Kursus: Program Kepemimpinan

GBN Training Centre

Deskripsi Program

Baca Keterangan Resminya

Kursus: Program Kepemimpinan

GBN Training Centre

PROGRAM KEPEMIMPINAN

Tuntutan yang diberikan pada para pemimpin saat ini sangat kuat. Tidak peduli seberapa sempurna keterampilan teknis mereka - baik dalam fungsi atau bisnis mereka sendiri secara umum - mereka selalu diminta untuk mendapatkan lebih banyak dari tim mereka. Bahkan dalam tahap-tahap awal karir eksekutif, ada tekanan bukan hanya untuk mengelola tetapi juga untuk memimpin. Para pemimpin yang sukses hari ini bersedia untuk beradaptasi dan meningkatkan kinerja tim dengan mengasah kemampuan pengembangan tim kepemimpinan mereka sendiri. Program ini akan membantu peserta untuk mengembangkan kualitas seorang pemimpin yang baik yang penting untuk kesuksesan karir dan organisasi, terutama dalam iklim ekonomi yang sulit. Pengalaman yang diperoleh dari program ini akan berlaku di lingkungan dunia nyata dan para peserta akan dapat mengaitkannya dengan, melalui hari ke hari mereka bekerja di sebuah organisasi.

Para peserta akan diberikan praktik kepemimpinan dan manajemen yang terbaik sehingga mereka dapat melakukan naturalisasi dengan tren terbaru dan memoles keterampilan kepemimpinan mereka melalui interaksi ekstensif dengan pelatih yang berpengalaman, memimpin fakultas eksekutif dan pelatih profesional. Peserta akan memiliki kesempatan untuk memperluas repertoar bisnis mereka untuk memasukkan konsep, model, dan praktik baru.

Dampak pribadi

Pada akhir program ini para peserta akan dapat:

  • Kembangkan filosofi dan kehadiran kepemimpinan pribadi yang mencerminkan pengetahuan, kemampuan, dan wawasan yang lebih luas
  • Dapatkan pengetahuan mendalam tentang fungsi bisnis dan bangun keterampilan dasar untuk mengintegrasikan fungsi-fungsi ini di seluruh organisasi
  • Periksa teknik dan teknologi baru untuk mendorong hasil di seluruh perusahaan dalam setiap siklus pasar
  • Membangun keterampilan strategis untuk pengambilan keputusan yang efektif, pengembangan strategi, dan implementasi
  • Memperluas kapasitas mereka untuk memimpin inisiatif lintas fungsional dan proyek-proyek perusahaan di tengah pasar global yang menantang

Metodologi pelatihan

GBNTC menawarkan serangkaian kelas master yang bersama-sama menyelesaikan program. Setiap masterclass terdiri dari kuliah singkat, studi kasus, latihan praktis, diskusi kelompok, jaringan dengan rekan-rekan industri dan pengalaman di luar pemahaman. Alat-alat instruksional yang digunakan dalam mengembangkan sesi ini adalah praktik terbaik industri terbaru, survei suara CEO, analisis dampak industri dan observasi pasar. Sesi yang menantang dan praktis, mereka menawarkan pengetahuan yang terintegrasi dengan teknologi terbaru di mana pun berlaku.

Garis Besar Program

Simulasi Bisnis (2 hari)

Sebuah simulasi bisnis menggunakan dinamika persaingan dunia nyata dan menempatkan para pemimpin di lingkungan di mana mereka melangkah keluar dari peran sehari-hari mereka dan mendapatkan paparan terhadap gambaran besar. Peserta akan dapat menjembatani kesenjangan antara teori dan praktek dan akan diberikan dengan umpan balik dan pembaruan mengenai kinerja mereka. Ini akan membantu mereka menilai pekerjaan mereka sendiri dan berusaha untuk hasil yang lebih baik. Mereka akan diperkenalkan pada pembelajaran eksperimental dan metodologi pembelajaran mutakhir yang telah terbukti dalam implementasi yang sukses dengan organisasi terkemuka di seluruh dunia. Alat simulasi akan memungkinkan para eksekutif untuk mengembangkan keterampilan dan kemampuan di semua tingkat organisasi, sehingga kompetensi yang diciptakan pada akhirnya mendorong peningkatan hasil bisnis untuk mereka.

Manajemen Perubahan (2 hari)

Berurusan dengan perubahan dan dampaknya pada organisasi adalah prioritas tinggi. Masterclass ini memberikan para peserta dengan pengetahuan, keterampilan dan alat untuk mendorong inisiatif perubahan yang sukses dalam suatu organisasi. Para peserta akan belajar untuk mengidentifikasi celah kinerja dan peluang dan untuk dapat menanggapi tantangan atau peluang baru yang akan datang. Pada akhir kelas master ini, mereka akan dapat memahami alat yang dibutuhkan untuk mengatasi hambatan jalan untuk mengubah dan menciptakan budaya organisasi yang memfasilitasi dan menyambut perubahan.

Pengambilan keputusan di bawah ketidakpastian (2 hari)

Dalam organisasi besar yang dinamis, kerumitan memengaruhi pengambilan keputusan. Keputusan penting kami seringkali bersifat kompleks dan memiliki tingkat ketidakpastian yang tinggi dan dapat menjadi sumber ketegangan internal karena perbedaan dalam prioritas dan tujuan. Dapat dikatakan bahwa manajer secara umum selalu membuat keputusan jarang dengan informasi lengkap dan mengalami kesulitan dalam memodelkan masalah keputusan sesuai dengan tujuan dan preferensi suatu organisasi. Masterclass ini akan fokus pada pengajaran berbagai metode kuantitatif untuk membuat keputusan praktis di bawah ketidakpastian dan memberikan pengenalan ke seni pemodelan matematika dari sistem bisnis dan sosial. Pada akhir masterclass ini, para peserta akan dapat mengenali peluang untuk memodelkan keputusan yang sulit menggunakan optimasi linier, pemodelan jaringan, peramalan dan simulasi.

Organisasi Wirausaha (2 hari)

Kewirausahaan sering dianggap tabu sebagai seni membangun bisnis baru; Namun, itu lebih dari itu. Ini sangat dinamis sehingga para akademisi masih kesulitan untuk memiliki satu definisi tunggal untuk menggambarkan fenomena ini. Dalam organisasi, organisasi kewirausahaan adalah organisasi yang terus berinovasi dan mengganggu praktik yang ada. Proses gangguan ini mengarah pada inovasi yang membantu perusahaan untuk terus melompati kompetisi mereka dan tetap berada di depan permainan. Masterclass 2 hari ini akan membantu para peserta untuk belajar cara membuat organisasi wirausaha dan ini sebagai imbalan akan membantu bisnis mereka masing-masing tumbuh dan mendapatkan keunggulan atas para pesaing.

Kecerdasan Finansial dan kehati-hatian (2 hari)

Kecerdasan finansial dikatakan sebagai salah satu dasar kesuksesan finansial. Pencapaian kesuksesan finansial sulit ketika seseorang tidak memiliki kecerdasan untuk memahami sifat dan kemampuan keuangan dan memprediksi niat mereka. Pemimpin membuat keputusan yang mempengaruhi kinerja keuangan perusahaan, tetapi jarang keputusan ini didasarkan pada pengetahuan menyeluruh tentang situasi keuangan dan tujuan perusahaan. Masterclass ini akan mencakup apa yang para pemimpin perlu ketahui tentang unsur-unsur dasar keuangan untuk memahami biaya modal. Para peserta akan berjalan dengan pemahaman yang lebih baik tentang langkah-langkah utama dan strategi yang diperlukan untuk menganalisis posisi keuangan dan membuat keputusan yang mengarah pada pertumbuhan jangka panjang dari suatu organisasi.

Praktik Terbaik Inovasi (2 hari)

Era saat ini didasarkan pada globalisasi yang intens, perubahan demografis yang cepat dan mempercepat kemajuan teknologi. Perusahaan kepemimpinan terbaik mengenali nilai inovasi dalam lingkungan yang berubah dengan cepat ini. Mereka cenderung meletakkannya di jantung budaya mereka dan menggunakan inovasi yang ditargetkan dan terfokus untuk mendorong dan meningkatkan efisiensi perusahaan. Masterclass akan fokus pada praktik terbaik yang dibutuhkan oleh organisasi untuk mengadopsi dan menciptakan budaya inovasi. Para peserta akan belajar untuk membentuk bahasa umum untuk kolaborasi seluruh perusahaan. Mereka akan dapat mengembangkan proses yang akan memfasilitasi inovasi yang memungkinkan eksperimen dan pembelajaran strategis dalam suatu organisasi. Ini juga akan membantu mereka memimpin bisnis yang ada sambil mengaktifkan inovasi di lingkungan.

Konsep Utama Manajemen Bersandar (2 hari)

Lean adalah, di hati, sistem berbasis masyarakat, dan keberhasilan transformasi lean tergantung pada keterlibatan setiap karyawan dalam proses untuk peningkatan bisnis yang berkelanjutan, dan kesediaan mereka dan kemampuan untuk memecahkan masalah yang semakin kompleks. Masterclass ini akan mencakup seleksi, pelatihan, keterlibatan, dan praktik pengawasan yang menciptakan fondasi untuk lean. Juga, diskusikan pola pikir dan perilaku kepemimpinan yang mendukung pengembangan budaya perbaikan berkelanjutan. Masterclass akan menunjukkan pendekatan keseluruhan untuk menerapkan transformasi ramping dan akan memberikan wawasan yang mendalam tentang filosofi dan metode manajemen lean serta struktur organisasi yang diperlukan untuk menerapkan lean dalam suatu organisasi.

Strategi Bisnis Multinasional dan Globalisasi (2 hari)

Seperti diketahui, ekonomi Teluk telah memulai program agresif untuk mengembangkan infrastruktur, lembaga, tata kelola perusahaan kelas dunia, dan bekerja dengan giat untuk mendiversifikasi ekonomi mereka ke dalam bidang manufaktur dan jasa - yang untuk mengurangi ketergantungan pada hidrokarbon. Ekonomi-ekonomi ini telah meningkat secara signifikan dalam Peringkat Daya Saing Global: pada 2013-4, Arab Saudi berada di peringkat ke-20 secara global, lebih rendah dari Qatar yang berada di peringkat ke-13 dan UAE yang menempati peringkat ke-19 tetapi lebih tinggi daripada Prancis atau Cina. Perubahan global ini telah menimbulkan tantangan, tetapi juga peluang signifikan. Agar suatu ekonomi dapat menyesuaikan diri dengan realitas global baru ini dan untuk menjadi kompetitif secara global, mereka perlu mengubah strategi korporasinya dengan cepat dan merespons dengan cara yang tepat sesuai dengan tuntutannya. Dapat dikatakan dengan strategi global yang tepat, peluangnya sangat besar untuk organisasi. Masterclass ini akan fokus pada perubahan global dan mengkaji mereka secara detail dan mengidentifikasi strategi bisnis multinasional yang optimal untuk perusahaan yang beroperasi di wilayah Teluk / MENA. Studi kasus akan ditinjau untuk mengidentifikasi dan menyoroti kesalahan dan strategi yang dirancang untuk mengatasi efek dari kesalahan tersebut. Selain itu, peserta akan menjadi akrab dengan topik yang terkait dengan strategi multinasional dan strategi global.

Kekuasaan dan Pengaruh (2 hari)

Kekuasaan dan pengaruh adalah kemampuan untuk membuat sesuatu terjadi dengan mengatasi resistensi potensial untuk mencapai hasil yang diinginkan. Untuk menggunakannya secara efisien dalam suatu organisasi dan mempengaruhi pemikiran dan ide dari bawahan dan untuk mencapai komitmen organisasi, alat dan teknik tertentu diperlukan untuk dipelajari. 'Kekuatan dan Pengaruh' adalah masterclass bagi mereka yang ingin mewujudkan sesuatu, terlepas dari rintangan yang mungkin menghalangi mereka. Masterclass ini mencakup model konseptual, pendekatan taktis, dan alat penilaian diri untuk membantu mengembangkan dan memahami dinamika organisasi saat mereka berada di sekitar Anda.

Manajemen Kinerja dan KPI (2 hari)

Suatu organisasi menghadapi tekanan konstan untuk mencapai target kinerja dan untuk mencapai tingkat kinerja yang lebih tinggi. Pertanyaan kunci yang ditanyakan adalah seberapa baik karyawan menerapkan keterampilan mereka saat ini dan sejauh mana hasil yang diinginkan tercapai. Jadi bagian dari manajemen kinerja adalah menetapkan tujuan dan menyelaraskannya dengan keberhasilan organisasi. Indikator kinerja utama membantu organisasi dalam merefleksikan seberapa baik pencapaian tujuan dan sasaran yang dinyatakan. Masterclass ini akan membantu peserta mendapatkan wawasan dalam mengembangkan pengukuran kinerja organisasi, membangun, mengaktifkan, melaporkan dan menghasilkan nilai dengan menggunakan KPI di seluruh organisasi. Baik pengalaman teoritis dan praktis menggunakan berbagai alat manajemen kinerja dan teknik untuk manajemen KPI akan dibahas dalam masterclass ini.

Perumusan Strategi dan Implementasi (2 hari)

Dapat dikatakan bahwa strategi lebih penting sekarang daripada sebelumnya. Masterclass ini akan memberikan para peserta keterampilan dan kerangka kerja untuk mengenali dan mengidentifikasi keunggulan kompetitif baru yang mencerminkan perubahan dalam sikap konsumen, teknologi baru dan pergeseran global dalam kegiatan ekonomi. Melalui pembelajaran ekstensif, para peserta akan memiliki pemahaman yang lebih dalam tentang merumuskan dan menerapkan strategi ke dalam organisasi. Mereka akan belajar untuk mengubah keuntungan jangka pendek mereka ke dalam mempertahankan profitabilitas yang unggul. Dan akan memiliki wawasan dalam mengelola transisi dari organisasi oportunistik ke perusahaan yang berpikir dan bertindak secara strategis. Setelah kembali ke organisasi mereka, para peserta akan memiliki pengetahuan baru yang ditemukan untuk pekerjaan sehari-hari mereka dan mereka akan dapat berkontribusi lebih efektif untuk proyek dan inisiatif.

Organisasi Berkelanjutan (2 hari)

Keberlanjutan telah menjadi tantangan untuk abad ke-21. Diyakini bahwa manusia telah bertanggung jawab atas kehancurannya sejauh ini dan praktek ini terus berlanjut sampai sekarang. Konsep keberlanjutan dalam bisnis membantu menghentikan praktik merusak ini, yang dapat merugikan organisasi atau lingkungan secara keseluruhan. Adalah penting bahwa kita membangun dan mempromosikan keberlanjutan tidak hanya dalam praktik bisnis tetapi juga dalam kehidupan sehari-hari kita. Masterclass 2 hari ini mendorong akarnya dari konsep ini dan akan membantu para peserta memahami bagaimana budaya kerja berkelanjutan dapat tertanam dalam praktik organisasi.

Manajemen Pemasaran Strategis (2 hari)

Manajemen pemasaran strategis membantu melaksanakan misi perusahaan melalui proses yang terfokus untuk mendapatkan hasil maksimal dari rencana pemasaran yang ada. Orang-orang dapat menemukan peluang pemasaran lainnya ketika mereka menerapkan jumlah manajemen strategis yang tepat untuk sebuah organisasi. Masterclass ini akan memberikan cakupan yang komprehensif di mana para peserta akan dididik untuk menciptakan strategi pemasaran yang komprehensif dalam konteks strategi bisnis secara keseluruhan. Sesi ini akan membantu para peserta mendapatkan pengetahuan mendalam tentang dinamika persaingan dan juga mempelajari kerangka kerja untuk menganalisis preferensi pelanggan dan meningkatkan keintiman pelanggan.

Keunggulan Operasional (2 hari)

Modul ini akan berfokus pada bagaimana perusahaan akan memenangkan pesaing mereka dengan mengembangkan keunggulan operasional, membangun rantai pasokan yang lincah dan menciptakan ekosistem dengan pelanggan dan pemasok untuk mengalahkan persaingan. Area yang tercakup dalam topik ini adalah operasi lean dan seterusnya, mengembangkan rantai pasokan yang lincah dan menciptakan proses operasi yang unggul di seluruh pelanggan dan pemasok. Dan juga area yang terkait dengan manufaktur (Harley Davidson), ritel (Zara) dan layanan akan dilihat secara detail dan diberikan wawasan, kepada para peserta, dengan bantuan studi kasus. Para peserta akan dapat berbagi pengalaman mereka di berbagai bidang bisnis, fungsi, dan level serta belajar dari perusahaan terbaik di dunia seperti bagaimana mereka mengelola operasi mereka dan bagaimana menerapkan pendekatan tersebut di dunia nyata.

Siapa yang harus hadir

Manajemen eksekutif puncak (sektor swasta dan publik) termasuk:

  • Ketua dan Anggota Dewan
  • Eksekutif Bisnis Senior
  • CxOs
  • Kepala Departemen
  • Manajer Regional
  • Manajer PD dan Pelatihan
  • Pengambil Keputusan dan Pemilik Bisnis
  • Manajer SDM
Sekolah ini menawarkan program di:
  • Inggris


Terakhir diperbarui June 21, 2018
Durasi & Harga
Kursus ini Berbasis Kampus
Start Date
Tanggal mulai
Sept. 2019
Duration
Durasi
28 hari
Penuh waktu
Information
Deadline
Locations
Arab Saudi - Khobar, Syarqiyah
Tanggal mulai : Sept. 2019
Tenggat waktu aplikasi Hubungi sekolah
Tanggal selesai Hubungi sekolah
Dates
Sept. 2019
Arab Saudi - Khobar, Syarqiyah
Tenggat waktu aplikasi Hubungi sekolah
Tanggal selesai Hubungi sekolah