Cari Studi Kursus di Keuangan Asia 2019

Program ini akan memberi peserta pemahaman tentang aspek kunci dari manajemen risiko dan keamanan yang efektif. Garis besar program pelatihan mutakhir dan sesuai dengan persyaratan pasar, sehingga sesuai dengan semua prediksi analitis kebutuhan pelatihan di wilayah yang ditentukan. Proposal yang disesuaikan juga dapat diatur, agar sesuai dengan kebutuhan pelatihan tim Anda.

Mereka yang terlibat atau terkait dengan Manajemen Risiko dan Keamanan, mulai dari pengambil keputusan senior sampai manajemen lini pertama.

Komponen program pelatihan:

Pemangku kepentingan dan harapan pelanggan, rantai pasokan yang saling berhubungan, berkembang teknologi dan kepatuhan terhadap peraturan harus semua berhasil mencapai hasil terbaik. Ini membutuhkan manajemen risiko, perencanaan, komunikasi, dan implementasi untuk semua organisasi.

Kursus ini bermanfaat bagi perusahaan yang memiliki fungsi manajemen risiko khusus; itu akan membuat mereka tetap up to date dengan semua aspek dari praktek manajemen risiko. Hal ini juga penting bagi organisasi tanpa fungsi manajemen risiko untuk belajar teknik-teknik praktis dan alat-alat manajemen risiko.

Tujuan utama dari program ini adalah untuk mempelajari pengelolaan ancaman dan peluang memaksimalkan. Pelatihan ini disesuaikan berdasarkan jenis bisnis Anda dan kebutuhan organisasi. Ini akan membantu Anda untuk belajar keterampilan baru dan berlatih teknik baru manajemen risiko.... [-]

Penganggaran terletak di jantung manajemen bisnis, namun bisnis sering menghadapi perencanaan dan kesulitan keuangan sebagai akibat dari baik perencanaan yang tidak memadai, kurangnya pemahaman tentang bisnis, atau kesalahan dalam penyusunan anggaran. laporan manajemen yang tidak efektif meningkatkan tantangan di menyusun masukan untuk anggaran, dan penggunaan informasi.Hal dianggarkan Program mengambil pendekatan praktis untuk penganggaran, perencanaan dan pelaporan manajemen bagi organisasi dan menganggap sebagai berikut: ·

Kursus Baru - Akuntansi dan Keuangan, Pemasaran Di David Game Management School, kami sedang dalam proses memperkenalkan kursus baru dalam berbagai disiplin ilmu. Semua kursus yang ditawarkan kepada siswa kami di Thailand memastikan bahwa akan ada jalur perkembangan untuk melanjutkan studi lanjutan yang mengarah ke kualifikasi tingkat internasional di universitas asing (Inggris, Australia, Amerika Serikat, Kanada, Malaysia, dll.). Kursus baru akan ditawarkan di bidang berikut:

Sertifikasi Sambungan David Game College Group memungkinkan kami bekerja dengan badan pemberi penghargaan internasional terkemuka, kebanyakan berbasis di Inggris. Badan-badan ini memiliki perjanjian artikulasi internasional dan persetujuan yang berlaku dengan universitas-universitas di Inggris dan negara-negara lain. Pada awalnya, David Game Management School akan bekerja sama dengan dua lembaga pemberi penghargaan berbasis di Inggris: Institute of Commercial Management (ICM) dan Konfederasi Pariwisata dan Perhotelan (CTH). Siswa harus memenuhi persyaratan penilaian dari badan pemberi penghargaan ini dan setelah menyampaikan penilaian untuk semua mata pelajaran yang diajarkan dalam kursus yang relevan, mereka akan mendapatkan sertifikasi yang diakui secara internasional.... [-]

Ikhtisar Perencanaan Strategis dan Implementasi menyediakan manajer dengan pengetahuan teknik yang sukses untuk jangka panjang perencanaan, perumusan strategi, dan implementasi strategi. Program ini, intensif lima hari menggali satu set luas isu-isu manajemen strategis - termasuk analisis industri, strategi bersaing global, dan proses perencanaan strategis - untuk memberikan sebuah kerangka kerja untuk analisis dan implementasi.

Siapa yang Harus Hadir Mengalami tingkat senior manajer yang kini telah atau akan memiliki tanggung jawab untuk perencanaan strategis dan pengambilan keputusan dalam organisasi mereka, khususnya akan mendapatkan keuntungan dari program ini. Ini termasuk wakil presiden, manajer umum, perencana perusahaan dan bisnis, dan direksi bidang fungsional dalam pemasaran, operasi, dan keuangan. ... [-]

* Meningkatkan manajemen karir Anda dengan mendapatkan pemahaman yang kuat dari dasar-dasar keuangan * Menjadi lebih efektif dalam berkomunikasi dengan eksekutif keuangan organisasi Anda * Dapatkan pemahaman yang menyeluruh tentang dampak dari keputusan Anda terhadap laporan keuangan * Pelajari cara untuk mengevaluasi kinerja operasi dan membuat keputusan penciptaan nilai Ikhtisar Pembiayaan untuk program Manajer Non-keuangan mengajarkan dasar-dasar keuangan untuk manajer non-keuangan yang tidak melakukan t memiliki pelatihan formal dalam penggunaan dan pelaporan informasi keuangan.

Program ini memungkinkan para manajer untuk: - Berkomunikasi dengan bendahara atau pengontrol perusahaan atau divisi - Lebih baik memahami bagaimana hasil dari keputusan bisnis yang tercermin dalam laporan keuangan - Meningkatkan pengambilan keputusan melalui penggunaan analisis keuangan - Pelajari hubungan antara keputusan bisnis dan nilai pemegang saham - Mengembangkan pedoman untuk mengukur keberhasilan secara finansial ... [-]

* Memahami dampak keuangan dari keputusan bisnis Anda * Meningkatkan kemampuan Anda untuk membaca dan menginterpretasikan laporan keuangan * Berkomunikasi lebih efektif dengan eksekutif keuangan Anda * Tentukan nilai waktu uang dan bagaimana mengukur risiko keuangan Siapa yang Harus Hadir Program ini akan menguntungkan manajer non finansial di daerah fungsional seperti SDM, teknologi informasi, pemasaran, penjualan, manufaktur, atau rekayasa, serta general manager yang telah dipromosikan melalui bidang fungsional. Sebelum pengetahuan tentang keuangan tidak diperlukan.

Tujuan Pembelajaran Program ini membantu peserta meningkatkan komunikasi dengan orang-orang di bidang keuangan, memberikan kontribusi terhadap keputusan keuangan, dan lebih memahami dampak dari keputusan strategis pada nilai pemegang saham. ... [-]

Selama lebih dari tiga dasawarsa, Pacific Rim Bankers Program (PRBP) telah membantu lebih dari 1.800 pemimpin yang muncul di industri jasa keuangan menghadapi tantangan dalam mengembangkan sistem perbankan, meningkatkan integrasi pasar perbankan dan sekuritas dan persaingan internasional yang lebih besar. Program Pacific Rim Bankers menarik peserta dari Asia, Eropa dan Asia Tengah serta Amerika Utara dan Selatan ke Seattle dan San Francisco USA untuk program dua minggu yang penuh dengan jaringan dan gagasan baru.

Alat yang ampuh untuk pemimpin perbankan dan keuangan

Program ini akan memberi Anda pengetahuan dan keterampilan yang Anda butuhkan untuk membuat keputusan dalam lingkungan bisnis yang mudah berubah, mengembangkan kerangka kerja untuk menilai pesaing Anda, menciptakan strategi bisnis, menganalisis peluang dan merespons perubahan pasar. Anda juga akan membangun jaringan kontak profesional yang berharga yang dapat Anda panggil kembali di tempat kerja. Program lulusan langsung beberapa bank paling berpengaruh di dunia.... [-]

* Terapkan persyaratan standar untuk menyiapkan laporan keuangan sesuai IFRS, termasuk penentuan kebijakan akuntansi yang tepat dan identifikasi pengungkapan yang diperlukan.

* Tentukan proses transisi ke IFRS dan identifikasi pengecualian dan pengecualian adopsi saat pertama Jelaskan bagaimana prinsip pengakuan dan pengukuran Kerangka IASB berlaku di dalam setiap standar akuntansi

* Cantumkan standar yang mengharuskan atau mengizinkan penggunaan pengukuran nilai wajar, identifikasi bagaimana nilai wajar diukur dan tentukan di mana nilai wajar perubahan diakui.

* Terapkan standar baru yang diusulkan mengenai pendapatan, sewa dan instrumen keuangan

- untuk informasi lebih lanjut: Convertas .org... [-]

Memperoleh praktik terbaik dalam penganggaran

Memahami peran strategi konsep biaya

* Jelaskan konsep biaya untuk penggunaan informasi biaya untuk pengendalian manajemen

* Jelaskan peran anggaran dalam proses manajemen

* Bahas pentingnya strategi dan perannya dalam anggaran induk

* Siapkan master budget dan jelaskan inter-relationship diantara jadwal pendukungnya

* Pahami pendekatan berbasis nol-basis, aktivitas berbasis, dan kaizen untuk penganggaran

Jelaskan esensi sistem kontrol

* Mengembangkan anggaran fleksibel untuk mengevaluasi kinerja keuangan jangka pendek

* Mengidentifikasi berbagai ukuran pengendalian biaya

Mengukur dan mengevaluasi kinerja... [-]

Memahami Pengembangan Organisasi

* Menilai kesiapan organisasi untuk pembangunan

* Hadirkan analisis data terkait Pengembangan Organisasi

* Rancang strategi Pengembangan Organisasi

* Melaksanakan proses manajemen perubahan

- untuk informasi lebih lanjut: Convertas .org

Mengidentifikasi berbagai jenis aset bisnis,

* Jelaskan struktur dan elemen sistem pengendalian internal,

Identifikasi risiko bisnis dan mulailah merencanakan untuk mengelolanya dengan benar

* Mengembangkan aktivitas pengendalian aset,

Jelaskan bagaimana cara melaksanakan aktivitas pengendalian aset secara efektif.

- untuk informasi lebih lanjut: Convertas .org

Identifikasi berbagai jenis aset bisnis

Jelaskan struktur dan elemen sistem pengendalian internal

* Mengembangkan aktivitas pengendalian aset

Jelaskan bagaimana cara melaksanakan aktivitas pengendalian aset secara efektif

- untuk informasi lebih lanjut: Convertas .org

* Mengembangkan rencana manajemen risiko proyek

* Identifikasi risiko lingkup proyek

* Memprediksi risiko jadwal proyek

Periksa risiko proyek

* Terapkan penilaian risiko kuantitatif dan kualitatif

* Merencanakan strategi untuk risiko negatif dan positif

* Rancang metrik untuk memantau dan mengendalikan risiko proyek

- untuk informasi lebih lanjut: Convertas .org