Pelatihan Manajemen Proses Bisnis (BPM)

Business Process Management (BPM) Master - mode studi

• Opsi 1: Pelatihan BPM 4 hari yang umum
• Opsi 2: Pelatihan BPM in-house

Pelatihan Manajemen Proses Bisnis

Pelatihan Manajemen Proses Bisnis 4 hari ini memberi Anda pemahaman menyeluruh tentang Business Process Management dan mencakup mengapa apa dan bagaimana menerapkan BPM.

Penunjukan BPM Master (BPMm)

Anda akan mendapatkan gelar AIIM BPM Master (BPMm) setelah lulus ujian online dan latihan studi kasus. Dengan mendapatkan sebutan ini, Anda bisa menyebut diri Anda Master BPM (BPMm). Ujian dan studi kasus tersedia secara online dan Anda harus lulus dalam waktu 6 bulan setelah mengikuti pelatihan BPM.

Pelatihan sertifikasi ECM, ERM dan CIP

Bekerja sama dengan AIIM, kami juga menyelenggarakan pelatihan Enterprise Content Management (ECM), pelatihan Electronic Records Management (ERM) dan pelatihan Certified Information Professional (CIP).

Tentang AIIM

AIIM mewakili komunitas manajemen informasi sebagai asosiasi global untuk pengguna dan pemasok solusi Manajemen Proses Bisnis (BPM), Enterprise Content Management (ECM), Manajemen Informasi (IM) dan Solusi Pengelolaan Catatan Elektronik (ERM). AIIM telah ada selama lebih dari 60 tahun dan merupakan organisasi nirlaba. AIIM memiliki lebih dari 195.000 anggota di seluruh dunia.

Business Process Improvement (BPI) - belajar teknologi dan praktik terbaik global

Pelatihan Manajemen Proses Bisnis netral-vendor dirancang dari praktik terbaik global lebih dari 150.000 anggota AIIM. Program ini mencakup konsep dan teknologi untuk:

• Memperlancar dan Merekayasa Ulang
• Persyaratan Gathering and Analysis
• Integrasi Aplikasi
• Proses Desain dan Pemodelan
• Analisis Pemantauan dan Proses
• Mengelola Perubahan

Manajemen Proses Bisnis - mengapa apa dan bagaimana menerapkannya?

Pelatihan Manajemen Proses Bisnis 4 hari ini mencakup mengapa apa dan bagaimana menerapkan BPM. Pelatihan ini berkonsentrasi pada penyampaian keterampilan dan alat untuk memperbaiki proses bisnis. Implikasi teknis penting dan pendekatan terhadap BPM dibahas serta gambaran umum alat pemodelan dan bagaimana penggunaannya. Juga dibahas semua area standar analisis bisnis umum, seperti menentukan proses, mengidentifikasi pemangku kepentingan utama, membuat model skenario "apa adanya" dan "menjadi", dan bagaimana cara menguji (melalui teknologi dan praktik) ini.

Sementara tujuan dari pelatihan ini adalah untuk membekali Anda dengan dasar-dasar teknik Proses Bisnis (BPI), kami juga secara singkat membahas bidang terkait termasuk metodologi yang memanfaatkan teknik tersebut dengan baik. Ini termasuk Six Sigma, Lean dan TQM, bersamaan dengan beberapa perspektif historis penting mengenai akar BPM dengan fokus khusus pada BPR (Business Process Re-engineering).

Pelatihan Manajemen Proses Bisnis (BPM) - tujuan pembelajaran

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, Anda akan memiliki keterampilan yang diperlukan untuk:

• Peta, perbarui dan kelola proses di seluruh perusahaan
• Pahami komponen teknologi yang terdiri dari BPM termasuk alur kerja, disain
• Identifikasi metodologi yang difokuskan untuk terus memperbaiki proses dan perubahan yang telah Anda buat
• Mengatasi tantangan etika dan perubahan dampak terhadap organisasi

Pelatihan Manajemen Proses Bisnis (BPM) - siapa yang harus hadir?

Pelatihan Business Process Management (BPM) dirancang untuk semua profesional yang ditugaskan untuk mengelola secara akurat proses bisnis organisasi, seperti Business Manager, Business Analysts, IT Managers, Compliance Officer, Archivists, Librarians, Risk Managers, Records Managers and Information Managers, serta untuk Penyedia Solusi, Konsultan Penjualan, Manajer Proyek dan Staf Teknis.

Di perusahaan

Apakah Anda lebih memilih pelatihan Manajemen Proses Bisnis (BPM) di rumah?

Dengan setidaknya 5 orang pelatihan in-house mengenai Business Process Management (BPM) bisa menjadi pilihan terbaik Anda. Pelatihan di perusahaan memiliki beberapa keunggulan. Pelatihan BPM in-house:

• menghemat waktu dan uang;
• memungkinkan Anda untuk melatih kenyamanan lingkungan kerja Anda sendiri;
• bisa diatur untuk kelompok 5 orang atau lebih;
• akan berlangsung pada waktu yang dipilih oleh dan nyaman untuk Anda; dan
• Isu sensitif bisa dibicarakan secara terbuka karena tidak ada pihak luar.

Kurikulum Program BPM Master

Pelatihan BPM 4 hari ini untuk menjadi Master BPM membahas 'apa' dan 'mengapa' BPM serta bagaimana menerapkan BPM. Semua aspek penting dari Business Process Management akan ditangani, seperti bagaimana mendapatkan kepemilikan dan dukungan dari eksekutif dan pengguna senior, praktik BPM, peran Enterprise Content Management (ECM) dalam BPM, Business Analysis (BA), dasar-dasar Proses Perbaikan, flowcharting 101, Process Modeling, pendekatan BPM, ikhtisar teknologi BPM, teknologi BPM membedah, kolaborasi, pelaksanaan program dan proyek, tugas terkait seperti kasus bisnis untuk BPM, pemangku kepentingan dan tim proyek, mengumpulkan persyaratan , menganalisis persyaratan, merancang prosedur praktik terbaik, memvalidasi persyaratan, tahapan proyek BPM, saran proyek, perangkap dan praktik terbaik, dan metodologi manajemen.

Bahas, bagikan dan pelajari dari praktik terbaik global untuk BPM!