Baca Keterangan Resminya

HRM Pengiriman dan Hubungan dengan Strategi

INFORMASI KUNCI

  • Kode Kursus: HR102A
  • Durasi: 1 minggu
  • Biaya: £ 2645

GARIS KURSUS

HRM, Strategi, dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

  • Makna manajemen sumber daya manusia
  • Strategi bisnis dan perusahaan
  • Pemangku kepentingan dan tanggung jawab perusahaan
  • Kebijakan dan Praktek HRM Komitmen Tinggi
  • Garis besar kebijakan dan praktik SDM komitmen tinggi
  • Kumpulan praktik sumber daya manusia
  • Apakah HRM komitmen tinggi dapat diaplikasikan secara universal?

Menyelaraskan HRM dengan Tujuan Organisasi

  • Teori kontingensi dan paling sesuai
  • HRM 'Best fit'
  • Keterbatasan model kesesuaian / kontingensi
  • Tampilan sumber daya HRM dan 'arsitektur'
  • Menerapkan RBV dan model arsitektur ke HRM

Peran fungsi SDM dalam Mengubah Zaman

  • Pengembangan SDM sebagai fungsi spesialis
  • Menganalisis peran fungsi SDM
  • Bentuk pengiriman baru: outsourcing, pusat layanan bersama, dan E-HRM
  • Menilai kontribusi dari fungsi SDM

Manajer Lini, Kepemimpinan dan HRM

  • Meningkatkan tanggung jawab manajemen lini untuk HRM
  • Masalah dengan pengalihan HRM ke manajer lini
  • Mengembangkan manajer lini untuk menyediakan HRM yang efektif
  • Kepemimpinan

Target pemirsa

  • Manajer dan eksekutif SDM
  • Kepala fungsi SDM
  • Mitra bisnis dan penasihat SDM
  • Profesional dan praktisi SDM
  • Perwira senior dan asisten senior yang ingin memahami dan berkontribusi pada pengembangan dan implementasi HRM dalam organisasi mereka.
  • Pemilik dan manajer bisnis kecil yang bertanggung jawab atas fungsi orang-orang dalam organisasi mereka.

Hasil pembelajaran

Setelah menyelesaikan kursus ini, Anda akan dapat memahami:

  • Makna beragam dari HRM, hubungan antara strategi dan HRM, dan nilai melihat strategi dalam hal berbagai pemangku kepentingan.
  • Kerangka teoritis utama yang digunakan dalam HRM - paradigma komitmen tinggi universal, pendekatan kontingensi terbaik dan pandangan berbasis sumber daya dari perusahaan.
  • Peran khas yang dimainkan oleh profesional SDM dan manajer lini, serta bentuk-bentuk alternatif pengiriman layanan SDM melalui konsultan eksternal dan operasi layanan bersama.
  • Konsep kepemimpinan - apakah itu berbeda dari manajemen atau tidak.

APA YANG DIMASUKKAN:

  • 30 jam pelatihan berbasis kelas
  • Apple iPad
Program yang diajarkan di:
Inggris

Lihat 131 mata kuliah lain dari London Business Training & Consulting »

Terakhir diperbarui September 28, 2018
Kursus ini Campus based
Tanggal Mulai
Juni 10, 2019
Okt. 7, 2019
Duration
1 minggu
Penuh waktu
Harga
2,645 GBP
Deadline
Berdasarkan lokasi
Berdasarkan tanggal
Tanggal Mulai
Juni 10, 2019
Tanggal Akhir
Juni 14, 2019
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Mulai
Okt. 7, 2019
Tanggal Akhir
Okt. 11, 2019
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Mulai
Nov. 2019
Tanggal Akhir
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Mulai
Feb. 2020
Tanggal Akhir
Tenggat waktu aplikasi

Juni 10, 2019

Location
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Akhir
Juni 14, 2019

Okt. 7, 2019

Location
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Akhir
Okt. 11, 2019

Nov. 2019

Location
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Akhir

Feb. 2020

Location
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Akhir