Pengenalan
IkhtisarKemampuan berdedikasi untuk meramalkan peluang dan menciptakan masa depan secara alami merupakan medan kepemimpinan strategis. Untuk mengubah paradigma yang membuka peluang luar biasa dalam inovasi, kesuksesan, dan pemberdayaan tenaga kerja untuk tumbuh dan berkembang. Kursus ini memperkaya peta kepemimpinan Anda yang mempersiapkan Anda untuk mengubah organisasi Anda dan cetak birunya.
Perubahan ada di mana-mana dan sering kali penuh dengan tantangan, namun hal itu merupakan faktor pendukung yang diperlukan dalam bisnis. Dapatkan di sisi kanan perubahan sehingga peluang diganti dengan rencana yang jelas. Dengan memahami bagaimana memobilisasi perspektif dan orang melalui proses perubahan, itu akan membuat proses lebih mulus.
Manajemen perubahan strategis membutuhkan fokus pada waktu, kesusahan dan keuletan. Banyak program manajemen perubahan menderita karena mereka tidak menginvestigasi risiko secara memadai atau mempersiapkan dampak dari konsekuensi. Namun, dengan mengikuti kursus ini Anda akan mengatur gambaran yang lebih besar tentang perubahan yang dengan berani berubah melampaui keadaan saat ini.
Kursus ini juga akan mencakup kunjungan situs ke organisasi yang relevan dengan kursus sehingga para delegasi dapat mengembangkan pemahaman tentang bagaimana orang-orang sezaman mereka berfungsi di dunia nyata.
Kursus ini akan ditutup dengan ringkasan poin-poin pembelajaran utama, diikuti dengan latihan perencanaan tindakan dengan maksud untuk menerapkan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh segera setelah Anda kembali bekerja. Dukungan pasca kursus juga tersedia terkait dengan implementasi rencana tindakan Anda, hingga enam (6) bulan setelah kursus selesai.
Jadwal acaraMemanfaatkan Kekuatan Anda untuk Dampak KepemimpinanBagaimana Memanfaatkan Otoritas, Pengaruh dan Kekuasaan
Pemimpin yang Membuat Perbedaan
Alat Analisis Kekuatan Kepemimpinan
Memberikan DampakStrategi KepemimpinanMenghasilkan Hasil dan Pilihan Baru
Membangun Model Bisnis Unggulan
Perencanaan Strategis untuk Pemimpin
Meningkatkan Kesuksesan BisnisMemimpin dan Mengaktifkan PerubahanMengelola Perubahan melalui Perlawanan
Praktik Terbaik Kepemimpinan
Budaya dan Iklim Organisasi
Kerangka Teoritis Model PESTLEKunjungan SitusKunjungan industri ke organisasi yang relevan.
Wawasan tentang kerja internal perusahaan.
Kesempatan untuk belajar melalui interaksi dengan praktisi profesional.Mengelola Proses PerubahanSifat Perubahan yang Mengganggu
Proses Manajemen Perubahan
Menyelaraskan Tim Perubahan
Perubahan Memimpin
Prosedur dalam PraktekMemahami dan Mendiagnosis Kebutuhan akan PerubahanMembangun Kasus untuk Perubahan
Analisis Regresi Berdasarkan Data
Kebutuhan vs Aspirasi
Masalah Sistemik dan EndemikKunjungan SitusKunjungan industri ke organisasi yang relevan.
Wawasan tentang kerja internal perusahaan.
Kesempatan untuk belajar melalui interaksi dengan praktisi profesional.Membangun Ketahanan dan Ketangkasan melawan PerlawananBerurusan dengan Orang Sulit
Mengemudi melalui Turbulensi
Prinsip Ketahanan
Seni KelincahanBudaya dan Perilaku OrganisasiBudaya dan Iklim Organisasi
Pergeseran Persepsi Internal
Mendorong Perilaku Tempat Kerja yang Positif
Membuat Normal BaruUbah Strategi ManajemenMengalihkan Budaya dan Prioritas Bisnis
Dampak Perubahan Bisnis
Rute menuju Perubahan Revolusioner
Manajemen Perubahan StrategisKunjungan SitusKunjungan industri ke organisasi yang relevan.
Wawasan tentang kerja internal perusahaan.
Kesempatan untuk belajar melalui interaksi dengan praktisi profesional.Ulasan kursusRingkasan dan rekap tujuan pembelajaran utama
Perencanaan TindakanTarget PemirsaKursus ini cocok untuk:Pimpinan Organisasi, Kepala Pejabat, Ketua, Anggota Dewan, Direktur dan Pengusaha.
Kepala Departemen.
Manajer Senior dan Eksekutif Berkinerja Tinggi.
Ubah Manajer dan Eksekutif.
Peran SDM Senior, Analis Bisnis, dan Kepatuhan.Hasil pembelajaranSetelah menyelesaikan kursus pelatihan ini, Anda akan mampu:Mengaktifkan kapasitas operasional semua unit bisnis strategis dengan menggunakan pengaruh, kewenangan dan kekuasaan.
Merombak strategi perusahaan dan rencana bisnis.
Menavigasi kekuatan internal dan eksternal dengan penggerak kepemimpinan yang unggul.
Kontekstualisasikan perubahan dan pengaruhnya terhadap strategi manajemen perubahan.
Memanfaatkan kekuatan, efektivitas, dan kegunaan tim perubahan dan agen perubahan.
Jelajahi dan tanamkan organisasi dari masalah perubahan, tantangan, dan perhatian.
Kembangkan ketangkasan dan ketahanan untuk menangani semua bentuk perubahan yang mempengaruhi organisasi.
Tanamkan perilaku konstruktif untuk mewujudkan perubahan positif.
Petakan perubahan organisasi yang diperlukan untuk menggeser dan mengubah budaya.
Kembangkan perspektif praktis tentang praktik kerja kontemporer di bidang Anda.
Terapkan Rencana Tindakan di tempat kerja Anda dengan menggunakan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh melalui kursus.
