Manajemen dan Kontrol Proyek Lanjutan
Convertas
Informasi kunci
Lokasi kampus
Dubai, Uni Emirat Arab
Bahasa
Bahasa inggris
format studi
Di kampus
Durasi
3 hari
Kecepatan
Waktu penuh
Biaya pendidikan
USD 3.195 / per course *
Tenggat waktu aplikasi
Minta info
Tanggal mulai paling awal
Minta info
* PPN untuk kursus tiga hari diadakan di tempat konferensi hotel di Dubai termasuk Sertifikat, Makan Siang dan rehat kopi.
Beasiswa
Jelajahi peluang beasiswa untuk membantu mendanai studi Anda
pengantar
Kursus ini adalah untuk memberikan peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan analisis mendalam untuk suatu proyek selama tahap perencanaan dan implementasi.
Peserta dalam kursus interaktif ini akan mempelajari semua alat dan teknik penting yang diperlukan untuk membuat keputusan untuk mengoptimalkan keberhasilan pelaksanaan suatu proyek dalam lingkungan yang dinamis
Tujuan
- Keterampilan dan kepercayaan diri untuk menggunakan teknik perencanaan proyek praktis.
- Kemampuan untuk menentukan apakah suatu proyek dapat benar-benar disampaikan tepat waktu dan sesuai anggaran.
- Pemahaman tentang bagaimana menemukan risiko yang diperlukan untuk memenuhi tanggal pengiriman yang terbatas.
- Kepercayaan diri untuk mengomunikasikan "trade-off" proyek dengan jelas.
- Tetapkan tujuan yang dapat dicapai dengan klien, manajer, dan anggota tim proyek.
- Pengetahuan tentang bagaimana mencatat kemajuan proyek aktual dan kemudian menggunakan baseline proyek untuk menemukan dan mengelola varians.
- Kemampuan untuk "membingkai" pertanyaan Anda ketika menganalisis rencana proyek untuk menemukan varian tersembunyi
Siapa yang harus hadir
Kursus ini dirancang untuk para profesional yang sekarang, atau di masa depan, akan memimpin atau menjadi bagian dari tim proyek. Ini termasuk manajer proyek, pemimpin tim, orang yang tanggung jawab utamanya adalah sebagai kontributor teknologi tetapi yang akan menjadi bagian dari tim proyek, dan siapa saja yang membutuhkan pengetahuan mendalam tentang bagaimana merencanakan dan mengendalikan proyek.
Modul
Hari 1
Manajemen Proyek dan Portofolio
- Tinjauan portofolio, program, dan manajemen proyek
- Perencanaan dan pengendalian menggunakan siklus hidup yang tepat
- Mengelola sumber daya matriks
- Peran manajer proyek dan keterampilan yang dibutuhkan
- Kerangka kerja untuk perencanaan dan kontrol
Inisiasi dan Perencanaan Proyek
- Perencanaan dan kontrol dimulai dengan piagam proyek
- Latihan: Proyek peringkat menggunakan penilaian fleksibilitas kendala
- Peran dan tanggung jawab Latihan: Mengembangkan grafik RASCI
Hari ke-2
Pengorganisasian dan Melakukan
- Tentukan ruang lingkup proyek
- Desain struktur rincian kerja
- Identifikasi kegiatan proyek. Memperkirakan Durasi Kegiatan
- Teknik estimasi
- Manajemen cadangan
- Upaya keseimbangan / durasi dan alokasi
Membangun dan Menganalisis Jaringan Proyek
- Teknik penjadwalan
- Tonggak sejarah dan grafik Gantt
- Diagram jaringan
Hari ke-3
Membangun dan Menganalisis / Meratakan Sumber Daya
- Menerapkan teknik percepatan
- Penjadwalan sumber daya dan teknik manajemen konflik ketersediaan
- Latihan: Atasi masalah alokasi berlebihan dengan menggunakan opsi risiko paling kecil
Pantau dan Kontrol Kemajuan
- Mengukur dan melaporkan kemajuan (tata kelola proyek)
- Membuat dasbor proyek
- Latihan: Desain laporan dasbor
- Nilai yang diperoleh untuk melacak dan memperkirakan waktu / biaya
- Latihan Penutupan: Bagaimana teknik yang dipelajari dapat diterapkan setelah kembali ke tempat kerja
Tentang Sekolah
pertanyaan
Kursus Serupa
Esensi Manajemen Proyek
- London, Britania Raya
Kepemimpinan Manajemen Proyek
- London, Britania Raya
Manajemen Proyek Tingkat Lanjut
- London, Britania Raya