Pengenalan
IkhtisarManajemen SDM Strategis adalah eksplorasi SDM yang komprehensif dan hubungannya dengan bisnis. SDM harus menjadi pusat pengambilan keputusan bisnis karena orang-orang yang akan menyampaikan tujuan dari setiap inisiatif. Kursus ini membawa peserta dalam perjalanan ke dunia bisnis dan memberikan kinerja.
Kursus ini memulai aspek fundamental penting dari kepemimpinan di Pathway karier Anda. Diatur selama kursus menggunakan kombinasi debat diskusi, studi kasus, penelitian dan sesi pencelupan, Anda akan mengeksplorasi secara pengalaman bagaimana tampil lebih penuh sebagai pemimpin dan memanfaatkan tenaga kerja untuk bertransformasi.
Dengan mengikuti kursus intensif ini, Anda akan menguasai kepemimpinan dengan berbagai keterampilan dan pengetahuan yang akan meningkatkan potensi Anda. Dengan mengkontekstualisasikan keterampilan humanistik dengan keterampilan kepemimpinan Anda, Anda akan menemukan jalan yang paling tidak tahan untuk mencapai tujuan. Dengan demikian, Anda akan memanfaatkan lebih banyak waktu untuk menumbuhkan organisasi karena keuntungan dalam efektivitas dan efisiensi yang diperoleh.
Kursus ini juga akan mencakup kunjungan situs ke organisasi yang relevan dengan kursus sehingga para delegasi dapat mengembangkan pemahaman tentang bagaimana orang-orang sezaman mereka berfungsi di dunia nyata.
Kursus ini akan ditutup dengan ringkasan poin-poin pembelajaran utama, diikuti dengan latihan perencanaan tindakan dengan maksud untuk menerapkan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh segera setelah Anda kembali bekerja. Dukungan pasca kursus juga tersedia terkait dengan implementasi rencana tindakan Anda, hingga enam (6) bulan setelah kursus selesai.
Jadwal acaraStrategi SDM dan PerusahaanArti Strategi SDM
Pendekatan SDM untuk Pengembangan Organisasi
Strategi Bisnis dan PerusahaanProses SDMStakeholder dan Tanggung Jawab Perusahaan
Kebijakan dan praktik HRM dengan Dampak Tinggi
Tanggung jawab Manajemen LiniPengembangan organisasiAlat Pengembangan Organisasi
Pentingnya Budaya
Mengembangkan Budaya yang EfektifKunjungan SitusKunjungan industri ke organisasi yang relevan.
Wawasan tentang kerja internal perusahaan.
Kesempatan untuk belajar melalui interaksi dengan praktisi profesional.Kepemimpinan - Mengejar KeunggulanKeunggulan dalam Kepemimpinan
Misi Menjadi yang Terbaik
Mengelola Perubahan dengan Meningkatkan Standar
Analisis Perbandingan Dewan PimpinanKualitas Kepemimpinan UtamaKarakteristik dan Sifat Kepemimpinan
Apa yang Membuat Pemimpin Hebat
Pola Pikir Psikologis Pemimpin
Memimpin dengan Rasional, Logika dan EmosiKeterampilan Pengambilan KeputusanProses Pengambilan Keputusan
Cara Membujuk dengan Terampil
Pendekatan yang Dipimpin Tim untuk Pengambilan Keputusan
Berpikir Kritis TerstrukturKunjungan SitusKunjungan industri ke organisasi yang relevan.
Wawasan tentang kerja internal perusahaan.
Kesempatan untuk belajar melalui interaksi dengan praktisi profesional.Memberdayakan Tenaga KerjaAnalisis Situasi dan Relatabilitas Kepemimpinan Blanchard
Kepemimpinan yang Berpusat pada Orang dan Perencanaan Suksesi
Teori Kontingensi Fielders
Mengembangkan Tenaga Kerja yang Dipimpin KinerjaMempengaruhi dengan IntegritasMenguasai Keterampilan Komunikasi Humanistik
Akuntabilitas Kepemimpinan
Pendekatan Kepemimpinan Transparan
NLP Seni Pengaruh Model PACE + LEADKeterampilan Negosiasi untuk PemimpinMenciptakan Hasil Menang-Menang
Mengembangkan Bakat Negosiasi
Metodologi dan Teknik Negosiasi yang Terbukti
Memahami Minat, Posisi dan ManfaatKunjungan SitusKunjungan industri ke organisasi yang relevan.
Wawasan tentang kerja internal perusahaan.
Kesempatan untuk belajar melalui interaksi dengan praktisi profesional.Ulasan kursusRingkasan dan rekap tujuan pembelajaran utama
Perencanaan TindakanTarget PemirsaKursus ini cocok untuk:Direktur SDM
Kepala fungsi SDM
Mitra bisnis HR
Eksekutif senior HR, manajer, penasihat dan pejabat yang ingin berkontribusi pada pengembangan dan implementasi strategi SDM.
Petugas utama, Ketua, anggota Dewan, direktur Perusahaan, Kepala Departemen, dan semua orang di tingkat tertinggi dari sebuah organisasi yang tertarik untuk mengembangkan pengetahuan mendalam tentang HRM strategis.
Manajer Senior dan Eksekutif Berkinerja Tinggi.Hasil pembelajaranSetelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami:Sifat strategis SDM dan Strategi Perusahaan.
Manajemen Pemangku Kepentingan dan Tanggung Jawab Perusahaan.
Kebijakan dan Praktik HRM dengan Dampak Tinggi.
Proses merumuskan dan mengimplementasikan strategi pengembangan organisasi.
Prinsip kepemimpinan dan cara menerapkannya.
Gaya kepemimpinan dan dasar psikologis yang menopang kepemimpinan yang hebat.
Pendekatan pengambilan keputusan tingkat tinggi untuk menyampaikan strategi kepemimpinan yang kuat.
Aspek kunci kepemimpinan menggunakan campuran pertimbangan pragmatis dan logis.
Bagaimana mengasah keterampilan interpersonal dan intrapersonal Anda untuk meningkatkan pengaruh dan persuasi.
Bagaimana berdebat dan bernegosiasi agar mendapat penerimaan dari pemangku kepentingan untuk melanjutkan misi organisasi.
Perspektif praktis tentang praktik kerja kontemporer di bidang Anda.
Bagaimana menerapkan Rencana Tindakan di tempat kerja Anda menggunakan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh melalui kursus.
