Manajemen Rantai Pasokan Strategis
Convertas
Informasi kunci
Lokasi kampus
Dubai, Uni Emirat Arab
Bahasa
Bahasa inggris
format studi
Di kampus
Durasi
5 hari
Kecepatan
Waktu penuh
Biaya pendidikan
USD 3.695 / per course *
Tenggat waktu aplikasi
Minta info
Tanggal mulai paling awal
Minta info
* PPN untuk lokakarya lima hari akan diadakan di tempat konferensi hotel di Dubai, termasuk Sertifikat, Makan Siang dan rehat kopi.
Beasiswa
Jelajahi peluang beasiswa untuk membantu mendanai studi Anda
pengantar
Kursus ini dikembangkan untuk menjawab kebutuhan "berbasis penelitian" dari manajer logistik, direktur dan CEO untuk keterampilan manajemen rantai pasokan.
Lokakarya pelatihan lima hari yang komprehensif ini akan memastikan penggunaan keterampilan tender yang efektif dan efisien. Pemasok adalah pemangku kepentingan utama untuk menentukan kualitas dan hasil.
Manajemen strategis rantai pasokan dapat memastikan Anda bekerja dengan pemasok yang mendukung. Menerapkan manajemen rantai pasokan menghasilkan output yang tepat, membutuhkan komitmen besar dari tim manajemen Anda sendiri.
Tujuan
- Praktikkan logistik dan manajemen rantai pasokan yang efektif
- Melakukan analisis dan pemeriksaan operasi saat ini
- Bawa perbaikan organisasi dalam rantai pasokan
- Bandingkan perekrutan in-house versus outsourcing
- Memahami kerangka hukum
- Kelola vendor; pemantauan dan evaluasi
- Hubungkan biaya dengan tonggak
Siapa yang harus hadir
Kursus ini menargetkan manajer puncak yang bersedia menerapkan prinsip-prinsip manajemen rantai pasokan di organisasi mereka. Ini juga merupakan keharusan bagi profesional pengadaan yang terlibat dalam perencanaan, pembuatan, penerbitan, penerimaan, atau evaluasi tender.
Modul
Hari 1
- Memahami Manajemen Rantai Pasokan apa
- Definisi logistik dan Manajemen Rantai Pasokan
- Keterkaitan dan koneksi dari kegiatan Membeli, Membuat, Memindahkan, dan Menjual
- Aspek Kunci Manajemen Rantai Pasokan
- Saldo biaya / layanan
Hari ke-2
- Prinsip layanan pelanggan
- Menambah nilai
- Opsi / perubahan produksi
- Peluang trade off
- Memahami konflik sub-fungsional
Hari ke-3
- Bagaimana kami saat ini mengelola rantai pasokan
- Dampak pada hubungan Pemasok / Pelanggan
- Mengurangi biaya
- Menghilangkan hambatan internal dan eksternal dalam rantai pasokan
Hari ke 4
- Menerapkan Pendekatan Manajemen Rantai Pasokan
- Perubahan diperlukan dengan pemasok dan pelanggan
- Memecah silo tradisional / manajemen tertutup
- Strategi Pasokan Kritis
Hari ke 5
- Penilaian kebutuhan dan pengembangan tugas
- Memilih Strategi Kontrak yang Tepat
- Mengubah Hubungan Pemasok menjadi Kemitraan Praktis
- Bagaimana cara menjadi Pelanggan yang Baik
- Teknik Komunikasi
Tentang Sekolah
pertanyaan
Kursus Serupa
Esensi Strategi Sektor Publik
- London, Britania Raya
Keunggulan Strategi Sektor Publik
- London, Britania Raya
Manajemen Perubahan Strategis Tingkat Lanjut
- London, Britania Raya