Baca Keterangan Resminya

Strategi Sektor Publik - Level 1

INFORMASI KUNCI

  • Kode Kursus: PS103A
  • Durasi: 1 minggu
  • Biaya: £ 2625

GARIS KURSUS

Siklus Perubahan Strategi: Suatu Pendekatan Perencanaan Strategis yang Efektif untuk Organisasi Publik dan Organisasi Nirlaba

  • Proses perencanaan strategis sepuluh langkah
  • Menyesuaikan proses ke keadaan tertentu

Memulai dan Menyepakati Proses Perencanaan Strategis

  • Merencanakan fokus dan hasil langsung yang diinginkan
  • Hasil jangka panjang yang diinginkan
  • Mengembangkan perjanjian awal
  • Desain proses dan pedoman tindakan
  • Memiliki harapan yang realistis untuk prosesnya

Memperjelas Mandat Organisasi dan Misi

  • Mandat
  • Misi
  • Analisis pemangku kepentingan
  • Pernyataan misi
  • Desain proses dan pedoman tindakan

Menilai Lingkungan untuk Mengidentifikasi Kekuatan dan Kelemahan, Peluang dan Tantangan

  • Tujuan
  • Hasil langsung yang diinginkan
  • Hasil jangka panjang yang diinginkan
  • Penilaian lingkungan eksternal
  • Penilaian lingkungan internal
  • Proses penilaian
  • Analisis SWOC / T: sebuah contoh
  • Desain proses dan pedoman tindakan

Mengidentifikasi Isu Strategis yang dihadapi Organisasi

  • Hasil yang diinginkan segera dan jangka panjang
  • Contoh masalah strategi
  • Delapan pendekatan untuk identifikasi isu strategis
  • Desain proses dan pedoman tindakan

Target pemirsa

  • Para pembuat kebijakan, manajer, dan perencana yang terpilih dan ditunjuk di pemerintahan, lembaga publik, dan organisasi nirlaba yang bertanggung jawab dan yang ingin mempelajari lebih lanjut tentang perencanaan strategis dan manajemen.
  • Anggota dewan kota, walikota, manajer kota, administrator, dan perencana.
  • Sheriff, kepala polisi, kepala pemadam kebakaran, dan staf mereka.
  • Anggota dewan sekolah, administrator, dan staf.
  • Komisaris daerah, administrator, dan perencana.
  • Gubernur, sekretaris kabinet negara, administrator, dan perencana.
  • Legislator
  • Chief executive officer, chief administrative officers, chief financial officers, dan chief information officers.
  • Direktur eksekutif, wakil direktur, dan direktur unit.
  • Presiden dan wakil presiden.
  • Dewan direksi organisasi nirlaba.

Hasil pembelajaran

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami:

  • Alasan organisasi publik dan non-profit (kolaborasi dan komunitas) harus merangkul perencanaan dan manajemen strategis sebagai cara untuk meningkatkan kinerja mereka.
  • Unsur-unsur musyawarah efektif dan praktik deliberatif.
  • Proses perencanaan dan manajemen strategis yang efektif untuk organisasi publik dan nirlaba yang telah berhasil digunakan oleh ribuan organisasi publik dan nirlaba di seluruh dunia - Strategi Mengubah Siklus.
  • Bagaimana menerapkan proses termasuk informasi tentang alat dan teknik khusus yang mungkin terbukti berguna dalam berbagai keadaan dalam organisasi, lintas organisasi, dan dalam masyarakat.
  • Peran utama yang harus dimainkan oleh berbagai individu dan kelompok untuk perencanaan strategis untuk bekerja dan bagaimana peran dimainkan.
  • Berbagai cara di mana perencanaan strategis dapat dilembagakan sehingga pemikiran strategis, bertindak, dan belajar dapat didorong, dirangkul, dan tertanam di seluruh organisasi.
  • Banyak contoh praktik perencanaan strategis yang berhasil (dan tidak berhasil).

APA YANG DIMASUKKAN:

  • 30 jam pelatihan berbasis kelas
  • Apple iPad
Program yang diajarkan di:
Inggris

Lihat 131 mata kuliah lain dari London Business Training & Consulting »

Terakhir diperbarui September 28, 2018
Kursus ini Campus based
Tanggal Mulai
Mei 13, 2019
Sept. 23, 2019
Duration
1 minggu
Penuh waktu
Harga
2,625 GBP
Deadline
Berdasarkan lokasi
Berdasarkan tanggal
Tanggal Mulai
Mei 13, 2019
Tanggal Akhir
Mei 17, 2019
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Mulai
Sept. 23, 2019
Tanggal Akhir
Sept. 27, 2019
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Mulai
Nov. 2019
Tanggal Akhir
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Mulai
Jan. 2020
Tanggal Akhir
Tenggat waktu aplikasi

Mei 13, 2019

Location
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Akhir
Mei 17, 2019

Sept. 23, 2019

Location
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Akhir
Sept. 27, 2019

Nov. 2019

Location
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Akhir

Jan. 2020

Location
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Akhir