Baca Keterangan Resminya

obyektif

Kembangkan keterampilan untuk menjadi pemimpin yang efektif dan kolaboratif. Pelajari bagaimana melatih adalah faktor pendukung utama yang dapat digunakan pemimpin untuk menginspirasi dan mengarahkan tim mereka secara tepat.


Manfaat dari program

  • Anda akan mengembangkan keterampilan yang memungkinkan Anda memiliki kinerja dan kepemimpinan yang lebih baik di dalam organisasi.
  • Anda akan memiliki lebih banyak kemungkinan untuk meningkatkan produktivitas dengan memiliki alat-alat baru yang membantu secara jelas dan akurat untuk mencapai hasil.
  • Anda akan memiliki lebih banyak keterbukaan dan pemikiran strategis dan inovatif untuk mengusulkan alternatif baru, memecahkan masalah dan menghasilkan ide-ide baru dengan nilai bagi organisasi.
  • Anda akan memperbarui topik yang paling mutakhir untuk pertumbuhan dan pengembangan profesional Anda.


Disutradarai

Orang yang terlibat di bidang pemerintahan dan / atau layanan korporat di tingkat manajerial.


Isi dari program

Seminar Keterampilan Manajemen terdiri dari enam modul, yang total 60 jam belajar.

Modul 1. Pelatihan Diterapkan pada Kepemimpinan (10 jam)

  • Pemimpin XXI Century: karakteristik dan tantangan.
  • Basis pembinaan: pelatih dan binaan.
  • Pembinaan sebagai pemimpin alat kunci.
  • Self-pembinaan bagi para pemimpin proaktif.
  • alat yang berguna menu pembinaan.

Modul 2. Integrasi peralatan (10 jam)

  • Pengenalan pentingnya kerja sama tim.
  • Langkah-langkah untuk bekerja peralatan.
  • Pengembangan keterampilan untuk bekerja sama.
  • Bagaimana mengintegrasikan tim secara efektif.
  • Tim membuahkan gol dan hasil.

Modul 3. Negosiasi Strategis (10 jam)

  • Pentingnya negosiasi dalam organisasi.
  • Proses negosiasi strategis.
  • Pemilihan teknik dan strategi perdagangan.
  • poin kunci untuk bernegosiasi secara efektif.
  • studi kasus dan simulasi negosiasi.

Modul 4. Pemrograman Neurolinguistik (NLP) Diterapkan ke Organisasi (10 jam)

  • Dasar-dasar dari NLP.
  • Prinsip NLP.
  • Manfaat dalam organisasi dan ruang lingkup.
  • NLP sebagai alat yang efektif untuk manajer kontemporer.
  • Aplikasi dalam bahasa: persuasi, persuasi dan pengaruh.

Modul 5. Pengembangan Inovasi (10 jam)

  • aspek yang relevan dari berpikir kreatif.
  • Apa inovasi: manfaat utama dalam organisasi.
  • Inovasi dalam pertumbuhan dan perkembangan perusahaan.
  • Proses inovasi.
  • Menu alat dan teknik untuk inovasi.
  • Kasus, aplikasi dan contoh inovasi.

Modul 6. Analisis Masalah dan Pengambilan Keputusan (10 jam)

  • Apa masalah dan bagaimana seharusnya ditangani?
  • Proses pemecahan masalah.
  • Memecahkan masalah dalam perspektif yang kreatif.
  • Proses pengambilan keputusan untuk memecahkan masalah.
  • Manajer sebagai elemen kunci dalam pengambilan keputusan.
  • Kasus, praktek dan kontribusi.

Program yang diajarkan di:
Spanyol

Lihat 128 mata kuliah lain dari Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial) »

Terakhir diperbarui October 26, 2018
Kursus ini Campus based
Tanggal Mulai
Mei 17, 2019
Feb. 2020
Duration
60 jam
Paruh waktu
Penuh waktu
Harga
25,700 MXN
Deadline
Berdasarkan lokasi
Berdasarkan tanggal
Tanggal Mulai
Feb. 2020
Tanggal Akhir
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Mulai
Feb. 2020
Tanggal Akhir
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Mulai
Mei 17, 2019
Tanggal Akhir
Tenggat waktu aplikasi

Mei 17, 2019

Location
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Akhir

Feb. 2020

Location
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Akhir
Location
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Akhir