Workshop Manajemen Risiko Keuangan Convertas

Usaha bisnis selalu berisiko. Risiko tersebut dapat mencakup risiko pengambilan keputusan, risiko estimasi dan perencanaan, proses, dan prosedur, dll. Jelas, satu risiko adalah penipuan atau jenis penyalahgunaan sumber daya bisnis lainnya.

Lokakarya ini menggabungkan standar internasional untuk berbagai jenis manajemen risiko dan dikembangkan oleh para ahli yang berpengalaman. Kursus ini dimaksudkan untuk memungkinkan manajer memiliki pengetahuan yang baik dan profesional keuangan / audit untuk mendapatkan keterampilan yang relevan untuk manajemen risiko.

Tujuan

• Identifikasi berbagai jenis aset bisnis,
• Jelaskan struktur dan elemen dari sistem kontrol internal,
• Identifikasi kemungkinan risiko bisnis dan mulailah rencana untuk mengelolanya dengan benar
• Kembangkan kegiatan pengendalian aset,
• Jelaskan bagaimana menerapkan kegiatan pengendalian aset secara efektif.

Siapa yang harus hadir

Kursus ini dirancang untuk manajer dan staf UKM termasuk pemilik Bisnis, direktur, pemegang saham, dewan direktur, pengawas, dan orang lain yang mengelola atau mengendalikan aset bisnis.

Modul

Hari 1

• Berbagai macam aset bisnis
• Apa itu kontrol internal?
• Unsur-unsur sistem kontrol internal
• Apa manajemen risiko itu dan mengapa itu penting
• Kebijakan dan manual keuangan

Hari ke-2

• Audit Internal berbasis risiko
• Kerangka Kerja Praktek Internasional (IPPF, GAAP dan IFRS)
• Identifikasi dan kontrol risiko
• Kontrol dan investigasi berkelanjutan

Hari ke-3

• koleksi data dan analisis
• Pelaporan dan pengambilan keputusan
• Proses bisnis yang dapat menghasilkan risiko
• Pelimpahan wewenang dan proses manajemen proyek

Hari ke 4

• Pengambilan keputusan bisnis dan aspek hukum
• Risiko dan pencegahan penipuan
• Melakukan audit internal dan manajemen risiko
• Pengaruh dan komunikasi

Hari ke 5

• Manajemen perubahan
• Negosiasi dan manajemen konflik
• Kemampuan berkomunikasi
• Skill kepemimpinan
• Etika dan pendekatan objektif