Perencanaan Pengadaan dan Manajemen Penawaran
Convertas
Informasi kunci
Lokasi kampus
Dubai, Uni Emirat Arab
Bahasa
Bahasa inggris
format studi
Di kampus
Durasi
5 hari
Kecepatan
Waktu penuh
Biaya pendidikan
USD 3.695 / per course *
Tenggat waktu aplikasi
Minta info
Tanggal mulai paling awal
Minta info
* PPN untuk lokakarya lima hari yang diadakan di Hotel Conference Venue di Dubai, termasuk biaya Kursus, Sertifikat, Makan Siang dan rehat kopi
Beasiswa
Jelajahi peluang beasiswa untuk membantu mendanai studi Anda
pengantar
Perencanaan adalah fase paling kritis dan paling menantang dari setiap operasi pengadaan. Ini memberikan arahan menuju bagaimana fungsi bermaksud untuk mengamankan keamanan pasokan organisasi.
Ketika datang ke manajemen penawaran, rencana pengadaan yang baik akan membantu menyeimbangkan tujuan yang sering bertentangan untuk menghasilkan tabungan dan memuaskan pelanggan internal. Dalam kursus ini, kami memberikan penjelasan menyeluruh tentang bagaimana mendekati perencanaan tujuan dan inisiatif pengadaan.
Kami mempelajari berbagai teknik peramalan kualitatif dan kuantitatif yang berkaitan dengan perencanaan inventaris dan kami mendemonstrasikan bagaimana berbagai strategi integrasi vendor dapat diterapkan untuk membantu mempertahankan operasi dan proyek.
Tujuan
- Tulis tujuan dan inisiatif pengadaan strategis untuk mendukung arahan jangka panjang
- Atur 'belanja barang' ke dalam kategori yang mendukung perencanaan strategi masuk ke pasar
- Menerapkan teknik peramalan permintaan untuk meningkatkan perencanaan kegiatan pengadaan
- Hasilkan strategi integrasi vendor untuk memastikan keamanan pasokan
- Mengevaluasi tawaran vendor secara ilmiah untuk mendukung pengambilan keputusan seleksi
Siapa yang harus hadir
Profesional pembelian dan rantai pasokan di semua tingkatan organisasi yang terlibat dalam perencanaan, pengadaan, pembelian dan kegiatan pemilihan penawaran, serta personel yang terlibat dalam proses pembelian
Sertifikasi
Convertas adalah Penyedia Persiapan Sertifikasi HR Certification Institute® (HRCI®), dalam Sumber Daya Manusia - International ™ (SPHRi) ™ yang mendukung profesional SDM dalam mencapai potensi mereka dan memperoleh sertifikasi (SPHRi) ™.
Modul
Hari 1: Perencanaan pengadaan strategis
- Menetapkan misi dan sasaran pengadaan
- Seleksi inisiatif peningkatan - Struktur - Sistem - Alur kerja - Budaya
- Ukuran dan target kinerja
- Komunikasi rencana pengadaan
- Keterlibatan pemangku kepentingan
Hari 2: Habiskan perencanaan kategori
- Habiskan profil kategori
- Analisis dampak pengeluaran - Dampak keuangan - Segmentasi vendor
- Analisis risiko pasar - Analisis rantai nilai - Analisis SWOT - Lima kekuatan Porter - Peta panas risiko - Skor risiko vendor
- Konsolidasi laporan kategori
Hari 3: Peramalan dan perencanaan permintaan
- Sisi lembut ramalan - rubah dan landak Tetlock - angsa hitam Taleb
- Prinsip perencanaan permintaan
- Teknik peramalan kuantitatif
Hari 4: Integrasi vendor
- Proses prakualifikasi vendor
- Kriteria prakualifikasi vendor - Kriteria hukum - Kriteria keuangan - Kriteria teknis - Kriteria staf - Kriteria HSE
- Perjanjian Tingkat Layanan (SLA)
- Kemitraan strategis
- Program keanekaragaman pemasok
Hari 5: Evaluasi dan seleksi penawaran
- Proses manajemen penawaran
- Kriteria evaluasi penawaran
- Sistem penilaian dan protokol
- Seleksi dan penghargaan
- Total Biaya Kepemilikan (TCO) untuk pembelian kompleks
Tentang Sekolah
pertanyaan
Kursus Serupa
Strategi Pengadaan dan Manajemen Rantai Pasokan
- London, Britania Raya
Pengadaan Strategis Tingkat Lanjut
- London, Britania Raya
Esensi Pengadaan
- London, Britania Raya