Baca Keterangan Resminya

Kursus Perencanaan dan Manajemen Proyek - Level 1

INFORMASI KUNCI

  • Kode Kursus: OPM108A
  • Durasi: 1 minggu
  • Biaya: £ 2645

GARIS KURSUS

Pemilihan Proyek dan Manajemen Portofolio

  • Pemilihan proyek
  • Pendekatan untuk penyaringan dan pemilihan proyek
  • Model keuangan
  • Manajemen portofolio proyek

Kepemimpinan dan Manajer Proyek

  • Pemimpin versus manajer
  • Bagaimana pimpinan proyek itu memimpin
  • Sifat pemimpin proyek yang efektif
  • Pemenang proyek
  • Kepemimpinan proyek baru
  • Profesionalisme manajemen proyek

Manajemen Ruang Lingkup

  • Pengembangan konseptual
  • Pernyataan ruang lingkup
  • Otorisasi kerja
  • Pelaporan lingkup
  • Sistem kontrol
  • Project Closeout

Membangun Tim Proyek, Konflik, dan Negosiasi

  • Membangun tim proyek
  • Karakteristik tim proyek yang efektif
  • Alasan mengapa tim gagal
  • Tahapan dalam pengembangan kelompok
  • Mencapai kerja sama lintas fungsional
  • Tim proyek virtual
  • Manajemen konflik
  • Perundingan

Manajemen risiko

  • Manajemen risiko: proses empat tahap
  • Manajemen risiko proyek: pendekatan terpadu

Target pemirsa

Kursus perencanaan dan manajemen proyek ini cocok untuk:

  • Petugas operasi utama
  • Direktur proyek dan operasi, manajer, praktisi, dan anggota tim
  • Mereka yang ingin mengambil pendekatan holistik dan terintegrasi untuk mengelola proyek, menjawab tantangan teknis dan manajemen
  • Mereka yang ingin menempatkan penekanan yang sama pada pelaksanaan proyek individual dan perspektif strategis, untuk dilengkapi dengan sarana untuk mengelola proyek baik di tingkat program dan portofolio
  • Mereka yang ingin memperluas fokus mereka di luar kegiatan manajemen proyek tradisional perencanaan dan penjadwalan, pengendalian proyek, dan penghentian, ke perspektif yang lebih umum, inklusif, dan karenanya, lebih berharga dari proses manajemen proyek

Hasil pembelajaran

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami:

  • Proses penyaringan dan seleksi proyek
  • Tantangan manajemen proyek dari perspektif pemimpin proyek
  • Manajemen lingkup proyek dan fitur utama dalam rencana keseluruhan
  • Tantangan perilaku yang dihadapi manajer proyek dalam hal membangun tim yang efektif dan manajemen konflik
  • Bagaimana memastikan sejauh mungkin bahwa pilihan pemilihan proyek tepat, bahwa semua risiko dan potensi downside telah dipertimbangkan, dan jika diperlukan, rencana kontingensi telah dikembangkan

APA YANG DIMASUKKAN:

  • 30 jam pelatihan berbasis kelas
  • Apple iPad
Program yang diajarkan di:
Inggris

Lihat 131 mata kuliah lain dari London Business Training & Consulting »

Terakhir diperbarui September 28, 2018
Kursus ini Campus based
Tanggal Mulai
Juni 3, 2019
Sept. 30, 2019
Duration
1 minggu
Penuh waktu
Harga
2,645 GBP
Deadline
Berdasarkan lokasi
Berdasarkan tanggal
Tanggal Mulai
Juni 3, 2019
Tanggal Akhir
Juni 7, 2019
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Mulai
Sept. 30, 2019
Tanggal Akhir
Okt. 4, 2019
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Mulai
Nov. 2019
Tanggal Akhir
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Mulai
Jan. 2020
Tanggal Akhir
Tenggat waktu aplikasi

Juni 3, 2019

Location
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Akhir
Juni 7, 2019

Sept. 30, 2019

Location
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Akhir
Okt. 4, 2019

Nov. 2019

Location
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Akhir

Jan. 2020

Location
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Akhir