Manajemen Risiko Proyek
Convertas
Informasi kunci
Lokasi kampus
Dubai, Uni Emirat Arab
Bahasa
Bahasa inggris
format studi
Di kampus
Durasi
3 hari
Kecepatan
Waktu penuh
Biaya pendidikan
USD 3.195 / per course *
Tenggat waktu aplikasi
Minta info
Tanggal mulai paling awal
Minta info
* Lokakarya PPN selama tiga hari diadakan di tempat konferensi hotel di Dubai termasuk Sertifikat, Makan Siang, dan rehat kopi.
Beasiswa
Jelajahi peluang beasiswa untuk membantu mendanai studi Anda
pengantar
Studi menunjukkan bahwa 90% masalah proyek dapat diramalkan melalui penerapan teknik manajemen risiko proyek. Mengidentifikasi dan mengendalikan risiko secara proaktif sangat meningkatkan akurasi ruang lingkup, jadwal, dan anggaran proyek, serta mengurangi jumlah waktu yang dihabiskan tim untuk memadamkan api.
Kursus ini berfokus pada peningkatan keahlian manajemen risiko manajer proyek, mulai dari perencanaan awal hingga penutupan proyek. Peserta akan menerapkan semua prinsip studi ke studi kasus terkait pekerjaan yang diambil langsung dari lingkungan kerja mereka. Pada penyelesaian kursus, siswa akan dapat mengidentifikasi, menganalisis, merespons, dan mengendalikan risiko proyek.
Tujuan
- Kembangkan rencana manajemen risiko proyek
- Identifikasi risiko ruang lingkup proyek
- Memprediksi risiko jadwal proyek
- Periksa risiko sumber daya proyek
- Terapkan penilaian risiko kuantitatif dan kualitatif
- Merencanakan strategi untuk risiko negatif dan positif
- Rancang metrik untuk memantau dan mengendalikan risiko proyek
Siapa yang harus hadir
Program ini diperlukan untuk semua level manajemen, pemimpin tim, direktur LSM, CEO, pemilik bisnis, dan manajer proyek. Ini juga membantu konsultan, dan pekerja lepas.
Modul
Hari 1:
Merencanakan manajemen risiko
- Komponen risiko
- Proses perencanaan risiko proyek
- Elemen rencana manajemen risiko
Mengidentifikasi risiko ruang lingkup
- Sumber risiko ruang lingkup
- Lingkup risiko perubahan
- Menentukan kiriman
- Pendekatan dari bawah ke atas
Hari ke-2:
Mengidentifikasi risiko jadwal
- Sumber risiko jadwal
- Definisi aktivitas
- Memperkirakan durasi aktivitas
- Menerapkan teknik estimasi
- Urutan aktivitas
Mengidentifikasi risiko sumber daya
- Sumber risiko sumber daya
- Metode perencanaan sumber daya
- Akuisisi staf
- Perkiraan biaya dan penganggaran biaya
- Mengelola risiko proyek
Hari ke-3:
Kualifikasi dan kuantifikasi risiko proyek
- Analisis risiko kuantitatif dan kualitatif
- Matriks penilaian risiko
- Mengukur risiko menggunakan analisis PERT
- Analisis pohon keputusan
Mengembangkan strategi respons risiko
- Kategori risiko
- Strategi manajemen risiko
- Perencanaan respons risiko
- Perencanaan kontingensi
- Register risiko
Memantau dan mengendalikan risiko proyek
- Menerapkan rencana respons
- Mengumpulkan status proyek
- Metrik dan analisis tren
- Ulasan proyek dan penilaian ulang risiko
Tentang Sekolah
pertanyaan
Kursus Serupa
Manajemen Keberlanjutan Perusahaan: Kursus Singkat Online Risiko, Keuntungan, dan Tujuan
- New Haven, Amerika Serikat
Perbankan Sentral, Manajemen Risiko dan Tata Kelola
- London, Britania Raya
Diploma Pascasarjana Dalam Keuangan Pembangunan
- Cape Town, Afrika Selatan