Strategi Operasi dan Esensi Manajemen Proyek
London Business Training & Consulting
Informasi kunci
Lokasi kampus
London, Britania Raya
Bahasa
Bahasa inggris
format studi
Di kampus
Durasi
3 minggu
Kecepatan
Waktu penuh
Biaya pendidikan
Minta info
Tenggat waktu aplikasi
Minta info
Tanggal mulai paling awal
Minta info
pengantar
Ringkasan
Kursus ini juga memimpin delegasi melalui elemen kunci keunggulan dalam Strategi Operasi; memahami dan menyelaraskan Strategi Operasi dengan lingkungan operasi eksternal yang lebih luas, Komunikasi dan keterlibatan yang efektif dengan para pemangku kepentingan dan manajemen jangka waktu yang efektif dalam pembuatan dan peluncuran strategi.
Esensi Manajemen Proyek adalah pengantar untuk menjalankan dan mengelola proyek secara efektif. Kita semua terlibat dalam proyek dengan berbagai jenis dan ukuran. Kursus ini memberi Anda alat dan teknik yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek tepat waktu, dengan anggaran sesuai spesifikasi yang dibutuhkan setiap saat.
Kursus ini juga mencakup kunjungan lapangan ke organisasi yang relevan dengan kursus sehingga para delegasi dapat mengembangkan pemahaman tentang bagaimana orang-orang sezaman mereka berfungsi di dunia nyata.
Kursus ini akan ditutup dengan ringkasan poin-poin pembelajaran utama, diikuti dengan latihan perencanaan tindakan dengan tujuan untuk menerapkan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh segera setelah Anda kembali bekerja. Dukungan pasca kursus juga tersedia terkait dengan implementasi rencana tindakan Anda, hingga enam (6) bulan setelah kursus selesai.
Jadwal acara
Mengelola Lingkungan Operasi
- Memahami Lingkungan Operasi organisasi
- Perangkat Pembuatan Strategi Operasi
- Menetapkan KPI Strategi Operasi yang efektif
Strategi Operasi – Mengelola Cakrawala Waktu
- Memahami Lingkungan Operasi organisasi
- Perangkat Pembuatan Strategi Operasi
- Menetapkan KPI Strategi Operasi yang efektif
Strategi Operasi – Komunikasi dan Serah Terima
- Membuat Kasus Bisnis untuk Eksekutif Senior
- Komunikasi dan keterlibatan yang efektif dengan pemangku kepentingan
- Serah terima yang efektif kepada tim Manajemen Operasi
Kunjungan Situs
- Kunjungan industri ke organisasi terkait.
- Wawasan tentang kerja internal perusahaan.
- Kesempatan untuk belajar melalui interaksi dengan praktisi profesional.
Siklus Proyek
- Mendefinisikan Proyek Anda
- Perangkat Perencanaan Proyek
- Keterampilan Manajer Proyek yang Efektif
Penjadwalan Proyek – Estimasi Biaya dan Penganggaran
- Lingkup Proyek dan Struktur Rincian Pekerjaan
- Perkiraan Waktu
- Keuangan dan Penganggaran Proyek
Manajemen Risiko Proyek
- Menilai Risiko pada Proyek Anda
- Manajemen pemangku kepentingan
- Mengelola Perubahan dalam Proyek Anda dan Penutupan Proyek
Kunjungan Situs
- Kunjungan industri ke organisasi terkait.
- Wawasan tentang kerja internal perusahaan.
- Kesempatan untuk belajar melalui interaksi dengan praktisi profesional.
Ulasan Kursus
- Ringkasan dan rekap tujuan pembelajaran utama
- Perencanaan Tindakan
Target Pemirsa
Kursus ini cocok untuk:
- Chief Operations Officer
- Kepala Operasi
- Direktur dan Manajer Operasi
- Manajer Proyek
- Kepala Departemen
- Eksekutif Operasi, Pejabat dan staf
- Mereka yang ingin belajar bagaimana mengembangkan kemampuan proses operasi mereka untuk meningkatkan kinerja proses.
- Pemimpin tim
Hasil belajar
Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan:
- Kembangkan pemahaman mendalam tentang dampak lingkungan operasi eksternal pada pembuatan dan implementasi strategi Operasi.
- Memastikan keterlibatan yang efektif dengan pemangku kepentingan internal.
- Secara efektif menyerahkan strategi Operasi kepada tim Manajemen Operasi.
- Ketahui dan gunakan alat untuk mendefinisikan dan merencanakan proyek Anda secara akurat dan kuat.
- Memahami dan mengevaluasi Risiko & Pemangku Kepentingan pada suatu proyek.
- Kembangkan perspektif praktis tentang praktik kerja kontemporer di bidang Anda.
- Terapkan Rencana Tindakan di tempat kerja Anda menggunakan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh melalui kursus.