptakan strategi menang.

Strategi Mengganggu dengan Clayton Christensen akan membantu Anda:

Menjadi fasih dalam teori gangguan dan mendapatkan kepercayaan diri mengartikulasikan sudut pandang kompleksTerapkan kerangka kerja strategis untuk menilai peluang baru dan ancaman potensialDapatkan teknik untuk perumusan strategi tingkat eksekutif dan manajemen timTemukan ide besar Anda berikutnya dengan belajar bersama peserta lain di platform sosial HBXStruktur Program

Strategi Mengganggu terdiri dari 30 sampai 35 jam materi yang disampaikan selama periode enam minggu dengan struktur program yang fleksibel. Tidak ada waktu yang tepat untuk login. Anda menyelesaikan kursus pada waktu Anda sendiri sambil memenuhi tenggat waktu reguler. Akan ada tugas mingguan, dan sebuah makalah akhir akan berakhir pada akhir program.... [-]


Strategi Pelaksana

London Business Training & Consulting
Kampus Penuh waktu 1 minggu October 2018 Britania Raya London

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami: proses implementasi; bagaimana tugas dan tujuan ditetapkan; bagaimana sumber daya dialokasikan; bagaimana perencanaan strategis dilakukan dan pengaruhnya pada strategi, dll. [+]

Strategi PelaksanaINFORMASI KUNCIKode Kursus: SM101BDurasi: 1 mingguBiaya: £ 2550 PPNTANGGAL25 Juni hingga 29 Juni 201829 Okt hingga 02 Nov 2018GARIS KURSUSMenerapkan dan Mengontrol Rencana StrategisSifat dan keterbatasan dari proses implementasiTujuan, pengaturan tugas dan mengkomunikasikan strategiAlokasi sumber dayaInformasi, pemantauan, dan kontrolBalance Scorecard: kontribusi Kaplan dan NortonPerencanaan strategi preskriptifStrategi dan Keberlanjutan HijauStrategi hijau dan keberlanjutan: topik utamaStrategi hijau: analisis lingkunganStrategi hijau: menganalisis sumber dayaStrategi hijau: pemangku kepentingan dan tujuan organisasiStrategi hijau: pengetahuan, teknologi, dan inovasiStrategi hijau: opsi dan pilihan strategisMenerapkan strategi hijauMengelola Perubahan StrategisKonsep dasar perubahan strategisMenganalisis penyebab perubahan strategisPendekatan preskriptif untuk mengelola perubahan strategisMuncul pendekatan untuk mengelola perubahanMengembangkan program perubahan strategisKepemimpinan StrategisApa itu kepemimpinan strategis?Apa yang membuat seorang pemimpin sukses?Bagaimana peran kepemimpinan berubah seiring waktuBagaimana para pemimpin mengatasi kekuasaanKepemimpinan strategis yang berhasilStrategi dan Model BisnisApa itu model bisnis?Mengidentifikasi unsur-unsur model bisnisManfaat dan masalah model bisnisManajemen strategis dan model bisnisTarget pemirsa... [-]

CMI Level 7 Kualifikasi dalam Manajemen Strategis dan Kursus Kepemimpinan

Results Driven Group
Kampus May 2019 Britania Raya London Uni Emirat Arab Dubai Keswick lebih dari + 1

Dikembangkan untuk manajer senior yang memiliki tanggung jawab untuk menerjemahkan strategi organisasi ke dalam kinerja yang efektif, kualifikasi ini mengharuskan manajer untuk fokus pada persyaratan penerapan strategi organisasi. [+]

Tentang

Dikembangkan untuk manajer senior yang memiliki tanggung jawab untuk menerjemahkan strategi organisasi ke dalam kinerja yang efektif, kualifikasi ini mengharuskan manajer untuk fokus pada persyaratan penerapan strategi organisasi.

The Level 7 Award di Manajemen Strategis dan Kepemimpinan akan membangun keterampilan manajerial dan pengetahuan yang sudah Anda miliki. Ini akan memberi Anda pemahaman yang lebih besar tentang berbagai peran dan tanggung jawab yang terlibat dalam manajemen strategis dan melalui fokus pada bidang-bidang spesifik tentang manajemen, kami akan menyesuaikan kualifikasi Anda untuk memenuhi kebutuhan profesional Anda.

Kualifikasi yang lebih luas, Sertifikat Tingkat 7 dalam Manajemen Strategis dan Kepemimpinan memberi Anda pengetahuan yang lebih luas tentang keterampilan manajemen yang efektif sambil berfokus pada bidang manajemen spesifik yang sesuai untuk Anda dan tempat kerja Anda.... [-]


Pascasarjana sertifikat dalam manajemen rantai pasokan strategis

University of Technology Sydney
Kampus Penuh waktu Paruh waktu 0.5 - 1 tahun January 2019 Australia Sydney lebih dari + 1

The Graduate Certificate dalam Strategis Supply Chain Management memberikan pengenalan solid untuk manajemen operasi bisnis bagi mereka yang ingin mendapatkan beberapa pengalaman di bidang ini. [+]

Kursus ini dirancang untuk memberikan kompetensi mereka yang membutuhkan keterampilan dan kemampuan di bidang manufaktur atau jasa sektor baru dan kontemporer, baik itu swasta, publik atau tidak-untuk organisasi nirlaba. Kursus ini secara khusus menyediakan satu set awal keterampilan dan kemampuan yang diperlukan untuk mengelola sumber daya antar dan intra-organisasi dan fungsi operasi bisnis. Dengan mempelajari kursus dasar ini, kemampuan lulusan untuk menciptakan, menangkap dan nilai yang sesuai dalam konteks organisasi mereka ditingkatkan.

Kursus ini memperkenalkan peserta dengan sifat dan kontribusi rantai suplai dan fungsi manajemen operasional dalam konteks organisasi.

Pilihan karir termasuk posisi tingkat manajemen dalam industri atau pemerintah.... [-]


Program Pengembangan Kepemimpinan Sumber Daya Manusia

Convertas
Kampus Penuh waktu 5 hari Pendaftaran Terbuka Uni Emirat Arab Dubai Abu Dhabi Britania Raya London Turki Istanbul Malaysia Ku-a-la Lăm-pơ lebih dari + 7

Kursus ini dirancang sebagai lokakarya dimana para peserta pertama-tama merinci analisis 'SWOT' untuk fungsi SDM di organisasi mereka sendiri dan kemudian mengidentifikasi berbagai keterampilan dan kompetensi yang diperlukan yang memungkinkan mereka membangun dan mengembangkan kepemimpinan SDM individual dan departemen mereka, oleh karena itu mengubah diri menjadi manajer nilai tambah. Kursus ini juga akan menggunakan gabungan teknik interaktif seperti ceramah, studi kasus dan diskusi kelompok yang tujuannya adalah untuk memperkuat pemahaman dan memberikan contoh praktik terbaik internasional. [+]

* Mengembangkan teknik untuk menghubungkan proses dan aktivitas SDM internal mereka dengan harapan dari luar

Jelaskan enam kompetensi SDM kontemporer yang mendefinisikan profesionalisme SDM dan yang memungkinkan mereka menjadi manajer dan profesional nilai tambah

* Terapkan alat yang diperlukan untuk menilai dan memperbaiki masing-masing dari enam kompetensi kepemimpinan SDM

* Mempertahankan alat analisis SDM modern dan menggunakannya di organisasi mereka untuk menghasilkan data dan laporan intelijen bisnis

* Menghasilkan kecerdasan SDM yang membantu meminimalkan risiko yang terkait dengan investasi modal manusia

Buat departemen SDM yang efektif yang memberikan hasil bisnis... [-]


Kursus Mengelola Harga Anda: Pengantar Strategi Penetapan Harga dan Manajemen Pendapatan

FutureLearn
Online Paruh waktu 4 minggu January 2019 Britania Raya UK Online

Pelajari cara menggunakan strategi penetapan harga untuk meningkatkan pendapatan perusahaan Anda, dan tetapkan harga yang tepat untuk orang yang tepat pada waktu yang tepat. [+]

Bagaimana perusahaan penerbangan, hotel, resor dan organisasi lainnya mengelola harganya? Mengapa harga ini tampaknya tidak terkait dengan biaya dan berbeda untuk setiap konsumen? Dan apa logika dan strategi yang mendasari harga ini?

Buka kotak hitam strategi penetapan harga dan pengelolaan pendapatan

Kursus online gratis ini akan membuka kotak hitam pengelolaan pendapatan - strategi harga yang meluas yang digunakan oleh industri perjalanan, liburan dan industri lainnya untuk menghasilkan pendapatan tambahan, dengan menetapkan harga sesuai dengan preferensi dan kemauan orang untuk membayar.

Anda akan mengeksplorasi metode yang menjadi inti dari banyak sistem pengelolaan pendapatan, menemukan jawaban atas pertanyaan seperti:... [-]


Kursus Online: Strategis

University Of The Free State Business School Online
Online Penuh waktu 2 minggu Pendaftaran Terbuka Afrika Selatan Bloemfontein

Tujuan Strategis [+]

Strategis

Tujuan Strategis

Susunan acara

Strategis

Penilaian

Penilaian SLP terdiri dari kuis, diskusi, tugas akhir, dan tes online.

Cara pengiriman

On line

Lamanya

2 minggu. Ini tidak termasuk waktu tambahan yang diberikan untuk menyelesaikan penilaian akhir.

Akreditasi

Setelah berhasil menyelesaikan Strategis

Tingkat NQF: 5

Kredit: 11

Pertanyaan:

Ansie Barnard

Kemitraan Strategis

T: 082 900 1080/051 401 3204

E: barnardam@ufs.ac.za

[-]

merasa pendidikan manajemen jaringan (pria)

SIMT - Stuttgart Institute of Management and Technology
Kampus Paruh waktu October 2018 Jerman Stuttgart

SIMT's Manajemen Pendidikan Network (MEN) menawarkan Eksekutif Program untuk perusahaan yang terpilih. Jaringan berfokus pada perusahaan yang telah memutuskan untuk memberikan para eksekutif mereka dengan pendidikan eksekutif negara-of-the-art. [+]

SIMT's Manajemen Pendidikan Network (MEN) menawarkan Eksekutif Program untuk perusahaan yang terpilih. Jaringan berfokus pada perusahaan yang telah memutuskan untuk memberikan para eksekutif mereka dengan of-the-art eksekutif pendidikan negara. Kurikulum untuk kursus yang dikembangkan oleh SIMT dan perusahaan yang dipilih dalam sebuah kemitraan profesional.

SIMT's Manajemen Jaringan Pendidikan diluncurkan dengan sukses pada tahun 2002. Yang MEN pertama adalah jaringan dari enam perusahaan yang berbasis di wilayah Stuttgart: Alcatel, Behr, Festo, Mahle, TRUMPF. Pada tahun 2003 MEN kedua dimulai dengan perusahaan-perusahaan sebagai berikut: KA ¤ rcher dan Freudenberg. Fischerwerke, Kern-Liebers, Leitz dan Schuler menjadi bagian dari MEN kedua pada tahun 2004. Pada tahun 2005 Lapp Holding AG dan lgi Logistik Group International GmbH bergabung dengan jaringan kedua. Pada tahun 2007, MEN ketiga dimulai dengan EBM-PAPST, EDAG, Marquardt, Metabowerke, MW Zander, Ritter, dan Sakit. Beberapa perusahaan yang disebutkan di atas adalah pemimpin pasar dunia di bidang usahanya. ... [-]


Maju program interdisipliner

Imperial Education for Excellence
Kampus Penuh waktu 1 - 4 minggu March 2019 Britania Raya London

Program Interdisipliner Lanjutan kami terbuka untuk semua orang, terlepas dari latar belakang akademisnya, namun preferensi akan diberikan kepada siswa, lulusan universitas baru, dan profesional dengan pengalaman handson di bidang pilihan mereka. [+]

Apakah Anda ingin melihat ke dalam operasi di Coca-Cola, HSBC, Bank of England, Jaguar, Shell, Vodafone, Tesco, British Telecommunications (BT), Foster and Partners, Apple atau Warner Bros Studio: Pembuatan Harry Potter, Dan perusahaan top lainnya? Tidak terlihat lagi dari IEFE's Program Interdisipliner Lanjutan. Kami Program Interdisipliner Lanjutan Terbuka untuk semua orang, terlepas dari latar belakang akademisnya, namun preferensi akan diberikan kepada siswa, lulusan universitas baru, dan profesional dengan pengalaman handson di bidang pilihan mereka. Program interdisipliner ini menawarkan jalan tengah antara Program Khusus Industri dan Program Korporat & Profesional kami. Tujuan utamanya adalah membudidayakan pemimpin masa depan yang mengambil risiko strategis dan mendorong perubahan positif. Ini berfokus pada keterampilan meningkatkan karir dan pengembangan profesional di dunia modern, bersamaan dengan tur bisnis internasional dan tengara budaya, masuk ke pameran dan konferensi khusus, dan kesempatan luar biasa untuk mendengar pembicara industri dari berbagai bidang dan wawasan tentang apa yang membuat Perusahaan terbesar di dunia kutu.... [-]


memimpin pertumbuhan strategis dan perubahan

Columbia Business School
Kampus Paruh waktu 6 hari April 2019 Amerika Serikat Kota New York Jepang Tokyo Uni Emirat Arab Dubai Swiss St. Gallen lebih dari + 6

Jika Anda pernah khawatir tentang bagaimana untuk mendorong pertumbuhan baru atau bagaimana membuat sebuah inisiatif perubahan yang berhasil, Anda akan menikmati wawasan dikembangkan dalam kursus ini. [+]

Memimpin Pertumbuhan Strategis dan Perubahan adalah kursus enam hari difokuskan pada proses menemukan peluang, meluncurkan usaha baru dan memimpin perubahan organisasi diperlukan untuk merevitalisasi perusahaan Anda.

Anda akan belajar bagaimana untuk berkembang dalam cepat berubah dan sangat tidak pasti lingkungan, mendapatkan informasi tentang inisiatif perubahan saat ini dalam organisasi Anda, dan segera mulai menerapkan belajar Anda untuk membuat kemajuan cepat dengan isu yang saat ini menekan untuk Anda. Jika Anda pernah khawatir tentang bagaimana untuk mendorong pertumbuhan baru atau bagaimana membuat sebuah inisiatif perubahan yang berhasil, Anda akan menikmati wawasan dikembangkan dalam kursus ini. ... [-]


menggunakan balanced scorecard

The Graziadio School of Business and Management, Pepperdine University
Kampus Paruh waktu 2 hari September 2018 Amerika Serikat Los Angeles Malibu Long Beach Pasadena Westlake Village Irvine lebih dari + 5

Apa yang diukur akan dikerjakan. "Ini suatu aksioma bisnis yang Anda pernah mendengar seribu kali. Sayangnya, hal yang paling perusahaan mengukur (kinerja keuangan jangka pendek dan produktivitas lokal) tidak menentukan keberhasilan jangka panjang di pasar yang kompetitif. [+]

Bagaimana Mencapai Kinerja Superior dan Sukses Strategis

"Apa yang diukur akan dikerjakan." Ini adalah aksioma bisnis yang Anda pernah mendengar seribu kali. Sayangnya, hal yang paling perusahaan mengukur (kinerja keuangan jangka pendek dan produktivitas lokal) tidak menentukan keberhasilan jangka panjang di pasar yang kompetitif.

Dalam rangka mencapai dan mempertahankan keberhasilan strategis melalui keunggulan operasional, kinerja sistem manajemen Anda harus menyeimbangkan metrik pelanggan, metrik proses bisnis, metrik pengembangan internal, dan metrik keuangan. Dan, metrik ini harus disesuaikan dengan fokus pada visi dan strategi perusahaan.

Pada tahun 1992, Robert Kaplan dari Harvard Business School dan David Norton Renaissance Solusi memperkenalkan Balanced Scorecard (BSC), pelengkap sistem pengukuran keuangan tradisional yang membantu perusahaan mengelola kinerja dan kemajuan. Alat ini telah berkembang menjadi sistem manajemen strategis yang dapat membantu Anda mencapai dan mempertahankan keberhasilan strategis sebagai perubahan lingkungan bisnis. ... [-]