Sertifikasi Berbasis Bersertifikat Internasional Project Manager Kompetensi

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

Deskripsi Program

Baca Keterangan Resminya

Sertifikasi Berbasis Bersertifikat Internasional Project Manager Kompetensi

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

Durasi 112 jam

Tujuan keseluruhan:

Memperkuat keterampilan para pemimpin proyek dan internasional menyatakan mereka untuk berkontribusi pada organisasi mereka bersaing dalam lingkungan global.

manfaat:

Pada akhir program pelatihan, lulusan dan organisasi mereka akan memiliki:

  1. Pemimpin tim yang sangat diarahkan untuk mencapai hasil yang berkontribusi terhadap tujuan strategis organisasi.
  2. implementasi langsung dari praktek kelas dunia dalam manajemen proyek.
  3. Peningkatan kapasitas untuk proyek-proyek yang lebih dan lebih baik dengan sumber daya yang sama.
  4. Profesional dengan pengetahuan dan keterampilan terakreditasi untuk nasional (MEET) dan organisasi internasional seperti Institut Manajemen Proyek (PMI ®) dan Asosiasi Manajemen Proyek Internasional (IPMA®).
  5. PDU untuk memperoleh PMI proses sertifikasi sejalan lengkap dengan model baru Segitiga TalentoTM.
  6. IPMA® (www.ipma.ch) dan PMI ® (www.pmi.org) adalah dua organisasi manajemen proyek yang paling bergengsi dan diperpanjang di seluruh dunia. KNOW (www.conocer.gob.mx) adalah lembaga resmi sertifikasi pemerintah Meksiko keterampilan.

DIFERENSIAL NILAI

  1. Bersertifikat internasional pelatihan yang berkualitas. Program sertifikat tunggal pada IPMA® dan terdaftar PMI ® REP.
  2. Pelatihan profesional dengan sertifikasi yang diakui nasional dan internasional. Untuk memenuhi tujuan dan persyaratan program pelatihan para peserta memperoleh sertifikasi internasional Bersertifikat Project Manager (CPM) atau Manajemen Bersertifikat Associate Project (CPMA) dari IPMA®. Bersamaan mendapatkan sistem nasional sertifikasi keterampilan untuk memenuhi.
  3. Persiapan untuk sertifikasi PMI ®. peserta juga disiapkan dalam model pengetahuan lembaga ini sehingga Anda bisa mendapatkan sertifikasi Project Management Professional PMI ®.
  4. Networking. peserta meningkatkan potensi mereka untuk memecahkan masalah dengan bergabung jaringan luas manajemen proyek profesional di LinkedIn® secara eksklusif untuk klien program.

pengakuan diberikan

Tergantung pada pengalaman, minat, kinerja dan kepatuhan dengan persyaratan peserta, program ini memberikan penghargaan sebagai berikut (lihat persyaratan):

  • a) Bersertifikat Manajer Proyek (tingkat C) atau Bersertifikat Project Manager Associate (tingkat D) yang diberikan oleh IPMA®. Bersamaan sertifikat TAHU setara diperoleh.
  • b) Sertifikat kompetensi sebagai Project Manager diberikan oleh Tecnologico de Monterrey.
  • c) Pelatihan Diploma diberikan oleh Tecnologico de Monterrey.

Ditujukan untuk:

Pemimpin, koordinator proyek dan semua orang yang memiliki tanggung jawab untuk merencanakan, jadwal dan melaksanakan proyek-proyek inovasi, instalasi peralatan, pengembangan produk baru, teknologi informasi dan sejenisnya.

prasyarat:

  • selesai sarjana
  • Pengalaman yang diinginkan lebih dari dua tahun, di mana peserta telah berpartisipasi dalam proyek-proyek dalam organisasi atau perusahaan.

konten:

Modul 1 Keterampilan dan pengetahuan manajer proyek

Tahu dan menyadarkan peserta tentang keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan oleh manajer proyek untuk secara efektif melaksanakan proyek mereka.

agenda

  • Keterampilan untuk mengenali: kompetensi yang meliputi model internasional ICB Internasional Kompetensi Dasar IPMA® dan model pengetahuan PMBOK®Guide PMI ® diakui. peserta mengevaluasi dirinya sendiri dan merefleksikan pengetahuan, keterampilan dan bidang kesempatan.
  • Persaingan untuk mengembangkan: proyek Orientasi.

Modul Life: 16 jam

Modul Koordinasi 2 Proyek Efektif

Merevisi dan menerapkan strategi dan alat-alat untuk perencanaan, pemrograman dan pengendalian proyek-proyek untuk mencapai manfaatnya.

agenda

  1. yayasan
  2. perencanaan
  3. pemrograman
  4. Kontrol dan penutupan

Kompetensi untuk dikembangkan: Persyaratan dan tujuan, struktur, ruang lingkup dan kiriman, waktu dan tahapan, Ketegasan dan mendengarkan, menulis dan bimbingan untuk proyek-proyek.

Modul Life: 16 jam

Anggaran dan biaya Modul 3

Menyediakan alat yang diperlukan untuk memperkirakan biaya, mengintegrasikan anggaran dan mengambil kendali efektif itu.

agenda

  1. perkiraan
  2. biaya
  3. anggaran belanja
  4. Metode kontrol

Kompetensi yang akan dikembangkan: Sumber Daya, biaya dan pendanaan, monitoring dan pelaporan, query dan komunikasi tertulis.

Modul Life: 16 jam

Modul 4 Kualitas, risiko dan peluang

Memahami konsep-konsep, alat dan dikembangkan untuk merencanakan, memantau dan menjamin kualitas proyek dan produk metodologi, serta untuk mengelola risiko dan mengidentifikasi peluang.

agenda

  1. proyek-proyek berkualitas
  2. Kualitas dan kontrol rencana
  3. Analisis risiko dan peluang
  4. Alat untuk menganalisis risiko dan peluang

Mengembangkan keterampilan: Risiko dan ketepatan waktu, kualitas, konsultasi dan komunikasi tertulis.

Modul Life: 16 jam

Modul 5 Kepemimpinan, membuat komitmen dan motivasi

Peserta belajar dan mengintegrasikan dalam peran mereka sebagai pemimpin proyek strategi yang berbeda dan keterampilan yang diperlukan untuk berkontribusi lebih efektif untuk menghasilkan nilai bagi cara organisasi.

agenda

  1. Yayasan Kepemimpinan
  2. Kepemimpinan dan Motivasi
  3. Dampak terhadap tim kerja yang efektif
  4. Menyelaraskan nilai-nilai dan mencapai komitmen

Kompetensi yang akan dikembangkan: pihak yang terlibat, komitmen dan motivasi, kepemimpinan, manajemen personalia, komunikasi tertulis.

Modul Life: 16 jam

Modul 6 High Performance Tim

Peserta mampu untuk memimpin tim dan meningkatkan kinerja mereka melalui manajemen yang efektif komunikasi, negosiasi, krisis dan konflik.

agenda

  1. Perbedaan antara kelompok, tim, dan tim kinerja tinggi
  2. konektivitas penilaian
  3. Pengembangan keterampilan individu
  4. Metodologi tim kinerja tinggi

Kompetensi yang akan dikembangkan: tim kerja, krisis dan konflik, ketegasan dan mendengarkan dan komunikasi tertulis.

Modul Life: 16 jam

Modul 7 Persiapan untuk sertifikasi

Untuk memahami aplikasi praktis, evaluasi dan sertifikasi proses PMI ® dan IPMA®.

agenda

  1. Proses dan bidang pengetahuan manajemen proyek
  2. Proses sertifikasi kepada PMI ®
  3. teknis, perilaku dan kontekstual manajer proyek
  4. Proses sertifikasi untuk IPMA®

Kompetensi yang akan dikembangkan: keterampilan individu Ulasan lagi dan menghasilkan analisis kesenjangan personil untuk setiap peserta untuk membangun rencana pembangunan. Terutama kompetisi itu lagi direvisi konsultasi.

Modul Life: 16 jam

Sekolah ini menawarkan program di:
  • Spanyol


Terakhir diperbarui February 14, 2018
Durasi & Harga
Kursus ini Berbasis Kampus
Start Date
Tanggal mulai
Juli 2018
Mar. 2019
Duration
Durasi
112 jam
Paruh waktu
Penuh waktu
Price
Harga
82,093 MXN
Information
Deadline
Locations
Meksiko - Mexico City
Tanggal mulai: Mar. 2019
Tenggat waktu aplikasi Hubungi sekolah
Tanggal selesai Hubungi sekolah
Meksiko - Monterrey
Tanggal mulai: Mar. 2019
Tenggat waktu aplikasi Hubungi sekolah
Tanggal selesai Hubungi sekolah
Meksiko - Oaxaca
Tanggal mulai: Juli 2018
Tenggat waktu aplikasi Hubungi sekolah
Tanggal selesai Hubungi sekolah
Meksiko - Santa Fe
Tanggal mulai: Mar. 2019
Tenggat waktu aplikasi Hubungi sekolah
Tanggal selesai Hubungi sekolah
Dates
Juli 2018
Meksiko - Oaxaca
Tenggat waktu aplikasi Hubungi sekolah
Tanggal selesai Hubungi sekolah
Mar. 2019
Meksiko - Monterrey
Tenggat waktu aplikasi Hubungi sekolah
Tanggal selesai Hubungi sekolah
Meksiko - Mexico City
Tenggat waktu aplikasi Hubungi sekolah
Tanggal selesai Hubungi sekolah
Meksiko - Santa Fe
Tenggat waktu aplikasi Hubungi sekolah
Tanggal selesai Hubungi sekolah