Manajemen Risiko Rantai Pasokan

Kemampuan untuk mengelola risiko secara efektif dalam rantai pasokan adalah mutlak harus dalam keterampilan yang ditetapkan setiap profesional rantai pasokan saat ini.

Kursus ini akan membekali dan mengembangkan profesional di bidang pengadaan dan pasokan untuk dapat beroperasi dengan rajin dan efektif dengan basis pasokan mereka, memitigasi risiko apa pun dan memaksimalkan semua peluang untuk mendapatkan keunggulan kompetitif di pasar mereka.

Kursus ini sangat interaktif dan termasuk diskusi kelompok, latihan tim, studi kasus, presentasi individu dan kelompok, video dan kuis sumatif. Semua peserta akan memiliki beberapa kesempatan untuk menerapkan pengetahuan lanjutan yang mereka peroleh dan menunjukkan keterampilan mereka dalam Manajemen Risiko Rantai Pasokan .

Tujuan

• Garis besar rantai pasokan modern dan konsep manajemen risiko sebagai dasar untuk kesuksesan operasional
• Mengenali dan menilai sumber risiko dari seluruh rantai pasokan
• Mengembangkan mitigasi risiko dan rencana darurat untuk memastikan aliran pasokan tidak terganggu
• Gunakan komunikasi dan alat manajemen risiko proyek untuk memungkinkan keberhasilan implementasi rencana manajemen risiko
• Mengenali parameter budaya, etika, dan hukum untuk dipertimbangkan dalam perencanaan manajemen risiko rantai pasokan

Siapa yang harus hadir

Profesional rantai pasokan dan logistik, khususnya, yang berada di level operasional, pengawasan, dan manajemen. Kursus ini ideal bagi mereka yang ingin melengkapi rantai pasokan dan pengalaman logistik mereka dengan keterampilan manajemen risiko yang cocok untuk operasi sehari-hari mereka.

Modul

Hari 1: Manajemen rantai pasokan dan risiko

• Ikhtisar rantai pasokan
• Tujuan rantai pasokan
• Pengantar manajemen risiko
• Istilah dan konsep manajemen risiko
• Pelingkupan risiko rantai pasokan
• Budaya perusahaan dan selera risiko

Hari 2: Mengelola proses risiko dalam rantai pasokan

• Manajemen pemangku kepentingan
• Mengembangkan rencana komunikasi
• Mengelola perubahan
• Tinjauan proses risiko
• Piagam dan dokumentasi risiko

Hari 3: Mengidentifikasi risiko

• Risiko pelingkupan
• Lingkup risiko perubahan
• Menentukan kiriman
• Struktur rincian kerja (WBS)
• Jenis dan kategori risiko
• Risiko pasokan
• Risiko tingkat layanan
• Resiko keuangan
• Alat dan teknik identifikasi risiko alternatif

Hari 4: Respon Risiko

• Memantau dan mengendalikan risiko rantai pasokan
• Analisis resiko
• Pemetaan risiko (peta risiko panas)
• Strategi respons risiko: Terima, Tolak, Transfer, Mitigasi
• Kontinjensi
• Mengelola piagam risiko
• Piagam sebagai dokumen hidup

Hari 5: Pertimbangan manajemen risiko

• Pertimbangan budaya
• Pertimbangan etis
• Pertimbangan hukum
• Risiko dan lingkungan eksternal