Kursus di Manajemen Proyek

Bandingkan 63 Kursus di Manajemen Proyek

Manajemen Proyek

Kursus melibatkan studi tentang topik tertentu dalam suatu subyek yang lebih luas. Sebuah kursus dalam manajemen proyek adalah untuk orang yang berusaha untuk mengembangkan keterampilan nya dalam penetapan tujuan dan penyelesaian dalam pengaturan profesional.

Orang mungkin bertanya, apa yang merupakan Kursus Manajemen Proyek? Program dalam hal ini panjangnya bervariasi dari beberapa minggu untuk rentang satu semester di universitas. Mereka ditawarkan melalui program pembelajaran jarak jauh serta di kampus-kampus fisik. Sebagian besar program yang ditawarkan dengan tujuan yang sama dalam pikiran, dan itu adalah untuk membantu siswa belajar bagaimana untuk mengatur dan memenuhi tujuan untuk berhasil menyelesaikan sebuah proyek dalam lingkungan profesional. Sementara perusahaan besar, perusahaan rekayasa dan bisnis besar dalam proyek manajer mempekerjakan umum sebagai hal yang biasa, pengetahuan dapat diterapkan dalam lingkungan apapun dan terhadap setiap tugas dengan waktu dan tujuan. Siswa belajar untuk bekerja dengan sumber daya material dan manusia untuk membawa proyek membuahkan hasil.

Sebuah kursus manajemen proyek membantu menjelaskan bagaimana proyek yang berhasil diatur dan dikelola. Siswa belajar tentang siklus hidup proyek. Mereka diberikan alat dan teknik untuk perencanaan terstruktur, bagaimana mengelola perubahan dan risiko, dan bagaimana mengelola harapan pemangku kepentingan. Siswa juga belajar bagaimana untuk menyulap beberapa proyek sekaligus. Keterampilan ini menguntungkan setiap tugas profesional.

Biaya untuk kursus yang berbeda dari sekolah ke sekolah. Untuk informasi yang akurat mengenai daftar biaya, hubungi kantor masuk individu langsung.

Manajer proyek penting di banyak industri. Ada kebutuhan bagi manajer pada tim hukum, departemen sumber daya manusia untuk mengembangkan kegiatan pelatihan dan dalam bisnis rantai pasokan. Untuk perusahaan konstruksi dan perusahaan rekayasa, manajer proyek adalah posisi kritis. Pemerintah kota menawarkan banyak peluang karir bagi orang-orang dengan keterampilan organisasi proyek. Industri hiburan adalah sumber lapangan kerja.Seorang manajer proyek penting untuk membawa proyek kreatif seperti film terhadap cahaya.

Mulai mengelola tujuan profesional Anda hari ini. Cari untuk program Anda di bawah ini dan kontak langsung kantor masuk sekolah pilihan Anda dengan mengisi formulir memimpin.

Baca terus

Seminar Manajemen Proyek

Franklin Covey
Kampus Penuh waktu 8 jam Pendaftaran Terbuka Meksiko Mexico City

Workshop Manajemen Proyek FranklinCovey mengajarkan proses empat langkah untuk mengelola proyek besar atau kecil dengan terampil: memvisualisasikan, merencanakan, melaksanakan, dan menutup. Pendekatan yang telah terbukti ini membantu manajer proyek dan tim mereka memberikan proyek berkualitas tinggi tepat waktu dan sesuai anggaran. Jika dikembangkan dan diterapkan secara efektif untuk setiap proyek di organisasi Anda, manajemen proyek yang terampil dapat berarti perbedaan antara hasil yang biasa-biasa saja dan muluk-muluk. [+]

Tantangan

Adalah aman untuk mengatakan bahwa banyak organisasi menghadapi hari ini di luar kendali biaya yang disebabkan oleh proyek yang telah melewati batas waktu, melebihi anggaran awal, dan membutuhkan lebih banyak sumber daya daripada yang direncanakan semula. Lebih buruk lagi, beberapa proyek tidak sepenuhnya selaras dengan tujuan utama organisasi. Bayangkan seberapa efektif organisasi Anda jika proyek-proyek penting selaras dengan tujuan utama Anda, dan kemudian dilaksanakan seefektif dan seefisien mungkin.

Solusi

Workshop Manajemen Proyek FranklinCovey mengajarkan proses empat langkah untuk mengelola proyek besar atau kecil dengan terampil: memvisualisasikan, merencanakan, melaksanakan, dan menutup. Pendekatan yang telah terbukti ini membantu manajer proyek dan tim mereka memberikan proyek berkualitas tinggi tepat waktu dan sesuai anggaran. Jika dikembangkan dan diterapkan secara efektif untuk setiap proyek di organisasi Anda, manajemen proyek yang terampil dapat berarti perbedaan antara hasil yang biasa-biasa saja dan muluk-muluk.... [-]


Kursus Singkat Dalam Manajemen

London School of Business and Finance (LSBF)
Kampus Penuh waktu 4 hari Pendaftaran Terbuka Britania Raya London

Kursus singkat Eksekutif Manajemen LSBF dirancang untuk memberi Anda pengetahuan industri khusus hanya dalam empat hari. Anda dapat memilih dari berbagai macam program: Inovasi Bisnis, Konsultasi Manajemen dan Manajemen Proyek, Perencanaan Bisnis Strategis, dan Kepemimpinan Strategis dan Perubahan. [+]

Kursus singkat dalam manajemen

Kursus singkat Eksekutif Manajemen LSBF dirancang untuk memberi Anda pengetahuan industri khusus hanya dalam empat hari.

Anda dapat memilih dari berbagai macam program: Inovasi Bisnis, Konsultasi Manajemen dan Manajemen Proyek, Perencanaan Bisnis Strategis, dan Kepemimpinan Strategis dan Perubahan.

Kursus akan memberi Anda teknik manajemen terbaru yang dapat Anda bawa ke tempat kerja Anda atau gunakan untuk meningkatkan CV Anda. Tahukah Anda bahwa LSBF Executive Education diakreditasi oleh British Accreditation Council (BAC) dan programnya terakreditasi CPD? Daftarkan hari ini!

Persyaratan kursusPendidikan - Gelar sarjana atau setara Pendidikan Tinggi kualifikasi, atau pengalaman kerja yang relevanBahasa Inggris - Kerangka Kerja Umum Eropa (CEF) Tingkat B2 * atau setara (semua materi pengajaran dan pembelajaran hanya tersedia dalam bahasa Inggris)... [-]

Profesional - Sertifikat Profesional - San Diego

Stafford House International
Kampus Penuh waktu Paruh waktu July 2018 Amerika Serikat San Diego San Francisco Chicago lebih dari + 2

Mempelajari konsep-konsep bisnis dan menerapkan keterampilan canggih Bahasa Inggris untuk tim proyek dan studi kasus bisnis. Program Bahasa Inggris untuk siswa yang ingin menggali dan mengembangkan karir mereka. [+]

Mempelajari konsep-konsep bisnis dan menerapkan keterampilan canggih Bahasa Inggris untuk tim proyek dan studi kasus bisnis. Program Bahasa Inggris untuk siswa yang ingin menggali dan mengembangkan karir mereka.

Berbicara dengan para profesional dari perusahaan yang sukses Belajar dari kunjungan ke perusahaan-perusahaan AS Bekerja pada proyek-proyek tim dan studi kasus bisnis yang lengkap Manajemen proyek

Tingkat minimum

Menengah Atas

Mulai tanggal

4 Jan Apr 4, 5 Jul 3 Oktober

Fakta Singkat

Mengelola jadwal, anggaran dan risiko Bagaimana membangun kasus bisnis Bagaimana menganalisis proyek-proyek baru Bagaimana untuk melacak dan berkomunikasi kemajuan Marketing & Advertising ... [-]

Diploma Manajemen Proyek

Australian College of Technology & Business
Online Kampus Penuh waktu 30 minggu January 2019 Australia Brisbane lebih dari + 1

Manajemen proyek sekarang secara luas diakui sebagai karir yang membutuhkan keterampilan tertentu, pengetahuan dan kualifikasi. kualifikasi formal merupakan prasyarat bagi banyak organisasi yang mempekerjakan Manajer Proyek. Manajer proyek sudah dalam industri juga mulai memperoleh kualifikasi untuk kemajuan karir mereka. [+]

APA ITU?

Sebuah Diploma Manajemen Proyek adalah formal, yang diakui secara nasional kualifikasi berdasarkan pembelajaran teoritis dan praktis.

Mengapa bisa memenuhi syarat sebagai Manajer Proyek?

Menjadi memenuhi syarat dalam Diploma Manajemen Proyek sekarang dianggap sebagai HARUS memiliki untuk karir yang menguntungkan dalam Manajemen Proyek.

Manajemen proyek sekarang secara luas diakui sebagai karir yang membutuhkan keterampilan tertentu, pengetahuan dan kualifikasi. kualifikasi formal merupakan prasyarat bagi banyak organisasi yang mempekerjakan Manajer Proyek. Manajer proyek sudah dalam industri juga mulai memperoleh kualifikasi untuk kemajuan karir mereka.... [-]


Mengkhususkan Diri Dalam Manajemen Proyek (Epy)

Tecnológico de Monterrey
Kampus Penuh waktu 1 tahun September 2018 Meksiko Mexico City Negara Meksiko lebih dari + 1

Saat ini daerah strategis dan operasional dari semua organisasi publik dan swasta sangat tergantung pada manajemen yang sangat baik dan manajemen proyek untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya yang dialokasikan. Spesialisasi dalam Manajemen Proyek memberikan kontribusi untuk pelatihan spesialis yang mendukung memenuhi isu-isu tersebut dalam organisasi. [+]

Saat ini daerah strategis dan operasional dari semua organisasi publik dan swasta sangat tergantung pada manajemen yang sangat baik dan manajemen proyek untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya yang dialokasikan. Spesialisasi dalam Manajemen Proyek memberikan kontribusi untuk pelatihan spesialis yang mendukung memenuhi isu-isu tersebut dalam organisasi.

Melalui spesialisasi ini, para ahli dalam penerapan teknik dan alat-alat pemrograman kuantitatif waktu dan alokasi sumber daya untuk sebuah proyek yang berkembang di lembaga siap. metodologi ini akan dioptimalkan melalui penerapan alat khusus untuk mengelola dan penjadwalan proyek.

Hal ini juga merupakan salah satu program pascasarjana pertama yang ditawarkan oleh persiapan sertifikasi internasional di bidang Manajemen Proyek dan Administrasi dan secara khusus dalam sertifikasi internasional oleh Proyek Manajemen Institute®, yang dikenal sebagai Project Management Professional ( PMP ®).... [-]


Seminar Manajemen Proyek Manajemen

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)
Kampus Penuh waktu Paruh waktu 48 jam September 2018 Meksiko San Luis Potosi Ciudad Juárez Leon Saltillo Chihuahua Aguascalientes Culiacan Tijuana Torreon Pachuca Oaxaca lebih dari + 11

Tujuan umum: Untuk mengetahui dan menerapkan metodologi manajemen proyek, secara efisien mengelola sumber daya dan biaya yang terkait dengan proyek dan dengan demikian mematuhi secara tepat waktu sehingga tercermin dalam manfaat bagi perusahaan. Formalisasikan pengetahuan dan keterampilan untuk menentukan, merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan manajemen proyek, sesuai dengan metodologi PMI® Project Management Institute. [+]

Tujuan keseluruhan:

Tahu dan terapkan metodologi manajemen proyek, untuk mengelola sumber daya dan biaya secara efisien yang terkait dengan proyek dan dengan demikian bertemu secara tepat waktu sehingga tercermin dalam manfaat bagi perusahaan.

Formalisasikan pengetahuan dan keterampilan untuk menentukan, merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan manajemen proyek, sesuai dengan metodologi PMI® Project Management Institute.

manfaat:Peningkatan efisiensi manajemen proyek (Waktu, biaya, ruang lingkup dan kualitas)profesional yang bertanggung jawab dan praktisi proyek dapat secara efisien mengelola proyek.Fokus utama akan bahwa mereka dapat membuat proyek nyata yang menarik bagi peserta atau organisasi di mana Anda bekerja dan menerapkan teknik dilihat di toko untuk memberikan dokumentasi yang diperlukan dan pameran kerja yang dilakukan pada akhir itu.Lokakarya ini terdaftar dengan PMI ® dan akreditasi 40 unit profesional pengembangan (PDU), yang sama yang dapat digunakan untuk mendapatkan sertifikasi PMI ® atau mempertahankan PMI ® PMP ® atau CAPM ® credential tersebut.Ditujukan untuk:... [-]

PELATIHAN IMPLEMENTASI MANAJEMEN SAP ERP MATERIAL

Delphi Star Training
Online Paruh waktu January 2019 Uni Emirat Arab Dubai

SAP MM dikenal dengan SAP Material Management System. SAP Materials Management (MM) adalah bagian dari area Logistik dan membantu mengelola aktivitas Pengadaan Organisasi dari Pengadaan. [+]

SAP MM Training Course OutlineFull Life Cycle Akhir untuk Mengakhiri Kursus Implementasi di Dubai

SAP MM dikenal dengan SAP Material Management System. SAP Materials Management (MM) adalah bagian dari area Logistik dan membantu mengelola aktivitas Pengadaan Organisasi dari Pengadaan. SAP MM Training mengkredit individu dengan kemampuan untuk melaksanakan semua tugas Material-Management dengan mudah. Kandidat dilengkapi dengan fungsionalitas yang berkaitan dengan Seleksi Vendor dan Perbandingan Kutipan; Purchase Order Follow-up; dan Verifikasi Faktur. Ia bekerja sama dengan Modul SAP lainnya menuju Proses Kerja yang efektif.

SAP MM adalah salah satu Modul SAP yang sangat dituntut di Dubai... [-]


Online Course: Project Management of Engineering Projects: Preparing for Success

TU Delft Open & Online Education
Online 7 minggu Belanda Belanda online

[+]

Kursus bisnis dan manajemen ini akan berfokus pada keterampilan manajemen proyek yang diperlukan untuk mengelola proyek dengan sukses, yang membedakan tiga bidang:

Pentingnya fase front-end untuk menciptakan sebuah proyek yang sukses

Semua bahan rencana pelaksanaan proyek (PEP) telah dibahas sejauh ini dan digabungkan dalam PEP yang harus disampaikan pada akhir minggu ini. Selain itu, kami akan menghubungkan kembali elemen strategis manajemen proyek dari minggu ke 1 dan merenungkan pelajaran Anda selama kursus ini.

PENDAFTARAN

[-]

Kelas Pelatihan Foundation PRINCE2®

GreyCampus
Online Penuh waktu Paruh waktu 2 - 3 hari September 2018 Amerika Serikat Dallas India Hyderabad lebih dari + 3

PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) adalah metodologi manajemen proyek yang diakui secara global yang berlaku untuk semua jenis proyek. Dalam kursus ini, Anda akan mempelajari framework PRINCE2 Foundation 2017. Kursus ini akan membantu para profesional mendapatkan pengetahuan dan memahami teknik-teknik untuk menghapus ujian sertifikasi PRINCE2 Foundation. GreyCampus adalah ATO dari PEOPLECERT. [+]

PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) adalah metodologi manajemen proyek yang diakui secara global yang berlaku untuk semua jenis proyek. Dalam kursus ini, Anda akan mempelajari framework PRINCE2 Foundation 2017. Kursus ini akan membantu para profesional mendapatkan pengetahuan dan memahami teknik-teknik untuk menghapus ujian sertifikasi PRINCE2 Foundation. GreyCampus adalah ATO dari PEOPLECERT.

2/3 Hari Instruktur yang memimpin Pelatihan1 Tahun Akses E-Learning2 Ujian SimulasiJaminan Uang Kembali 100%Ujian Foundation PEOPLECERT PRINCE2 (Opsional)Ikhtisar Kursus

Deskripsi

PRojects IN Controlled Environments (PRINCE2) "adalah metode manajemen proyek multidisiplin dan terstruktur berdasarkan pengalaman yang diambil dari berbagai proyek yang dilakukan di berbagai organisasi.... [-]


Manajemen Proyek

Excel with Business
Online Penuh waktu Paruh waktu 11 jam Pendaftaran Terbuka Britania Raya London lebih dari + 1

Menguasai seni Manajemen Proyek dengan pelatihan kami dan menjadi salah satu orang paling berharga di perusahaan Anda. [+]

Manajemen proyek sangat penting bagi pekerjaan dan kesuksesan semua organisasi. Dalam kursus manajemen proyek ini Anda akan belajar: Pendekatan yang berbeda, termasuk kerangka kerja PMI dan metodologi PRINCE2 Bagaimana mendefinisikan sebuah proyek dan menilai risiko Tentang menggunakan tonggak, menetapkan anggaran dan menggunakan ukuran kualitas Terlibat dan mendapatkan hasil maksimal dari para pemangku kepentingan Bagaimana merencanakan, menjadwalkan, memperkirakan dan mengajukan sebuah proyek Untuk menutup, menyebarkan dan meluncurkan proyek Anda selesai

Menguasai seni Manajemen Proyek dengan pelatihan kami dan menjadi salah satu orang paling berharga di perusahaan Anda.... [-]


Kursus Di Pmp (manajemen Proyek Profesional)

Zabeel International Institute of Management and Technology
Kampus Penuh waktu September 2018 Uni Emirat Arab Dubai

Program Profesional Manajemen Proyek yang ditawarkan oleh PMI yang memperkenalkan dasar-dasar dan strategi pengelolaan proyek modern. [+]

Program Manajemen Proyek Profesional Ditawarkan oleh PMI yang memperkenalkan dasar-dasar dan strategi manajemen proyek modern.

Siapa yang butuh Program

Pemimpin Proyek, Manajer Program, Analis, Analis & Profesional QA dari Farmasi, Keuangan, Perbankan dan Telecom yang sedang mengerjakan proyek langsung.

Hasil Belajar

Seseorang akan belajar tentang Pekerjaan Bingkai Manajemen Proyek, Manajemen Siklus Hidup Proyek, Waktu, Biaya, Risiko, Manajemen Komunikasi, Manajemen Mutu, Manajemen Biaya yang terlibat dalam Proyek.

Isi Program Modul 1: Kerangka Kerja Manajemen Proyek Modul 2: Siklus Hidup Proyek dan Organisasi Modul 3: Proses Manajemen Proyek Modul 4: Manajemen Integrasi Proyek Modul 5: Manajemen Lingkup Proyek Modul 6: Manajemen Waktu Proyek Modul 7: Manajemen Biaya Proyek Modul 8: Manajemen Mutu Proyek Modul 9: Manajemen Sumber Daya Manusia Proyek Modul 10: Manajemen Komunikasi Proyek Modul 11: Manajemen Risiko Proyek Modul 12: Manajemen Pengadaan Proyek Modul 13: Manajemen Pemangku Kepentingan Proyek [-]

IASSC Lean Six Sigma Bundle Course– Yellow, Green & Black Belt

Global Edulink
Online Penuh waktu Paruh waktu 80 jam Pendaftaran Terbuka Britania Raya London lebih dari + 1

[+]

Melaksanakan Lean Six Sigma TAHAP DEFINISI01. Define - Memahami Six Sigma 02. Define - Six Sigma Fundamental KONTROL FASE01. Tahap Pengendalian - Pengantar Tahap Kontrol 02. Control Phase-Lean Controls 03. Control Phase - Six Sigma Control Plan 04. Tahap Kontrol - Item Bungkus dan Tindakan BAHAN TAMBAHANBahan Kursus Tambahan - Six Sigma Yellow Belt

[-]

Mengelola Banyak Proyek

Convertas
Kampus Penuh waktu 5 hari Pendaftaran Terbuka Uni Emirat Arab Dubai Abu Dhabi Britania Raya London Turki Istanbul Malaysia Kuala Lumpur lebih dari + 7

Organisasi yang sukses akan selalu mendapatkan lebih banyak kesempatan. Saat itulah saat mengelola ekspansi menjadi penting. Bagi tim untuk mengelola beberapa proyek, ada kebutuhan akan teknik dan alat unik. Pelatihan ini akan membantu keberhasilan pengelolaan beberapa proyek dalam waktu bersamaan. [+]

* Memahami perbedaan lingkup manajemen proyek tunggal dan ganda

* Prinsip utama manajemen proyek

* Memantau beberapa proyek

* Bagaimana membuat alat praktis dan relevan untuk memantau banyak proyek

Mengelola banyak anggaran dan keuangan proyek

* Ketepatan waktu dan standar kualitas aplikasi untuk beberapa proyek

* Prinsip HRM untuk beberapa proyek

- untuk informasi lebih lanjut: Convertas .org

[-]

Pascasarjana Sertifikat Dalam Manajemen Risiko Proyek

University of Technology Sydney
Kampus Penuh waktu Paruh waktu 0.5 - 1 tahun January 2019 Australia Sydney lebih dari + 1

Kursus ini memungkinkan siswa manajemen proyek dan profesional industri yang berpengalaman untuk menyelesaikan kursus spesialis dalam manajemen risiko proyek. Spesialis risiko proyek memiliki array tumbuh peluang karir. Kursus meliputi manajemen komersial proyek, kompleksitas pengelolaan proyek dan manajemen risiko canggih untuk manajer proyek. Siswa memiliki kesempatan untuk memilih subjek elektif di bidang spesialisasi. Subyek yang ditawarkan dalam mode blok, kegiatan belajar menekankan penerapan konsep-konsep untuk masalah dunia nyata, komunikasi kualitas profesional yang efektif, dan peran analisis dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek. [+]

Program ini memberikan berbasis praktik pengetahuan, keterampilan dan alat untuk identifikasi dan manajemen risiko dalam proyek-proyek di beberapa sektor industri, didukung oleh teori dan penelitian.

Kursus ini dikembangkan dalam menanggapi permintaan industri untuk kursus khusus dalam risiko yang ditujukan untuk manajer proyek. Hal ini ditujukan untuk praktisi profesional yang ingin mengembangkan kemampuan khususnya di daerah ini. Hal ini berlaku untuk para profesional di banyak industri, termasuk perbankan dan keuangan, konstruksi dan teknik, manajemen acara, pemerintah, kesehatan, dan IT.

[-]

Kursus Dalam Strategi Manajemen Waktu Untuk Manajemen Proyek

FutureLearn
Online Paruh waktu 2 minggu November 2018 Britania Raya Inggris (UK)

Kembangkan keterampilan manajemen waktu Anda dan temukan strategi manajemen waktu untuk memastikan setiap proyek yang Anda kelola berjalan dengan lancar. [+]

Setiap manajer proyek atau pemimpin proyek telah memiliki sebuah proyek yang tampaknya tidak terkendali - menyerap lebih banyak waktu dan sumber daya daripada yang direncanakan. Kursus ini akan membantu Anda menghentikan hal itu terjadi.

Anda akan mempelajari strategi manajemen waktu untuk membantu Anda mencegah agar proyek tidak terkelola dan mengembangkan keterampilan dasar manajer proyek untuk memastikan setiap proyek yang Anda jalankan memenuhi tenggat waktu.

Sekarang adalah waktunya untuk mengakhiri proyek pelarian.

topik apa yang akan Anda menutupi? Perkenalkan proses manajemen waktu Jelaskan konsep kunci dalam manajemen waktu, termasuk kelambatan dan prospek, jalur kritis, buffer umpan, penyamarataan sumber daya, perataan sumber daya, tanggal penyelesaian jadwal, tanggal penyelesaian target, tonggak sejarah. Jelaskan berbagai alat dan metode untuk memperbaiki manajemen waktu, termasuk Precedence Diagraming Method (PDM), Metode Jalur Kritis, Metode Rantai Kritis, bagan Gantt Apa yang akan Anda capai? ... [-]