Sertifikat dalam Manajemen Proyek
Maastricht School of Management
Informasi kunci
Lokasi kampus
Maastricht, Belanda
Bahasa
Bahasa inggris
format studi
Pembelajaran jarak jauh
Durasi
8 - 8 minggu
Kecepatan
Paruh waktu
Biaya pendidikan
EUR 2.799 / per course
Tenggat waktu aplikasi
26 Aug 2024
Tanggal mulai paling awal
02 Sep 2024
pengantar
Program campuran ini memungkinkan Anda untuk mengembangkan keterampilan, pengetahuan, dan teknik penting untuk manajemen proyek skala besar dan kecil yang sukses dan hemat biaya.Program interaktif dan praktis kami akan melatih Anda untuk menjadi manajer proyek dan orang yang efektif.
Galeri
Siswa Ideal
Program ini dirancang untuk:
- Pemimpin proyek, anggota tim proyek, dan koordinator program dengan tugas manajerial
- Konsultan yang berurusan dengan kegiatan proyek
- Pelatih dan dosen di bidang manajemen proyek
Penerimaan
Beasiswa dan Pendanaan
Peluang beasiswa dapat digabungkan dengan hingga 50% dari biaya kuliah penuh.
Diskon Perusahaan:
- 15% untuk 2 peserta yang berasal dari organisasi yang sama dalam 1 tahun akademik.
- 25% untuk 3 peserta yang berasal dari organisasi yang sama dalam 1 tahun akademik.
- 40% untuk 4 - 6 peserta yang berasal dari organisasi yang sama dalam 1 tahun ajaran.
- Untuk > 6 peserta, kami akan menawarkan program yang dibuat khusus.
Pembelajaran Seumur Hidup Alumni:
Diskon 15% untuk Alumni terdaftar Maastricht School of Management .
Dana Pembangunan Dekan
Untuk Dana Pengembangan Dekan, silakan pilih negara Anda untuk melihat harga sebenarnya dari program ini (biaya kuliah penuh-/-beasiswa DDF). Dana Pembangunan Dekan didasarkan pada negara tempat tinggal. Silakan kunjungi halaman program untuk rincian lebih lanjut: href="https://www.msm.nl/education-programs/executive-education/msm-executive-open-enrollment-programs/project-management/fees-funding .
Kurikulum
Tujuan kursus
Setelah menyelesaikan kursus, Anda akan melakukannya
- telah mengembangkan keterampilan analitis dan bagaimana menerapkannya pada desain proyek
- memahami bagaimana merencanakan waktu dan biaya dalam suatu proyek
- telah belajar bagaimana mengelola risiko bagaimana mengimplementasikan suatu proyek
- mampu mengidentifikasi dan merancang komponen sistem pemantauan dan evaluasi
- memahami konsep model logika yang diterapkan pada manajemen proyek, termasuk cara memilih indikator, baseline dan target
- memahami bagaimana dan kapan menggunakan alat evaluasi pemantauan selama siklus hidup proyek dan seterusnya
Topik kursus
Topik yang termasuk dalam program online ini adalah:
- Pengantar Model Logika: Teori Perubahan, Proyek sebagai Model Logika, Siklus Hidup Proyek dan Proses Pengambilan Keputusan:
- Alat Analisis: Analisis Pemangku Kepentingan; Butuh analisa; Analisis Dampak; Rantai Hasil;
- Alat Perencanaan : Metode Jalur Kritis, Teknik Review Evaluasi Program, Penjadwalan Biaya
- Alat Pemantauan: Manajemen Risiko, Indikator, Kriteria Evaluasi dan Pemantauan, Pelaporan dan Komunikasi.
Metode pengajaran
Format online memberi Anda kesempatan untuk mengikuti program sesuai keinginan Anda. Hal ini memberikan lebih banyak fleksibilitas dalam perencanaan jam belajar Anda dikombinasikan dengan pekerjaan dan kehidupan pribadi. Selain itu, ini akan menghemat uang karena Anda dapat mengikuti kursus online dari negara asal Anda.
Kami memulai dengan pertemuan awal virtual dan selama sisa periode tersebut, Anda akan memiliki akses ke platform e-learning Moodle yang berisi semua materi pembelajaran, khususnya:
- Kartu Metodologis tentang Topik Utama;
- Video Pendek yang mensintesis aset pembelajaran utama;
- Studi Kasus yang menggambarkan topik yang dibahas oleh setiap unit;
- Bacaan Tambahan yang Disarankan;
- Forum diskusi berorientasi topik;
- Kuis Penilaian Diri;
- Penugasan Khusus;
Perencanaannya adalah sebagai berikut:
- Perkiraan jam belajar per minggu: 6 jam.
- 8 sesi kelas virtual masing-masing 2 jam (sekali per minggu).
- 4 tugas kelompok.
- Partisipasi dalam 4 kelompok diskusi.
Setiap minggu, jam pelatihan individu online dengan dosen dijadwalkan di mana Anda dapat mendiskusikan konteks dan kasus Anda sendiri yang terkait dengan materi online.
Hasil Program
Setelah menyelesaikan kursus, Anda akan:
Setelah menyelesaikan kursus, Anda akan melakukannya
- telah mengembangkan keterampilan analitis dan bagaimana menerapkannya pada desain proyek
- memahami bagaimana merencanakan waktu dan biaya dalam suatu proyek
- telah belajar bagaimana mengelola risiko bagaimana mengimplementasikan suatu proyek
- mampu mengidentifikasi dan merancang komponen sistem pemantauan dan evaluasi
- memahami konsep model logika yang diterapkan pada manajemen proyek, termasuk cara memilih indikator, baseline dan target
- memahami bagaimana dan kapan menggunakan alat evaluasi pemantauan selama siklus hidup proyek dan seterusnya
Setiap peserta mendapat sertifikat keikutsertaan.
Setiap peserta mendapat sertifikat keikutsertaan.
Sertifikat ini diberikan sebagai bukti partisipasi dalam pelatihan pasca sarjana pada tingkat indikatif 6 atau 7 EQF. Beban belajar minimal 14 jam dan wajib tingkat kehadiran 80%. Sertifikat ini diberikan dalam bentuk soft copy pada saat pelatihan dilakukan secara daring atau hard copy pada saat pelatihan tatap muka. Sertifikat akan menyebutkan nama lengkap Anda, judul pelatihan, tanggal pelatihan dan topik inti. Klik di sini untuk informasi lebih lanjut tentang kebijakan sertifikasi MSM .