Read the Official Description

Saat ini, bidang strategis dan operasional dari semua organisasi publik dan swasta sangat tergantung pada manajemen dan manajemen proyek yang sangat baik untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya yang ditugaskan. Spesialisasi dalam Manajemen Proyek memberikan kontribusi dengan pelatihan spesialis yang mendukung untuk memenuhi masalah ini dalam organisasi.

Melalui spesialisasi ini, para ahli disiapkan dalam penerapan teknik kuantitatif dan alat pemrograman waktu, serta alokasi sumber daya untuk proyek tertentu yang terjadi di sebuah institusi. Metodologi ini akan dioptimalkan melalui aplikasi alat komputer khusus untuk manajemen dan pemrograman proyek.

Spesialisasi dalam Manajemen Proyek, adalah salah satu program pascasarjana pertama yang menawarkan sertifikasi internasional di bidang Manajemen dan Manajemen Proyek dan khusus dalam sertifikasi internasional yang diberikan oleh Project Management Institute, yang dikenal sebagai Manajemen Proyek Profesional ( PMP).

Manajemen proyek adalah bidang pengetahuan yang terkonsolidasi dalam ITESM yang memiliki pengalaman luas dalam kolaborasi, proyek, konsultasi, kursus, dan diploma untuk industri di daerah tersebut. Manajemen proyek adalah pilihan untuk pengembangan profesional yang mencakup, antara lain, sertifikasi PMI (Project Management Institute):

  • PMP (Manajemen Proyek Profesional)
  • CAPM (Associate Bersertifikat dalam Manajemen Proyek)

Keuntungan

guru

Program yang diajarkan oleh para profesor dengan gelar doktor dan pengalaman profesional dari Sekolah Teknik dan Ilmu Pengetahuan dari Tecnológico de Monterrey.

Akreditasi

  • Program ini memiliki akreditasi dan pengakuan dari lembaga nasional dan internasional seperti:
  • Komisi Universitas Asosiasi Sekolah dan Universitas Selatan Amerika Serikat (SACS).
  • Tecnológico de Monterrey diakreditasi oleh Komisi Universitas Asosiasi Sekolah dan Universitas Selatan Amerika Serikat untuk memberikan gelar profesional dan gelar akademik master dan doktor. Hubungi Komisi College di 1866 Southern Lane, Decatur, Georgia 30033-4097, atau hubungi (1) 404-679-4500 (1) 404-679-4500 untuk pertanyaan tentang akreditasi Tecnológico de Monterrey.
  • Pengakuan validitas resmi Sekretariat Pendidikan Publik Meksiko.

Model pendidikan

Partisipasi aktif siswa dalam pendidikan profesional dan pribadi mereka dipromosikan melalui pembelajaran individu dan kolaboratif. Model ini juga memungkinkan siswa untuk membangun pengetahuan mereka dengan bimbingan guru ahli di bidang profesional dan dalam pengajaran.

Saya langsung ke

Keahlian dalam Manajemen Proyek ditujukan untuk:

  • Lulusan teknik profesional karir terkait dengan ilmu administrasi dan teknik, yang ingin bergabung dengan sektor produktif atau jasa dengan menciptakan solusi untuk masalah dalam mengemudi, perencanaan dan Manajemen Proyek dari desain, analisis, pengembangan dan pelaksanaannya.

tujuan

Keahlian dalam Manajemen Proyek memiliki tujuan berikut:

  • Kembangkan spesialis untuk mencapai karir profesional mereka.
  • Membentuk spesialis yang menjalankan kepemimpinan dalam organisasi untuk merencanakan, melaksanakan, mengendalikan, menutup, dan mengevaluasi proyek dengan manajemen sumber daya manusia dan material yang efisien.
  • Meningkatkan daya saing organisasi melalui inovasi dalam manajemen Proyek.
  • Mengoptimalkan proses perencanaan dan pelaksanaan proyek dalam suatu organisasi melalui inovasi teknologi dan administrasi.


Tujuan khusus dari spesialisasinya adalah untuk melatih spesialis yang mampu:

  • Tentukan kriteria utama dan metodologi yang digunakan dalam analisis investasi modal. Anda akan menyadari sifat dari sumber utama pembiayaan dan bagaimana menentukan biaya masing-masing dari mereka, serta merancang struktur pembiayaan yang akan memaksimalkan nilai yang dihasilkan oleh proyek. Identifikasi faktor risiko dalam evaluasi proyek dan ketahui bagaimana memasukkannya ke dalam analisis ekonomi-keuangan.
  • Perkirakan arus kas yang dihasilkan oleh proyek dan Identifikasi opsi yang berbeda yang diadakan dalam investasi modal untuk mengevaluasi mereka dan mengidentifikasi model penilaian bisnis yang berbeda.
  • Merancang dan memodelkan proses organisasi menggunakan informasi dan teknologi dengan cara yang efisien untuk membuat keputusan strategis dan organisasi; mempromosikan dan menekankan kejujuran, tanggung jawab untuk mencari inovasi berkelanjutan, dan generasi budaya kerja menuju kesadaran yang jelas tentang kebutuhan negara dan wilayahnya, serta pembangunan berkelanjutannya.
  • Bekerja di lingkungan belajar mandiri dan berpikir kritis melalui kerja kolaboratif dan analisis, sintesis, dan evaluasi proses strategis dan organisasi.
  • Terapkan metodologi manajemen proyek PMI (Project Management Institute) yang dijelaskan dalam panduan PMBOK (Badan Manajemen Proyek Pengetahuan) melalui proses integrasi dari Rencana Manajemen Proyek (Kualitas, SDM, Komunikasi, Risiko, Akuisisi) ) dalam proyek nyata.
  • Menerapkan metode keuangan dan beberapa kriteria untuk mengevaluasi proyek, baik deterministik dan probabilistik; menggunakan metode optimasi pemilihan proyek untuk mendapatkan portofolio proyek; mengidentifikasi struktur proyek yang berbeda untuk organisasi yang berbeda dan mengidentifikasi fungsi yang direkomendasikan untuk kantor proyek; merancang sistem kontrol yang sesuai untuk beberapa proyek; mengidentifikasi alat teknologi informasi yang tepat untuk perencanaan dan kontrol multi-proyek daring.
  • Dapatkan rencana dasar sebagai dasar untuk memantau kinerja proyek; mengimplementasikan, menggunakan perangkat lunak khusus, suatu sistem pengendalian proyek integral yang mencakup aspek waktu, biaya, ruang lingkup dan kualitas; mengembangkan dan menginterpretasikan laporan kinerja proyek menggunakan metode nilai yang diperoleh; menerapkan sistem kontrol perubahan; mengusulkan dan mengimplementasikan jaminan kualitas dan proses kontrol untuk proyek; memberikan tindak lanjut yang memadai terhadap risiko proyek.
  • Gunakan metode modern administrasi yang diperlukan untuk koordinasi yang memadai dari tahap evaluasi, seleksi, perencanaan dan pelaksanaan proyek; mengelola teknik dan alat untuk manajemen risiko, waktu, dan biaya efektif dari kegiatan proyek; dan menerapkan konsep, kriteria, dan metode manajemen proyek melalui sistem komputer yang akan memungkinkan Anda memperoleh hasil yang akurat, praktis, mudah diakses, dan mudah dikomunikasikan kepada peserta proyek.

Setelah menyelesaikan spesialisasi, diharapkan bahwa siswa memiliki pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk memperoleh sertifikasi profesional nasional atau internasional yang relevan dengan bidang Manajemen Proyek.

daerah penelitian

Rencana studi berkisar komitmen untuk sektor industri dan jasa dan ini mengarah ke satu baris pengetahuan, yang dapat dijelaskan sebagai: "Teknik untuk Administrasi Proyek yang benar dalam organisasi yang menuntun mereka untuk meningkatkan daya saing sesuai dengan perubahan teknologi, lingkungan, ekonomi dan sosial dari lingkungan ". Baris ini memerlukan perinciannya:

  • Pengembangan Proyek menggunakan metodologi dan teknik mutakhir.
  • Pemilihan proyek yang memprioritaskan manfaat maksimal, biaya terendah, kepuasan persyaratan dan atribut kualitas. Oleh karena itu, fokus kurikulum mempertimbangkan persiapan siswa untuk mendapatkan sertifikasi profesional seperti PMI dari persiapan yang diberikan oleh program. Diharapkan bahwa siswa memperoleh sertifikasi profesional yang memungkinkan pembangkitan pengetahuan dan nilai di perusahaan tempat ia dikembangkan.

Memiliki sertifikasi profesional internasional ini, memungkinkan siswa dan perusahaan tempat mereka bekerja, memiliki keunggulan kompetitif yang berkontribusi pada pengembangan sektor nasional tempat mereka bekerja.

Program taught in:
Spanyol
Last updated October 7, 2018
Kursus ini
Tanggal Mulai
Jan. 2019
Apr. 2019
Duration
1 tahun
Full-time
Harga
38,100 MXN
Deadline
By locations
By date
Tanggal Mulai
Apr. 2019
Tanggal Akhir
Application deadline
Tanggal Mulai
Jan. 2019
Tanggal Akhir
Application deadline
Tanggal Mulai
Apr. 2019
Tanggal Akhir
Application deadline
Tanggal Mulai
Sept. 2019
Tanggal Akhir
Application deadline

Jan. 2019

Location
Application deadline
Tanggal Akhir

Apr. 2019

Location
Application deadline
Tanggal Akhir
Location
Application deadline
Tanggal Akhir

Sept. 2019

Location
Application deadline
Tanggal Akhir