Pasca-Wisuda dalam Manajemen Pemasaran

Program ini dirancang untuk menanggapi tuntutan yang ditempatkan ekosistem bisnis baru pada organisasi, karena, karena Pemasaran adalah fungsi sentral bisnis, pemahaman evolusinya akan menentukan kinerja individu yang lebih baik dari para profesional yang secara langsung atau tidak langsung terlibat dalam Pemasaran dan oleh karena itu, dari organisasi tempat mereka bekerja sama.

Mempresentasikan topik terkini dan visi perusahaan baru 4.0, program ini mengandalkan berbagi pengalaman fakultas yang terdiri dari para profesional terkenal di bidang yang mereka ajar dan dengan pengalaman nasional dan internasional yang luas di organisasi teratas.

Ini juga berusaha untuk memberikan profesional dengan keterampilan yang memungkinkan mereka untuk menerapkan konsep ke situasi nyata organisasi dalam prakteknya, berkaitan dengan desain dan produksi rencana pemasaran.

Manfaat Utama

• Ini berkontribusi pada pemahaman tentang apa sebenarnya Pemasaran saat ini dan potensinya untuk meningkatkan bisnis.
• Ini memungkinkan untuk memperoleh atau memperdalam pengetahuan dan keterampilan dalam topik saat ini, penting untuk kinerja profesional yang berbeda.
• Ini mempromosikan aplikasi praktis dari konsep Pemasaran dan Manajemen ke situasi nyata organisasi.
• Membantu dalam mengidentifikasi dan memahami perubahan pasar dan merumuskan tanggapan yang sesuai.
• Mengembangkan metodologi untuk menganalisis dan memecahkan masalah secara sistematis dan dengan pandangan multidisiplin.
• Kemungkinan mengembangkan jaringan kontak eksklusif antara kolega, guru, pembicara, pengusaha dan institusi.

Tujuan

• Identifikasi sumber perubahan, tren, elemen penting bisnis dan Pemasaran saat ini.
• Tentukan bagaimana organisasi menanggapi fokus pelanggan, digital, sosial dan logika relasional dengan pemangku kepentingan yang berbeda.
• Memahami metodologi analisis pasar dan penerapannya dalam organisasi.
• Kembangkan soft skill yang dibutuhkan oleh manajer puncak.

• Profesional tanpa pelatihan dasar dalam Pemasaran, berasal dari jenis organisasi atau sektor kegiatan apa pun, yang ingin mengembangkan pengetahuan dan keterampilan secara terpadu di bidangnya.
• Manajer, pengusaha, atau wiraswasta profesional yang ingin memperbarui dan memperbaharui keterampilan bisnis dan pemasaran, untuk meningkatkan hubungan bisnis mereka dengan pasar sasaran, memperluas jumlah dan nilai peluang.
• Bertanggung jawab antara lain untuk unit bisnis, manajer pelanggan, manajer produk, manajer merek, manajer penjualan, manajer pembelian, manajer komunikasi, hubungan masyarakat.
• Konsultan pemasaran yang ingin memperoleh atau memperbarui pengetahuan dan keterampilan yang memungkinkan mereka menawarkan layanan dengan nilai tambah yang lebih besar.
• Pengusaha, pengusaha dan konsultan.
• Profesional yang ingin memperdalam dan memperluas pengetahuan mereka di bidang tersebut, dengan maksud untuk pengembangan atau pelatihan ulang profesional.

Tujuan - Manajemen Pemasaran Pascasarjana - Lisbon

• Mengelola fungsi Pemasaran dalam konteks 5.0 yaitu interaktif, digital, berpusat pada pelanggan, dan relasional dengan berbagai pemangku kepentingan
• Jelaskan konteks bisnis saat ini, tren, dan elemen penting lainnya dari bisnis dan Pemasaran saat ini
• Hubungkan Pemasaran dengan bidang organisasi lainnya
• Kembangkan keterampilan pribadi yang diperlukan untuk seorang manajer puncak
• Memahami metodologi analisis pasar dan penerapannya dalam organisasi
• Memobilisasi dan mengoordinasikan organisasi agar lebih kompetitif di pasar
• Kembangkan keterampilan dalam hal perekrutan konsultasi dan riset pasar.
• Mengembangkan keterampilan kepemimpinan

Tujuan - Manajemen Pemasaran Pascasarjana - Porto

Stakeholder

Tentukan bagaimana organisasi merespons fokus pelanggan, logika digital, sosial, dan relasional dengan pemangku kepentingan yang berbeda. Tentukan proposisi nilai terbaik dari penawaran Anda, bedakan dari pesaing, pertahankan dan menangkan pelanggan baru.

Identifikasi tren

Identifikasi sumber perubahan, tren, elemen penting bisnis dan Pemasaran saat ini serta ketahui kebutuhan dan keinginan konsumen yang cocok dengan produk/jasa/proyek Anda.

Metodologi analisis pasar

Memahami metodologi analisis pasar dan penerapannya dalam organisasi. Identifikasi sumber perubahan, tren, elemen penting bisnis dan Pemasaran saat ini.

keterampilan lunak

Kembangkan soft skill yang diperlukan untuk seorang manajer puncak.