Bandingkan 34 Studi Kursus di Logistik

P1 Perusahaan tentu saja operasi meliputi salah satu dari sembilan unit yang membentuk kualifikasi Akun Manajemen Chartered CIMA profesional bergengsi. Ini akan memperkenalkan Anda kepada beberapa aspek Fundamental Akuntansi Bisnis.

E1 Perusahaan tentu saja operasi meliputi salah satu dari sembilan unit yang membentuk kualifikasi Akun Manajemen Chartered CIMA profesional bergengsi.

Kursus ini dipecah menjadi tiga set tujuan, sehingga Anda dapat mengembangkan diri di dewan operasional, manajemen dan penting strategis.

Dukungan Operasional ITIL ® dan tentu Analisis akan membantu siswa untuk menguasai prinsip-prinsip termasuk untuk lebih menganalisis dan melaksanakan operasi untuk memenuhi kebutuhan bisnis pengguna layanan mereka, tanpa menimbulkan dampak negatif masalah bisnis lainnya.

perdagangan internasional sebagai lembaga akan dianalisis, memperdalam peraturan saat ini berlaku, akan bersikeras pada studi pendanaan kontrak dan berlaku utama, akan membekali siswa dengan keterampilan untuk mengelola dan menganalisis teknik risiko keuangan dan menentukan pembiayaan atau mode investasi paling cocok dengan kebutuhan perencanaan, organisasi bisnis logistik dan pemasaran dan intervensi dalam setiap perundingan perdagangan dalam bahasa Inggris. ... [-]

Programa Avanzado de Especializacion en Capital Riesgo, M & A y Financiacion de Operaciones

El Programa de Especialización en Avanzado Capital Riesgo, M & A y Financiación de Operaciones es presencial y se imparte en Madrid. Tiene un precio de € 3,500.

Objetivos DEL PROGRAMA DE AVANZADO ESPECIALIZACIÓN EN MODAL Riesgo, M & A Y FINANCIACIÓN DE OPERACIONES

Durante los años Ultimos, España se ha consolidado como uno de los principales mercados a nivel internacional en cuanto a número de operaciones de Fusiones y adquisiciones, en general, y de de modal Riesgo en tertentu, generando toda una industria sumamente profesional en torno a este tipo de operaciones.... [-]

Kursus Logistik - Program Pendek di Manajemen Logistik Strategis Sertifikasi Setelah berhasil menyelesaikan program ini, pelajar akan menerima Damelin Program Pendek dalam Sertifikat Manajemen Logistik Strategis. Persyaratan

Kursus Jangka Durasi program 68 jam dan kuliah adalah tatap muka. Setiap kampus Damelin memiliki jadwal kuliah yang berbeda. Program yang ditawarkan selama seminggu, di malam hari, atau pada hari Sabtu. Kursus Intro Manajemen Logistik meningkatkan efisiensi masing-masing departemen dalam bisnis dengan merampingkan operasi dan biaya sehingga meningkatkan profitabilitas. Program di Manajemen Logistik Strategis mencakup semua aspek manajemen logistik strategis: Dari teori untuk strategi dan pedoman operasional, menekankan dampak dari disiplin ini pada layanan pelanggan, transportasi, pergudangan, pemrosesan order, pembelian, mengimpor dan mengekspor.... [-]

Kursus Logistik - Program Pendek dalam Pengadaan dan Supply Chain Management Sertifikasi Setelah berhasil menyelesaikan program ini, pelajar akan menerima Program Pendek Damelin dalam Pengadaan dan Supply Chain Sertifikat Manajemen. Persyaratan

Kursus Jangka Durasi program 52 jam dan kuliah adalah tatap muka. Setiap kampus Damelin memiliki jadwal kuliah yang berbeda. Program yang ditawarkan selama seminggu, di malam hari, atau pada hari Sabtu. Kursus Intro Pendek Program Pengadaan dan Supply Management menyediakan informasi mendasar pada prinsip, prosedur, terminologi, teknik dan alat yang digunakan dalam bidang pembelian dan manajemen pasokan. Praktek saat ini diperiksa, memberikan peserta didik dengan pengetahuan dan keterampilan untuk beroperasi dengan sukses di berbagai perusahaan up-to-date. Program ini bertujuan untuk membekali para manajer lini pertama dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk memenuhi peran manajemen dalam rantai pasokan dengan memecahkan masalah yang terdefinisi dengan baik.... [-]

Hari ini, sejumlah besar sampah yang ada dalam operasi kantor dan jasa. Penundaan, kemacetan, kesalahan, redundansi, kerja-sekitarnya, dan ambiguitas berlimpah. Non nilai tambah kerja dapat setinggi 95 persen.

organisasi manufaktur telah telah sukses besar dalam menerapkan Lean teknik dan pemangkasan waktu dan uang. Namun ada tantangan yang signifikan dan perbedaan dalam sebuah operasi kantor versus pengaturan manufaktur. Anda memerlukan pendekatan yang disesuaikan untuk meningkatkan kantor / operasi jasa-tapi ada Lean alat yang dapat Anda terapkan.

Melalui simulasi, kasus, dan dengan bekerja pada proses sendiri, Anda akan belajar dan praktek Lean alat untuk secara dramatis meningkatkan kualitas dan pelayanan, sementara menyusut waktu dan biaya. Lihatlah alur kerja, arus informasi dan desain pekerjaan-bukan dengan mata untuk menghilangkan orang-tapi memaksimalkan usaha mereka. Anda akan tahu mana alat untuk digunakan berdasarkan tujuan dari upaya dan masalah yang anda hadapi. ... [-]

Apakah semua ini terdengar akrab bagi Anda?

Jika Anda berkata "ya" maka program ini adalah untuk Anda.

Menganalisis dan Meningkatkan Operasi dapat membantu Anda menyelesaikan masalah (orang, sistem, alur kerja, dan informasi), menemukan akar, dan mengembangkan suatu tindakan untuk menghilangkan masalah ini. Lokakarya ini tidak hanya berfokus pada perspektif gambaran besar sistem dan struktur organisasi, tetapi juga juga akan menyelidiki ke dalam spesifik dengan menganalisis alur kerja, informasi, dan isu-isu pekerjaan. ... [-]

Hasilkan keuntungan yang berkelanjutan dalam biaya, kualitas, kecepatan, dan layanan pelanggan untuk mencapai kinerja kelas dunia. Menggunakan dunia nyata studi kasus, lokakarya kelompok, dan model simulasi animasi komputer, Anda menjelajahi kerangka untuk mendiagnosa, memperbaiki, dan merancang sistem pengolahan yang efektif dan untuk mengidentifikasi titik-titik leverage dengan dampak terbesar pada bottom line.

&nbsp

Kerangka ini meliputi Proses Bisnis Aliran Paradigma yang mempelajari sebuah organisasi sebagai kumpulan arus bisnis dengan hubungan penting antara driver operasional dan keberhasilan strategis. Kami menganalisis seperangkat "hukum" merupakan ilmu inti operasi ramping - yang menggambarkan perilaku yang mendasari sistem manufaktur dan jasa, termasuk hubungan mendasar antara ukuran kinerja seperti throughput, kerja-in-progress, waktu aliran, dan proses variabilitas. ... [-]

Modul 3-hari membantu junior untuk manajer tingkat menengah untuk jadwal efektif stok bahan baku, barang-barang-kemajuan dan terbatas dan untuk menyeimbangkan tingkat persediaan dengan permintaan pelanggan untuk menurunkan biaya dan dalam mengembangkan metode untuk mengatasi permintaan acak dalam lingkungan yang kompetitif. TOPIK DICAKUP

* Membuat transisi dari fokus di lantai toko dan masalah teknis untuk berpikir lebih lanjut tentang bisnis * Memulai praktek lean manufacturing dengan biaya rendah dan berbuat lebih banyak dengan sedikit * Cepat dan akurat menilai tanaman, layanan, atau operasi * Mengukur kinerja dengan standar finansial dan non finansial * Ratakan manufaktur dan operasi dengan fungsi bisnis lainnya

Siapa yang Harus Hadir Kepemimpinan dalam progra Operasi Pabrik m telah dirancang untuk melayani kebutuhan pembangunan manufaktur dan manajer operasi di tingkat manajemen pabrik, serta mereka yang merencanakan untuk naik ke tingkat manajer pabrik dalam beberapa tahun mendatang. Peserta biasanya garis atau staf manajer, dengan lima sampai sepuluh tahun manufaktur atau pengalaman operasi terkait, yang sedang dipersiapkan untuk postions tingkat yang lebih tinggi dalam rantai pasokan perusahaan mereka. ... [-]

Total Productive Maintenance (TPM) dan Peralatan Pemecahan Masalah telah menjadi alat penting untuk pesaing global. MI menawarkan "disesuaikan" program di daerah-daerah.Total Productive Maintenance (TPM) telah muncul sebagai bagian integral dari kisah sukses diceritakan oleh organisasi kelas dunia sekarang ini. Untuk produsen dan rumah sakit; dan makanan, prosesor minyak, dan gas, Operasi Pemeliharaan adalah elemen penting dari kesuksesan.Selama tiga tahun pertama mengadopsi metodologi TPM dapat Anda harapkan untuk mewujudkan meningkat 15% menjadi 25% dalam operasi peralatan. Beberapa perusahaan melaporkan mesin berjalan pada 95% uptime dalam waktu kurang dari 5 tahun! Dengan angka seperti itu, tidaklah sulit untuk memahami mengapa DuPont, Ford Motor Company, Eastman Kodak, Dana Corporation, Allen Bradley, dan Harley Davidson adalah beberapa dari perusahaan Fortune 500 yang telah berhasil menerapkan TPM.TPM - Kemitraan untuk SuksesTotal Productive Maintenance adalah suatu pendekatan sistematis untuk perbaikan terus-menerus dari kegiatan pemeliharaan. Ini adalah kemitraan antara personil pemeliharaan, manajemen operasi, persediaan suku cadang, dan operator. Strategi tim ini berfokus pada identifikasi potensi masalah dan resolusi bijaksana mereka. TPM adalah seperti Six Sigma dalam bahwa menggunakan metrik peralatan kunci, termasuk: Efektivitas keseluruhan Peralatan, Mean Time untuk Perbaikan, dan Mean Time antara Kegagalan. Tujuan dari TPM adalah untuk terus meningkatkan kinerja metrik ini.FLEKSIBILITASPraktek TPM tidak terbatas pada tanaman industri. Metodologi ini dapat dengan mudah disesuaikan dengan banyak industri lain, seperti konstruksi, rumah sakit, pemeliharaan gedung, dan transportasi, serta industri proses seperti makanan, gas, dan minyak.KURIKULUM THEManajemen Institut Rowan University mengakui kurangnya historis pelatihan keterampilan yang penting di sebagian besar departemen pemeliharaan, dan kebutuhan untuk pelatihan ini... [-]