Manajemen Rantai Pasokan Strategis Tingkat Lanjut
London Business Training & Consulting
Informasi kunci
Lokasi kampus
London, Britania Raya
Bahasa
Bahasa inggris
format studi
Di kampus
Durasi
2 minggu
Kecepatan
Waktu penuh
Biaya pendidikan
Minta info
Tenggat waktu aplikasi
Minta info
Tanggal mulai paling awal
Minta info
pengantar
Ringkasan
Kursus ini memberikan para delegasi tinjauan mendalam tentang faktor-faktor penentu keberhasilan dalam Strategi Rantai Pasokan dari konsep Rantai Nilai, hingga pembentukan proses dan arus informasi yang efektif, dan diakhiri dengan peningkatan ketahanan rantai pasokan dalam menghadapi perubahan dan ancaman global baik saat ini dan masa depan.
Kursus ini juga memberikan delegasi dengan eksplorasi mendalam dari elemen-elemen kunci dalam manajemen rantai pasokan yang sukses termasuk meneruskan teknik dan pendekatan perencanaan permintaan, meningkatkan efisiensi secara efektif, mengelola situasi kemacetan dan diakhiri dengan pengembangan dan peningkatan manajemen risiko yang efektif dalam rantai pasokan. lingkungan.
Kursus ini mencakup kunjungan lapangan ke organisasi yang relevan dengan kursus sehingga para delegasi dapat mengembangkan pemahaman tentang bagaimana orang-orang sezaman mereka berfungsi di dunia nyata.
Kursus ini akan ditutup dengan ringkasan poin-poin pembelajaran utama, diikuti dengan latihan perencanaan tindakan dengan tujuan untuk menerapkan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh segera setelah Anda kembali bekerja. Dukungan pasca kursus juga tersedia terkait dengan implementasi rencana tindakan Anda, hingga enam (6) bulan setelah kursus selesai.
Jadwal acara
Memahami Rantai Pasokan dan Rantai Nilai
- Konsep Rantai Pasokan
- Konsep Rantai Nilai
- Peran dan kontribusi Rantai Pasokan pada strategi kompetitif organisasi
Strategi Rantai Pasokan – Proses dan Aliran Data
- Pengadaan – Gerbang menuju Rantai Pasokan
- Membangun Alur Proses yang efektif
- Membangun aliran Data yang efektif
Strategi Rantai Pasokan – Ketahanan dan Efisiensi
- Hubungan antara efisiensi rantai pasokan dan ketahanan rantai pasokan.
- Penerapan Sistem MRP dan ERP dalam Manajemen Rantai Pasokan.
- Perencanaan Kontinjensi Bisnis yang Efektif dan Pemulihan Bencana dalam Manajemen Rantai Pasokan.
Kunjungan situs
- Kunjungan industri ke organisasi terkait.
- Wawasan tentang kerja internal perusahaan.
- Kesempatan untuk belajar melalui interaksi dengan praktisi profesional.
Manajemen Rantai Pasokan – Meningkatkan Responsivitas
- Teknik Peramalan Permintaan
- Dampak volume, variasi dan permintaan
- Penggunaan Sistem SCADA untuk meningkatkan efisiensi
Manajemen Rantai Pasokan – Meningkatkan Aliran
- Alat Diagnostik Rantai Pasokan Kunci
- Identifikasi dan pengelolaan yang efektif dari “Kemacetan”
- Menetapkan waktu siklus dan perbaikan berkelanjutan
Teknik Manajemen Rantai Pasokan
- Kaizen
- Struktur Rantai Pasokan Lean, Agile, Lagile
- Risiko Rantai Pasokan
Kunjungan situs
- Kunjungan industri ke organisasi terkait.
- Wawasan tentang kerja internal perusahaan.
- Kesempatan untuk belajar melalui interaksi dengan praktisi profesional.
Ulasan Kursus
- Ringkasan dan rekap tujuan pembelajaran utama
- Perencanaan Tindakan
Target Pemirsa
Kursus ini cocok untuk:
- Manajer Rantai Pasokan
- Praktisi Pengadaan
- Manajer Risiko
- Manajer Kualitas
- Tim Peningkatan Bisnis
Hasil belajar
Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat:
- Menghargai dan menerapkan konsep Rantai Nilai.
- Secara efektif membangun dan meningkatkan proses dan aliran data.
- Membangun dan meningkatkan Ketahanan Rantai Pasokan dan kemampuan untuk menghadapi perubahan dan ancaman keadaan saat ini dan masa depan.
- Memahami dan menerapkan teknik perencanaan permintaan ke depan yang efektif.
- Mengembangkan peningkatan efisiensi rantai pasokan dan perbaikan berkelanjutan.
- Secara efektif mengelola risiko rantai pasokan.
- Kembangkan perspektif praktis tentang praktik kerja kontemporer di bidang Anda.
- Terapkan Rencana Tindakan di tempat kerja Anda menggunakan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh melalui kursus.