Manajemen SDM Strategis dan Keunggulan Kepemimpinan Tingkat Lanjut
London Business Training & Consulting
Informasi kunci
Lokasi kampus
London, Britania Raya
Bahasa
Bahasa inggris
format studi
Di kampus
Durasi
3 minggu
Kecepatan
Waktu penuh
Biaya pendidikan
Minta info
Tenggat waktu aplikasi
Minta info
Tanggal mulai paling awal
Minta info
pengantar
Ringkasan
Manajemen SDM Strategis adalah eksplorasi komprehensif SDM dan hubungannya dengan bisnis. SDM harus menjadi pusat pengambilan keputusan bisnis karena oranglah yang akan menyampaikan tujuan dari setiap inisiatif. Kursus ini membawa peserta dalam perjalanan ke dunia bisnis dan memberikan kinerja.
Kursus ini membahas aspek fundamental penting dari kepemimpinan dalam karir Anda Pathway . Ditetapkan selama kursus menggunakan kombinasi debat diskusi, studi kasus, penelitian dan sesi pendalaman, Anda akan mengeksplorasi secara pengalaman bagaimana muncul lebih penuh sebagai pemimpin dan memanfaatkan tenaga kerja untuk berubah.
Dengan mengikuti kursus intensif ini, Anda akan menguasai kepemimpinan dengan berbagai keterampilan dan pengetahuan yang akan mengungguli potensi Anda. Dengan mengontekstualisasikan keterampilan humanistik dengan keterampilan kepemimpinan Anda, Anda akan menemukan jalan yang paling tidak tahan untuk mencapai tujuan. Dengan demikian Anda akan memanfaatkan lebih banyak waktu untuk mengembangkan organisasi karena keuntungan dalam efektivitas dan efisiensi yang diperoleh.
Kursus ini juga akan mencakup kunjungan lapangan ke organisasi yang relevan dengan kursus sehingga para delegasi dapat mengembangkan pemahaman tentang bagaimana orang-orang sezaman mereka berfungsi di dunia nyata.
Kursus ini akan ditutup dengan ringkasan poin-poin pembelajaran utama, diikuti dengan latihan perencanaan tindakan dengan tujuan untuk menerapkan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh segera setelah Anda kembali bekerja. Dukungan pasca kursus juga tersedia terkait dengan implementasi rencana tindakan Anda, hingga enam (6) bulan setelah kursus selesai.
Jadwal acara
SDM dan Strategi Perusahaan
- Arti Strategi SDM
- Pendekatan SDM untuk Pengembangan Organisasi
- Strategi Bisnis dan Perusahaan
Proses SDM
- Pemangku Kepentingan dan Tanggung Jawab Perusahaan
- Kebijakan dan praktik HRM Berdampak Tinggi
- Tanggung jawab Manajemen Lini
Pengembangan organisasi
- Alat Pengembangan Organisasi
- Pentingnya Budaya
- Mengembangkan Budaya yang Efektif
Kunjungan Situs
- Kunjungan industri ke organisasi terkait.
- Wawasan tentang kerja internal perusahaan.
- Kesempatan untuk belajar melalui interaksi dengan praktisi profesional.
Kepemimpinan – Mengejar Keunggulan
- Keunggulan dalam Kepemimpinan
- Misi Menjadi yang Terbaik
- Mengelola Perubahan dengan Meningkatkan Standar
- Analisis Perbandingan papan pemimpin
Kualitas Kepemimpinan Utama
- Karakteristik dan Sifat Kepemimpinan
- Apa yang Membuat Pemimpin Hebat
- Pola Pikir Psikologis Pemimpin
- Memimpin dengan Ransum, Logika dan Emosi
Keterampilan Membuat Keputusan
- Proses Pengambilan Keputusan
- Bagaimana Membujuk dengan Terampil
- Pendekatan yang Dipimpin Tim untuk Pengambilan Keputusan
- Berpikir Kritis Terstruktur
Kunjungan Situs
- Kunjungan industri ke organisasi terkait.
- Wawasan tentang kerja internal perusahaan.
- Kesempatan untuk belajar melalui interaksi dengan praktisi profesional.
Memberdayakan Tenaga Kerja
- Analisis Situasi dan Relatabilitas Kepemimpinan Blanchard
- Kepemimpinan yang Berpusat pada Pribadi dan Perencanaan Suksesi
- Teori Kontingensi Fielders
- Mengembangkan Tenaga Kerja yang Dipimpin Kinerja
Mempengaruhi dengan Integritas
- Menguasai Keterampilan Komunikasi Humanistik
- Akuntabilitas Kepemimpinan
- Pendekatan Kepemimpinan Transparan
- NLP Seni Mempengaruhi Model PACE + LEAD
Keterampilan Negosiasi untuk Pemimpin
- Menciptakan Hasil Menang-Menang
- Mengembangkan Bakat untuk Negosiasi
- Metodologi dan Teknik Negosiasi yang Terbukti
- Memahami Minat, Jabatan, dan Manfaat
Kunjungan Situs
- Kunjungan industri ke organisasi terkait.
- Wawasan tentang kerja internal perusahaan.
- Kesempatan untuk belajar melalui interaksi dengan praktisi profesional.
Ulasan Kursus
- Ringkasan dan rekap tujuan pembelajaran utama
- Perencanaan Tindakan
Target Pemirsa
Kursus ini cocok untuk:
- direktur SDM
- Kepala fungsi SDM
- Mitra bisnis SDM
- Eksekutif SDM senior, manajer, penasihat, dan pejabat yang ingin berkontribusi pada pengembangan dan penerapan strategi SDM.
- Pejabat utama, Ketua, anggota Dewan, direktur Perusahaan, Kepala Departemen, dan semua orang di tingkat tertinggi organisasi yang tertarik untuk mengembangkan pengetahuan mendalam tentang HRM strategis.
- Manajer Senior dan Eksekutif Berkinerja Tinggi.
Hasil belajar
Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami:
- Sifat Strategis SDM dan Strategi Korporat.
- Manajemen Pemangku Kepentingan dan Tanggung Jawab Perusahaan.
- Kebijakan dan Praktik HRM Berdampak Tinggi.
- Proses perumusan dan penerapan strategi pengembangan organisasi.
- Prinsip-prinsip kepemimpinan dan bagaimana menerapkannya.
- Gaya kepemimpinan dan dasar psikologis yang menopang kepemimpinan yang hebat.
- Pendekatan pengambilan keputusan tingkat tinggi untuk memberikan strategi kepemimpinan yang kuat.
- Aspek kunci kepemimpinan menggunakan campuran pertimbangan pragmatis dan logis.
- Bagaimana mengasah keterampilan interpersonal dan intrapersonal Anda untuk meningkatkan pengaruh dan persuasi.
- Bagaimana berdebat dan bernegosiasi untuk mendapatkan penerimaan dari pemangku kepentingan untuk melanjutkan misi organisasi.
- Perspektif praktis tentang praktik kerja kontemporer di bidang Anda.
- Bagaimana menerapkan Rencana Tindakan di tempat kerja Anda menggunakan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh melalui kursus.