Read the Official Description

Manajemen Kinerja Lanjut

INFORMASI KUNCI

  • Kode Kursus: HR105
  • Durasi: 1 minggu
  • Biaya: £ 2695

GARIS KURSUS

Fundamental Manajemen Kinerja

  • Inti dari manajemen kinerja
  • Evolusi manajemen kinerja
  • Kerangka konseptual
  • Masalah dalam manajemen kinerja

Proses dan Keterampilan Manajemen Kinerja

  • Menetapkan tujuan
  • Memberikan umpan balik
  • Umpan balik 360 derajat
  • Melakukan tinjauan kinerja
  • Menilai kinerja
  • Pelatihan
  • Mengelola underperformer

Aplikasi Manajemen Kinerja

  • Mengelola kinerja organisasi
  • Mengelola kinerja tim
  • Manajemen kinerja dan keterlibatan karyawan
  • Manajemen kinerja dan manajemen bakat
  • Manajemen kinerja dan pembelajaran
  • Manajemen kinerja dan penghargaan

Manajemen Kinerja dalam Aksi

  • Dampak manajemen kinerja
  • Model manajemen kinerja dari berbagai organisasi

Pengembangan dan Manajemen Manajemen Kinerja

  • Mengembangkan manajemen kinerja
  • Mengelola manajemen kinerja
  • Peran manajemen kinerja manajer lini
  • Mengevaluasi manajemen kinerja

Target pemirsa

  • Manajer dan eksekutif SDM
  • Manajemen puncak dan manajer lini yang ingin memahami manajemen kinerja dalam arti strategis yang memungkinkan tujuan individu dan tim untuk selaras dengan tujuan strategis organisasi.
  • Mitra bisnis dan penasihat SDM
  • Profesional dan praktisi SDM
  • Perwira senior dan asisten yang dipekerjakan dalam fungsi SDM organisasi mereka yang ingin menerapkan manajemen kinerja sebagai proses sistematis dan berkelanjutan untuk meningkatkan kinerja organisasi dengan mengembangkan kinerja individu dan tim.

Hasil pembelajaran

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami:

  • Unsur-unsur sistem manajemen kinerja tetapi juga keterbatasan model ini dan realitas manajemen kinerja - masalah membuatnya bekerja dan persyaratan untuk sukses.
  • Proses dan keterampilan yang digunakan dalam menetapkan tujuan, memberikan umpan balik, melakukan tinjauan kinerja, menilai kinerja, melatih dan menangani kinerja rendah.
  • Bagaimana manajemen kinerja dapat diterapkan untuk mengelola kinerja organisasi dan tim dan bagaimana ia mendukung beberapa kegiatan utama SDM.
  • Dampak manajemen kinerja dan bagaimana beberapa organisasi memodelkan sistem manajemen kinerja mereka.
  • Bagaimana manajemen kinerja harus dikembangkan dan dikelola dan peran para manajer lini yang sangat tergantung pada efektivitas manajemen kinerja.

APA YANG DIMASUKKAN:

  • 30 jam pelatihan berbasis kelas
  • Apple iPad
Program taught in:
Inggris

See 131 more programs offered by London Business Training & Consulting »

Last updated September 27, 2018
Kursus ini Campus based
Tanggal Mulai
Juni 24, 2019
Okt. 2019
Duration
1 minggu
Penuh waktu
Harga
2,695 GBP
Deadline
By locations
By date
Tanggal Mulai
Juni 24, 2019
Tanggal Akhir
Juni 28, 2019
Application deadline
Tanggal Mulai
Okt. 2019
Tanggal Akhir
Application deadline
Tanggal Mulai
Okt. 28, 2019
Tanggal Akhir
Nov. 1, 2019
Application deadline
Tanggal Mulai
Feb. 2020
Tanggal Akhir
Application deadline

Juni 24, 2019

Location
Application deadline
Tanggal Akhir
Juni 28, 2019

Okt. 2019

Location
Application deadline
Tanggal Akhir

Okt. 28, 2019

Location
Application deadline
Tanggal Akhir
Nov. 1, 2019

Feb. 2020

Location
Application deadline
Tanggal Akhir