Program Manajemen Umum (GMP)

IPM Business school

Deskripsi Program

Baca Keterangan Resminya

Program Manajemen Umum (GMP)

IPM Business school

Program ini dirancang untuk: Manajer dan spesialis, bertujuan untuk meningkatkan keterampilan manajerial mereka, serta bagi perusahaan yang ingin meningkatkan keterampilan dan efektivitas manajer menengah mereka.

Konten Program

Blok I. keterampilan pribadi manajer

  • pelajaran pengantar: manajemen tugas
    • Analisis dan evaluasi kekuatan dan kelemahan mereka sebagai pemimpin.
    • Pengembangan pembelajaran individu berencana untuk program tersebut.
</ul><ul><li>Self-organisasi<ul><li>Manajemen Waktu: sepanjang waktu?</li> <li> metode praktis mengelola stres.</li>

</ul><ul><li>Metode yang efektif self-positioning<ul><li> Keterampilan mempromosikan manfaat dari penawaran Anda di depan bos, rekan dan bawahan. Presentasi.</li> <li> Tasking keterampilan bagi karyawan dan bekerja dengan resistensi</li> <li> Pilih metode pengaruh.</li>

</ul><ul><li>Alat komunikasi bisnis di kepala<ul><li>Komunikasi dalam organisasi.</li> <li> Fitur komunikasi interpersonal.</li> <li> Aturan umpan balik korektif: taktik efek algoritma.</li>

</ul><ul><li>Distance Learning: Alat analisis masalah dan teknik pengambilan keputusan.</li>

  • ujian akhir pada topik Unit 1.

Blok II. teknologi kontrol subdivisi

  • alat kunci dari manajemen operasional
    • Sifat organisasi: struktur dan budaya.
    • Menetapkan tujuan dan perencanaan dalam organisasi.
    • alokasi tugas, pendelegasian wewenang.
    • Motivasi sebagai fungsi manajemen.
    • unit kontrol formulasi.
    • manajemen kinerja.
</ul><ul><li>kontribusi Unit dengan bisnis perusahaan secara keseluruhan: proses, fungsi, hasil</li>

  • Bagaimana untuk mengevaluasi kontribusi ke divisi penyebab umum
    • KPI - identifikasi dan analisis indikator kinerja.
</ul><ul><li>Indikator kinerja keuangan utama</li>

  • Mengharapkan lebih dari kami: meningkatkan efisiensi operasi sehari-hari dengan tangan mereka sendiri
  • Bagaimana berperilaku dalam pesanan khusus? manajemen proyek

Unit III. Kepemimpinan dan Manajemen Sumber Daya Manusia

  • Basa dan praktik modern kepemimpinan dalam organisasi.
  • contoh pribadi kepala dan menciptakan budaya kesuksesan.
  • Pemimpin sebagai mentor. Alat penguatan positif.
  • evaluasi kinerja dan manajemen sumber daya manusia
    • Penentuan persyaratan staf.
    • Proses perekrutan, adaptasi, evaluasi dan pelatihan.
    • Prosedur pemberhentian.
</ul><ul><li>Remunerasi dan hadiah untuk hasilnya.</li>

  • Membuat dan mengelola hubungan dalam tim
    • Konfrontasi manipulasi dan pemerasan pada bagian dari kolega dan bawahan.
    <li> Resolusi konstruktif konflik.</li>

</ul><ul><li>Manajemen karir.</li>

Blok IV. manajemen pelanggan

  • Apa yang pemasaran "kedatangan" dari perusahaan Anda? Fungsi pemasaran perusahaan.
  • Siapa pelanggan Anda dan mengapa mereka bekerja dengan Anda?
    • segmentasi konsumen.
    • Identifikasi pelanggan utama.
    • klien internal.
</ul><ul><li>Bagaimana kita ingin dianggap pelanggan kami?<ul><li>Positioning.</li>

</ul><ul><li>Bagaimana untuk menyampaikan informasi tentang produk Anda kepada pelanggan Anda?<ul><li>komunikasi pemasaran.</li>

</ul><ul><li>Bagaimana membangun hubungan jangka panjang yang menguntungkan Anda dan klien Anda? ... atau "Menarik pelanggan baru lebih mahal daripada menjaga saat ini."</li>

  • Layanan pelanggan sebagai faktor kunci keberhasilan.

Komponen dari proses pendidikan

  • situasi manajemen analisis sesuai dengan prosedur «studi kasus».
  • latihan kelompok dan diskusi.
  • Distance Learning.
  • Pertukaran pengalaman dengan rekan-rekan.
  • Individu dan kelompok presentasi.
  • Penerapan pengetahuan baru dan alat dalam praktek: memecahkan masalah nyata di perusahaan.

Manfaat program pembelajaran

Bagi perusahaan yang mengirimkan ke program GMP karyawan:

  • pengembangan profesional manajemen tengah perusahaan dan kesediaannya untuk memecahkan masalah yang lebih kompleks.
  • Pembentukan pengelolaan terpadu dari budaya perusahaan: semua tingkatan manajemen berbicara bahasa yang sama.
  • pelatihan yang efektif di tempat kerja.
  • Dampak praktis pelatihan - solusi dari masalah nyata dari perusahaan.

Untuk peserta dalam program GMP :

  • Sistematisasi pengetahuan yang diperoleh sebelumnya dan pengalaman praktis: sehingga semua "menyortir".
  • Sebuah segar melihat bisnis, pekerjaan mereka dan cara memecahkan masalah.
  • alat manajemen, teknik-teknik praktis, elemen skill.
  • Peningkatan kapitalisasi bantuan pribadi dalam transisi dari profesional untuk manajer profesional dalam kursus untuk manajer.

Biaya program: 5990 BYR. (BYN)

Tanggal dan tempat: Durasi 9 bulan jam pelatihan penuh waktu - 256, remote - 80.

Program awal: 13 Oktober 2017

Ave "Koran" Pravda "11, Minsk International Educational Centre. Johannes Rau (IBB Center)

Pengajaran untuk program ini hanya tersedia dalam bahasa Rusia.

Sekolah ini menawarkan program di:
  • Rusia


Terakhir diperbarui September 25, 2017
Durasi & Harga
Kursus ini Kombinasi online & kampus
Start Date
Tanggal mulai
Okt. 2018
Duration
Durasi
9 bulan
Paruh waktu
Price
Harga
5,990 BYN
Information
Deadline
Locations
Belarus - Minsk, Provinsi Minsk
Tanggal mulai : Okt. 2018
Tenggat waktu aplikasi Hubungi sekolah
Tanggal selesai Hubungi sekolah
Dates
Okt. 2018
Belarus - Minsk, Provinsi Minsk
Tenggat waktu aplikasi Hubungi sekolah
Tanggal selesai Hubungi sekolah