Hasilkan keuntungan yang berkelanjutan dalam biaya, kualitas, kecepatan, dan layanan pelanggan untuk mencapai kinerja kelas dunia. Menggunakan dunia nyata studi kasus, lokakarya kelompok, dan model simulasi animasi komputer, Anda menjelajahi kerangka untuk mendiagnosa, memperbaiki, dan merancang sistem pengolahan yang efektif dan untuk mengidentifikasi titik-titik leverage dengan dampak terbesar pada bottom line.
 
Kerangka ini meliputi Proses Bisnis Aliran Paradigma yang mempelajari sebuah organisasi sebagai kumpulan arus bisnis dengan hubungan penting antara driver operasional dan keberhasilan strategis. Kami menganalisis seperangkat "hukum" merupakan ilmu inti operasi ramping - yang menggambarkan perilaku yang mendasari sistem manufaktur dan jasa, termasuk hubungan mendasar antara ukuran kinerja seperti throughput, kerja-in-progress, waktu aliran, dan proses variabilitas.
 
Secara keseluruhan, alat tersebut memberikan dasar yang kokoh ilmiah untuk praktek lean six sigma operasi.
 
 
Isi Program
- Peran Strategis Operasi
- Proses Bisnis Arus Framework
- Sistem Produksi Toyota
- Menganalisis Proses Arus
- Ilmu Lean dan Six Sigma
- Dasar Proses Dinamika
- Variabilitas Dasar
- Pengaruh Merusak dari Variabilitas
- Dorong dan Tarik Produksi
Kunci Manfaat
Selama kursus ini, Anda akan:
- Link rincian operasional sehari-hari untuk strategi bisnis
- Menganalisis proses mengalir ke sasaran upaya perbaikan
- Fokus pada operasi kebijakan yang merupakan titik leverage kunci dengan
sehubungan dengan garis bawah - Bekerja dengan sistem Anda kecenderungan alami untuk mengembangkan disesuaikan
kebijakan lingkungan Anda - Mengidentifikasi strategi-strategi untuk meningkatkan throughput, memperpendek waktu siklus,
mengurangi variabilitas, dan meningkatkan qualityy
 
Program taught in:
See 43 more programs offered by Kellogg School of Management at Northwestern University »