Informasi kunci
- Kode Kursus: OPM102
- Durasi: 2 minggu
- Biaya: £ 4095
Garis besar kursus
Manajemen kapasitas
- Mengukur permintaan dan kapasitas
- Mengatur kapasitas dasar operasi
- Cara mengatasi ketidakcocokan antara permintaan dan kapasitas
- Bagaimana operasi memahami konsekuensi dari keputusan kapasitas mereka
Manajemen rantai persediaan
- Bagaimana rantai pasokan bersaing
- Mengelola hubungan dalam rantai pasokan
- Mengelola sisi penawaran
- Mengelola sisi permintaan
- Dinamika rantai pasokan
Manajemen persediaan
- Mengapa harus ada inventaris?
- Kuantitas pesanan - keputusan volume
- Kapan harus memesan - keputusan waktu
- Mengontrol persediaan
Sistem Perencanaan dan Pengendalian
- Apa sajakah sistem perencanaan dan kontrol?
- ERP dan bagaimana ia berkembang menjadi sistem perencanaan dan kontrol yang paling umum
- Menerapkan perencanaan dan sistem kontrol
Perencanaan Kebutuhan Bahan (MRP)
- Jadwal produksi induk
- RUU materi (BOM)
- Catatan persediaan
- Proses jaring MRP
- Pemeriksaan kapasitas MRP
Lean Operations
- Apa itu lean?
- Bagaimana lean menghilangkan limbah
- Menerapkan lean di seluruh jaringan suplai
- Bandingkan lean dengan pendekatan lain
Perbaikan Operasi
- Pentingnya perbaikan dalam manajemen operasi
- Elemen utama peningkatan operasi
- Pendekatan luas untuk perbaikan
- Teknik perbaikan
- Mengelola proses peningkatan
Manajemen mutu
- Apa kualitasnya?
- Pentingnya kualitas
- Langkah-langkah yang mengarah pada kesesuaian spesifikasi
- Apa itu manajemen kualitas total (TQM)
Mengelola Risiko dan Pemulihan
- Apa itu manajemen risiko?
- Menilai penyebab potensial dan konsekuensi kegagalan melalui operasi
- Mencegah kegagalan
- Mengurangi dampak kegagalan melalui operasi
- Memulihkan operasi dari efek kegagalan
Manajemen proyek
- Apa itu manajemen proyek?
- Merencanakan proyek
- Mengontrol proyek
Target pemirsa
Kursus manajemen operasi ini cocok untuk:
- Petugas operasi utama
- Direktur dan manajer operasi
- Kepala departemen
- Eksekutif operasi, pejabat, dan staf senior
- Mereka yang ingin belajar bagaimana merencanakan dan mengendalikan pengiriman proses operasi.
- Mereka yang ingin belajar bagaimana mengembangkan kemampuan proses operasi mereka untuk meningkatkan kinerja proses.
Hasil pembelajaran
Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami:
- Bagaimana operasi perlu memutuskan bagaimana memvariasikan kapasitas mereka (jika sama sekali) karena permintaan untuk produk dan layanan mereka berfluktuasi.
- Bagaimana operasi berhubungan satu sama lain dalam konteks jaringan pemasok dan pelanggan yang lebih luas, dan bagaimana hubungan ini dapat dikelola.
- Bagaimana sumber daya yang berubah berakumulasi sebagai persediaan saat mengalir melalui proses, operasi atau jaringan suplai.
- Bagaimana sistem diperlukan untuk mengelola sejumlah besar informasi yang diperlukan untuk merencanakan dan mengendalikan operasi, dan bagaimana perencanaan sumber daya perusahaan (ERP) digunakan untuk melakukan ini.
- Perencanaan kebutuhan bahan (MRP) sebagai pendekatan untuk menghitung berapa banyak bagian atau bahan dari jenis tertentu yang diperlukan dan berapa kali mereka diperlukan.
- Konsep yang mendasari salah satu set gagasan yang paling berpengaruh untuk mempengaruhi manajemen operasi.
- Bagaimana manajer dapat membuat operasi mereka berkinerja lebih baik melalui penggunaan banyak elemen pendekatan peningkatan baru (dan tidak begitu baru).
- Beberapa ide manajemen mutu dan bagaimana mereka dapat digunakan untuk memfasilitasi peningkatan.
- Bagaimana manajer operasi dapat mengurangi risiko terjadinya kesalahan dan bagaimana mereka dapat pulih ketika mereka melakukannya.
- Bagaimana manajer dapat memproyeksikan mengelola (antara lain) kegiatan perbaikan untuk mengatur perubahan yang perlu diperbaiki.
Program taught in:
See 131 more programs offered by London Business Training & Consulting »
Last updated September 27, 2018
Kursus ini
Campus based