Keterampilan Manajemen Proyek

Umum

Deskripsi Program

Kursus ini akan memberikan peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan proyek mereka dengan membuat pernyataan lingkup proyek dan struktur rincian pekerjaan proyek. Selain itu, peserta akan dapat mengembangkan indikator kinerja utama untuk memantau dan mengendalikan jadwal dan anggaran proyek mereka.

Kursus ini juga bertujuan membantu peserta dalam menilai kelayakan proyek mereka dengan menerapkan teknik penganggaran modal. Akhirnya, para peserta akan secara efektif merencanakan keterlibatan pemangku kepentingan proyek dan mengelola harapan mereka.

Kursus ini menggunakan campuran teknik interaktif, seperti presentasi singkat oleh konsultan dan peserta dan penilaian psikometrik. Kursus ini juga menampilkan penggunaan sejumlah latihan kelompok dan studi kasus diikuti dengan diskusi pleno.

115507_ProjectManagementSkills.jpg

Tujuan

  • Merencanakan proyek menggunakan pernyataan kerja dan Work Breakdown Structure (WBS)
  • Jadwalkan kegiatan proyek dan bangun model jaringan proyek
  • Hitung anggaran proyek dan jadwalkan varians menggunakan teknik Earned Value (EV)
  • Pilih proyek yang tepat menggunakan teknik penganggaran modal
  • Berkaitan dengan pemangku kepentingan proyek melalui keterampilan negosiasi dan komunikasi yang lebih baik

Siapa yang harus hadir

Manajer proyek, anggota kantor proyek, sponsor proyek, manajer fungsional, manajemen senior dan individu yang tertarik pada manajemen proyek.

Modul

Hari 1: Merencanakan proyek

  • Definisi manajemen proyek
  • Proyek versus operasi
  • Mengelola kendala proyek
  • Aplikasi manajemen proyek
  • Manfaat potensial dari manajemen proyek
  • Definisi siklus hidup proyek
  • Menentukan persyaratan proyek
  • Masalah dekomposisi WBS
  • Pedoman dan daftar periksa WBS

Hari 2: Menjadwalkan proyek

  • Menghubungkan kegiatan dan pengurutan WBS
  • Penjadwalan maju dan mundur
  • Metode Jalur Kritis (CPM)
  • Manajemen kendur
  • Teknik Evaluasi dan Tinjauan Program (PERT)
  • Jadwalkan teknik kompresi
  • Mitos dan realitas kompresi jadwal
  • Perencanaan dan perataan sumber daya

Hari 3: Mengatur dan mengendalikan proyek

  • Organisasi proyek dan kontrol proyek
  • Menguasai manajemen nilai yang diperoleh
  • Varians jadwal dan anggaran
  • Peramalan proyek
  • Pelaporan manajemen proyek
  • Mengaudit suatu proyek
  • Peran perangkat lunak dalam manajemen proyek

Hari 4: Memilih proyek menggunakan teknik penganggaran modal

  • Definisi penganggaran modal
  • Biaya modal
  • Tingkat pengembalian akuntansi (ARR)
  • Payback Period (PP)
  • Net Present Value (NPV)
  • Tingkat Pengembalian Internal (IRR)

Hari 5: Mengelola pemangku kepentingan proyek

  • Mengidentifikasi pemangku kepentingan
  • Jenis pemangku kepentingan
  • Kekuatan pemangku kepentingan dan jaringan kepentingan
  • Merencanakan manajemen pemangku kepentingan
  • Mengelola pelibatan pemangku kepentingan
  • Mengontrol pelibatan pemangku kepentingan
Terakhir diperbarui Mar 2020

Beasiswa Keystone

Temukan opsi di mana Anda bisa mendapatkan beasiswa kami

Tentang Sekolah

At CONVERTAS, we organize training courses in all areas of business including Management, HR Management, Marketing, Finance, Procurement and Logistics, targeting organizations, managers and employees. ... Baca terus

At CONVERTAS, we organize training courses in all areas of business including Management, HR Management, Marketing, Finance, Procurement and Logistics, targeting organizations, managers and employees. Whether in-house or public, training courses are organized with the highest qualified trainers. Baca Lebih Sedikit
Dubai , Abu Dhabi , London , Istanbul , Kuala Lumpur + 4 Lebih Kurang