Read the Official Description

Informasi kunci

  • Kode Kursus: HR104
  • Durasi: 2 minggu
  • Biaya: £ 4045

Garis besar kursus

Perencanaan Sumber Daya Manusia

  • Tahapan dalam perencanaan sumber daya manusia tradisional
  • Meramalkan permintaan masa depan untuk sumber daya manusia
  • Memprakirakan pasokan internal
  • Meramalkan pasokan eksternal

Analisis Pekerjaan dan Desain Pekerjaan

  • Mengelola skenario lowongan pekerjaan
  • Analisis pekerjaan
  • Kerangka kerja kompetensi
  • Desain pekerjaan

Pengerahan

  • Rekrutmen internal dan eksternal
  • Beriklan di media cetak
  • Rekrutmen online
  • Media sosial
  • Metode perekrutan alternatif

Seleksi: Trio Klasik

  • Formulir aplikasi
  • Daftar pendek
  • Wawancara
  • Referensi pekerjaan

Metode Lanjutan Pemilihan Karyawan

  • Biodata
  • Pengujian kemampuan
  • Tes kepribadian
  • Pusat penilaian

Pegawai Baru

  • Kontrak kerja
  • Ketentuan kontrak khusus
  • Kontrak psikologis
  • Induksi

Perencanaan Suksesi

  • Apa perencanaan suksesi?
  • Pendekatan tradisional
  • Pendekatan kontemporer
  • Alumni

Mengukur dan Menganalisa Perputaran Karyawan

  • Mendefinisikan pergantian sukarela
  • Apakah perputaran itu penting?
  • Mengukur perputaran
  • Omset biaya
  • Pergantian Benchmarking

Meningkatkan Retensi Karyawan

  • Mengurangi turnover
  • Retensi dan penghargaan karyawan
  • Retensi karyawan dan peluang pengembangan
  • Retensi karyawan dan manajemen lini yang efektif

Sumber Daya dan Strategi Manajemen Bakat

  • Mengambil pendekatan strategis
  • Menyelaraskan praktik SDM dengan strategi bisnis
  • Bersaing di pasar tenaga kerja
  • Strategi manajemen bakat

Target pemirsa

Pelatihan manajemen bakat ini cocok untuk:

  • Manajer dan eksekutif SDM
  • Mereka yang terlibat dalam perekrutan dan pemilihan fungsi organisasi mereka.
  • Mitra bisnis dan penasihat SDM
  • Profesional dan praktisi SDM
  • Perwira senior dan asisten yang dipekerjakan dalam fungsi SDM organisasi mereka yang ingin memobilisasi tenaga kerja yang efektif dengan mengumpulkan bersama-sama tim orang-orang dengan keterampilan, sikap, dan pengalaman yang diperlukan untuk mencapai tujuan mereka.
  • Mereka yang memiliki peran SDM memungkinkan organisasi mereka untuk memenuhi permintaannya di masa depan untuk keterampilan.
  • Mereka yang ingin dilengkapi dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan kegiatan sumber daya inti dan manajemen bakat untuk standar yang tinggi.

Hasil pembelajaran

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami:

  • Bagaimana melakukan dan mengevaluasi perencanaan bakat dan perencanaan bakat jangka pendek dan perencanaan suksesi dengan maksud untuk membangun kinerja organisasi jangka panjang.
  • Bagaimana mengelola kegiatan rekrutmen, seleksi dan induksi secara efektif, efisien dan profesional.
  • Bagaimana mengumpulkan, menganalisis, dan menggunakan informasi tentang perputaran karyawan sebagai dasar untuk mengembangkan strategi retensi staf yang kuat.
  • Pengembangan dan evaluasi sumber daya dan strategi manajemen bakat.
Program taught in:
Inggris

See 131 more programs offered by London Business Training & Consulting »

Last updated September 27, 2018
Kursus ini Campus based
Tanggal Mulai
Mei 13, 2019
Sept. 23, 2019
Duration
2 minggu
Harga
4,045 GBP
Deadline
By locations
By date
Tanggal Mulai
Mei 13, 2019
Tanggal Akhir
Mei 24, 2019
Application deadline
Tanggal Mulai
Sept. 23, 2019
Tanggal Akhir
Okt. 4, 2019
Application deadline
Tanggal Mulai
Okt. 2019
Tanggal Akhir
Application deadline
Tanggal Mulai
Jan. 2020
Tanggal Akhir
Application deadline

Mei 13, 2019

Location
Application deadline
Tanggal Akhir
Mei 24, 2019

Sept. 23, 2019

Location
Application deadline
Tanggal Akhir
Okt. 4, 2019

Okt. 2019

Location
Application deadline
Tanggal Akhir

Jan. 2020

Location
Application deadline
Tanggal Akhir