Kursus: Melakukan proyek
IFCAM
Informasi kunci
Pilih lokasi
Lokasi kampus
Montrouge, Perancis
Bahasa
Perancis
format studi
Di kampus
Durasi
2 hari
Kecepatan
Waktu penuh
Biaya pendidikan
EUR 836 / per course
Tenggat waktu aplikasi
Minta info
Tanggal mulai paling awal
Minta info
Beasiswa
Jelajahi peluang beasiswa untuk membantu mendanai studi Anda
pengantar
11-12 Juni 2020
2 - 3 Juli 2020
10 - 11 September 2020
8 - 9 Oktober 2020
10 - 11 Desember 2020
Melakukan proyek
Buat dinamis di sekitar proyek dengan alat sederhana dan praktis
Informasi umum
tujuan
Di akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:
- untuk mempresentasikan prinsip-prinsip dan pendekatan umum manajemen proyek,
- menggunakan metode dan alat yang diperlukan untuk mengelola proyek secara efektif,
- untuk menggunakan "praktik yang baik" dalam manajemen proyek,
- untuk mengujicobakan proyek sesuai dengan prinsip dan metode ini.
Prasyarat
Tidak diperlukan pengetahuan khusus sebelumnya.
publik
Kolaborator mengemudikan proyek yang ingin mendapatkan metode
tingkat
fundamental
rawpixel.com / Pexels
program
deskriptif
Bagikan dasar-dasar manajemen proyek
- Definisi proyek, karakteristiknya (referensi AFNOR dan standar Jaminan Kualitas ISO)
- Definisi Manajemen Proyek dan Komponen Mode Proyek
Menyusun urutan uji coba suatu proyek
- Pilot proyek
- 3 urutan uji coba: organisasi / peluncuran, tindak lanjut dan penutupan proyek, hasil uji coba yang sesuai
Atur dan luncurkan proyek
- Tentukan maksud dan tujuan proyek
- Tentukan tim proyek
- Definisikan instance pilot
- Tentukan langkah-langkah dan kegiatan yang akan dilakukan
- Tentukan risiko yang melekat dalam proyek
- Kembangkan jadwal dan evaluasi beban kerja
- Memformalkan file peluncuran proyek
Pilot proyek
- Secara berkala mengukur kemajuan proyek terhadap perkiraan dan membuat keputusan korektif:
- mengembangkan dan menganalisis dasbor proyek
- menghidupkan badan piloting
- menghidupkan sistem keputusan
Akhiri sebuah proyek
- Selesaikan proyek dan pelajari darinya
Informasi tambahan
Metode pengajaran
Pedagogi didasarkan pada:
- bergantian kontribusi, lokakarya dan pertukaran dengan peserta dalam kelompok sebaya,
- skenario berdasarkan kasus peserta didik,
- rencana tindakan yang dipersonalisasi,
- Peserta diundang untuk membawa materi manajemen proyek mereka sehingga mereka dapat dianalisis dan dipelajari dalam kelompok selama sesi.
speaker
Pelatih konsultan khusus dalam manajemen proyek
Tentang Sekolah
pertanyaan
Kursus Serupa
Program Immersion Universitas dalam Studi Profesional
- Santa Barbara, Amerika Serikat
Keunggulan Manajemen Proyek
- London, Britania Raya
Kualitas Strategis dan Esensi Manajemen Proyek
- London, Britania Raya