Manajemen Proyek Tingkat Lanjut dan Kualitas Strategis
London Business Training & Consulting
Informasi kunci
Lokasi kampus
London, Britania Raya
Bahasa
Bahasa inggris
format studi
Di kampus
Durasi
3 minggu
Kecepatan
Waktu penuh
Biaya pendidikan
GBP 8.225
Tenggat waktu aplikasi
Minta info
Tanggal mulai paling awal
Minta info
pengantar
Kursus ini akan memberi Anda pengetahuan komprehensif tentang keterampilan dan alat yang diperlukan untuk menjadikan kualitas sebagai prinsip utama organisasi Anda.
Kursus ini juga akan memberikan pengantar yang komprehensif untuk pengetahuan dan keterampilan penting dari manajemen proyek. Ini bertujuan untuk membawa peserta melalui dasar-dasar manajemen proyek ke titik di mana mereka akan merasa percaya diri dalam mencoba merencanakan, memulai, dan melaksanakan proyek dengan percaya diri.
Kursus ini membahas berbagai masalah komersial yang “harus diketahui” yang melampaui dasar-dasar pengelolaan proyek dan memberi peserta alat tambahan untuk sukses. Ini akan mencakup lebih banyak topik lanjutan yang diperlukan untuk mengelola proyek secara efektif dari semua ukuran dan kerangka waktu. Kursus ini interaktif dan menggunakan campuran teknik belajar dan mengajar termasuk studi kasus dan video untuk menarik semua gaya belajar.
Kursus ini akan diakhiri dengan ringkasan poin pembelajaran utama, diikuti dengan latihan perencanaan tindakan dengan maksud untuk menerapkan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh segera setelah Anda kembali bekerja. Dukungan pasca-kursus juga tersedia sehubungan dengan penerapan rencana aksi Anda, hingga enam (6) bulan setelah penyelesaian kursus.
Jadwal acara
Alat, Sistem, dan Teknik Manajemen Mutu
- Alat dan teknik dasar
- Mode kegagalan, analisis efek dan kekritisan (FMECA)
- Kontrol proses statistik (SPC)
- Meningkatkan kinerja perawatan
Audit Mutu, Penghargaan dan Implementasi
- Audit kualitas
- Malcolm Baldrige, Penghargaan Deming dan Penghargaan Kualitas Eropa
- Implementasi manajemen mutu
- Manajemen perubahan
Dasar-dasar Manajemen Proyek
- Mendefinisikan sebuah proyek
- Peran & tanggung jawab utama
- Menganalisis kelayakan
- Menetapkan faktor-faktor Kesuksesan Kritis
Perencanaan proyek
- Menentukan visi & tujuan proyek
- Alat perencanaan proyek – Gantt Charts, PERT, jalur kritis
- Melakukan sumber daya
- Memvalidasi rencana
Implementasi proyek
- Menilai Risiko pada Proyek Anda
- Manajemen pemangku kepentingan
- Mengelola Perubahan dalam Proyek Anda dan Penutupan Proyek
Manajemen Stakeholder Proyek
- Melacak kemajuan
- Tinjau pertemuan
- Mengatasi masalah
- Berurusan dengan perubahan
Estimasi Proyek dan Penganggaran
- Perkiraan vs fakta yang diberikan
- Metode estimasi
- Metode penganggaran
Proyek – Mengelola Komersial
- Penilaian proyek keuangan
- Pendanaan proyek
- Kontrak
- Struktur pembayaran kontrak
Manajemen Risiko Proyek
- Strategi risiko proyek
- Analisis resiko
- Kontrol risiko
- Rencana manajemen risiko
Manajemen Stakeholder Proyek
- Pentingnya manajemen pemangku kepentingan proyek
- Proses manajemen pemangku kepentingan proyek
- Rencana manajemen pemangku kepentingan
Tinjauan Kursus
- Rangkuman dan rekap tujuan pembelajaran utama
- Perencanaan Aksi
Target Audiens
Kursus ini cocok untuk:
- Kepala Petugas Operasi
- Direktur Proyek dan Operasi, Manajer, Praktisi, dan anggota tim.
- Mereka yang ingin mengambil pendekatan holistik dan terintegrasi untuk mengelola proyek, mengatasi tantangan teknis dan manajemen.
- Mereka yang ingin memberikan penekanan yang sama pada pelaksanaan proyek individu dan perspektif strategis, harus dilengkapi dengan sarana yang dapat digunakan untuk mengelola proyek baik di tingkat program maupun portofolio.
- Mereka yang ingin memperluas fokus mereka di luar kegiatan manajemen proyek tradisional perencanaan dan penjadwalan, pengendalian proyek, dan penghentian, ke perspektif yang lebih umum, inklusif, dan karenanya, lebih berharga dari proses manajemen proyek.
- Eksekutif senior, manajer, penasihat, dan pejabat yang ingin mengembangkan pengetahuan menyeluruh tentang manajemen mutu.
Hasil pembelajaran
Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan:
- Hargai alat dan teknik berkualitas yang Anda inginkan.
- Pahami bagaimana Anda dapat mencapai sasaran kualitas Anda melalui penggunaan audit dan penghargaan kualitas.
- Periksa seluk-beluk penerapan stan kualitas dalam penyampaian layanan.
- Memahami keterampilan utama yang diperlukan untuk mengelola proyek.
- Memahami struktur dan manajemen sumber daya dalam proyek.
- Hargai peran kunci yang dimainkan proyek dalam organisasi.
- Hargai elemen komersial dan keuangan proyek.
- Memahami pentingnya manajemen risiko yang efektif untuk mengelola proyek.
- Hargai peran pemangku kepentingan dalam proyek dan ketidakmampuan mengelolanya secara efektif.
- Terapkan Rencana Tindakan di tempat kerja Anda dengan menggunakan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh melalui kursus.