Sesi pelatihan dalam program ini membekali individu untuk secara kredibel menetapkan dan mengelola kantor manajemen proyek secara strategis, dan menyelaraskan strategi kunci yang bermanfaat. Garis besar program pelatihan mutakhir dan sesuai dengan persyaratan pasar, sehingga sesuai dengan semua prediksi analitis kebutuhan pelatihan di wilayah yang ditentukan. Proposal yang disesuaikan juga dapat diatur, agar sesuai dengan kebutuhan pelatihan tim Anda.

Tujuan Kursus

Pada akhir program, peserta akan dapat:

  • Secara efektif merencanakan dan melaksanakan Project / Program Management Office (PMO) dalam organisasi mereka
  • Sejajarkan strategi organisasi dan kerangka kerja proyek mereka
  • Kembangkan sebuah kasus bisnis yang menguraikan tantangan dan peluang PMO
  • Menilai lingkungan proyek organisasi saat ini
  • Terapkan Model Maturity Organisasi (OPM3) yang dikembangkan oleh Project Management Institute (PMI)

Garis besar kursus

  • PMO Strategis
  • PMO Kunci Peran
  • Manfaat PMO
  • Hubungan antara Strategi dan Proyek
  • Menyelaraskan Strategi dengan Proyek
  • Kerangka Strategi dan Proyek
  • Kasus Bisnis PMO, Organisasi, Struktur dan Fungsi
  • Portofolio, Program dan Proyek
  • Mengembangkan Kasus Bisnis PMO yang Kuat
  • Struktur Organisasi untuk Proyek
  • Jenis PMO
  • Fungsi PMO
  • Kematangan dan PMO
  • Mendefinisikan Jatuh Tempo dan Kemampuan
  • Langkah Meningkat Tingkat Kematangan
  • Evaluasi Pra-Penilaian
  • Penilaian Jatuh Tempo Dasar
  • Pemeriksaan Kesehatan Manajemen Proyek
  • Langkah Analisis Jatuh Tempo
  • Model Manajemen Proyek Maturity Organisasi (PMI® - OPM3)
  • Komponen
  • Penilaian Jatuh Tempo
  • Siklus
  • Membangun
  • Praktik terbaik
  • Perencanaan, Persiapan dan Strategi PMO
  • Membuat Piagam PMO
  • Tujuan dan Tonggak Sejarah
  • Menggunakan Analisis Gap untuk Mengatur Tonggak
  • Fase Strategi Implementasi
  • Mengukur Metrik Sukses
  • Menetapkan Metodologi Manajemen Proyek dan Tata Kelola PMO
  • Mendefinisikan Metodologi Proyek
  • Menetapkan Langkah Metodologi
  • Elemen Metodologi
  • Metodologi Dimensi Kualitas
  • Mendefinisikan Pemerintahan
  • Kerangka Tata Pemerintahan
  • Human Capital dan PMO
  • Isu Utama dalam Manajemen Orang
  • Staf PMO
  • Identifikasi Kompetensi
  • Pelatihan staf
  • Pengukuran Kinerja dan Imbalan
  • Jalur Karir dan Pengembangan Kepemimpinan
  • Praktik Terbaik untuk Manajemen Orang di PMO
  • Mengubah Budaya Organisasi
  • Iklim versus Budaya
  • Kebutuhan Organisasi
  • Membuat Budaya Proyek
  • Ubah Proses
  • Mengatasi Hambatan untuk Perubahan
  • Dampak Perubahan pada Orang
  • Project Knowledge Management dan PMO
  • Faktor Sukses Utama dalam Manajemen Pengetahuan
  • Hambatan Sukses Manajemen Pengetahuan
  • Proyek Closeout dan Capturing Lessons Learned
  • PMO sebagai Komunitas Praktik
  • Mengukur dan Memantau Kinerja Proyek

Siapa yang harus hadir?

Semua individu terlibat dalam membangun, membangun dan mengelola kantor manajemen proyek (PMO) di dalam organisasinya.

Catatan umum

  • Semua kursus kami dapat difasilitasi sebagai kursus Pelatihan In-House yang Disesuaikan.
  • Durasi kursus fleksibel dan isinya dapat dimodifikasi agar sesuai dengan jumlah hari tertentu.
  • Sedangkan untuk Program Pendaftaran Terbuka, kami menawarkan fleksibilitas kepada klien untuk memilih lokasi, tanggal, dan waktu dan tim ahli kami yang tersebar di seluruh dunia akan membantu dalam memfasilitasi kursus.
  • Biaya kursus meliputi fasilitasi, materi pelatihan, 2 rehat kopi, makan siang prasmanan dan Sertifikat keberhasilan penyelesaian Pelatihan.
  • Konsultasi dan Pelatihan GRATIS yang diberikan selama dan setelah kursus.
Program yang diajarkan di:
Inggris

Lihat 5 mata kuliah lain dari Zoe Talent Solutions »

Kursus ini Berbasis Kampus
Tanggal Mulai
Buka Pendaftaran
Duration
3 - 10 hari
Paruh waktu
Penuh waktu
Harga
3,975 USD
Deadline
Berdasarkan lokasi
Berdasarkan tanggal
Tanggal Mulai
Buka Pendaftaran
Tanggal Akhir
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Mulai
Buka Pendaftaran
Tanggal Akhir
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Mulai
Buka Pendaftaran
Tanggal Akhir
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Mulai
Buka Pendaftaran
Tanggal Akhir
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Mulai
Buka Pendaftaran
Tanggal Akhir
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Mulai
Buka Pendaftaran
Tanggal Akhir
Tenggat waktu aplikasi

Buka Pendaftaran

Location
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Akhir
Location
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Akhir
Location
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Akhir
Location
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Akhir
Location
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Akhir