obyektif

Kembangkan keterampilan manajerial yang akan memungkinkan Anda untuk meningkatkan kinerja Anda di tingkat pribadi dan organisasi untuk meningkatkan daya saing perusahaan Anda, menanggapi tuntutan lingkungan saat ini.


Manfaat dari program

  • Anda akan mendapatkan alat yang berbeda yang akan memungkinkan Anda untuk meningkatkan hasil area Anda.
  • Anda akan membuat analisis tentang kekuatan dan kelemahan Anda untuk membuat rencana kerja yang memungkinkan Anda memperkuatnya.
  • Anda akan menerapkan beberapa alat terkini untuk mengembangkan manajemen yang sukses.
  • Anda akan memperoleh satu set pengetahuan komprehensif yang akan memungkinkan Anda untuk memimpin anggota tim kerja Anda dengan lebih baik.


Disutradarai

Lulusan dan insinyur yang bekerja di perusahaan, di sektor pemerintahan, industri dan jasa.


Isi dari program

Diploma Pengembangan Keterampilan Manajemen terdiri dari tujuh modul, yang totalnya sampai 112 jam belajar.

Modul 1. Manajer sebagai Orang (16 jam)

  • Self diagnosis
  • Mengapa dan mengapa menjadi seorang manajer
  • Orang yang terbagi
  • Apa artinya menjadi seseorang
  • Identifikasi paradigma
  • Kecerdasan emosional dan kepentingannya
  • Aplikasi kecerdasan emosi dalam berbisnis
  • Rencana kerja

Modul 2. Lingkungan Bisnis Baru (6 jam)

  • Kerangka acuan untuk bisnis di dunia global
  • Tata dunia baru
  • Perubahan tatanan dunia dan dinamikanya
  • Paradigma baru manajemen senior dalam menanggapi perubahan lingkungan
  • Bisnis di dunia panorama
  • Analisis internal
  • Budaya dan pengaruhnya dalam administrasi
  • Analisis kompetitif

Modul 3. Manajer sebagai Pemimpin (16 jam)

  • Self-diagnosis gaya kepemimpinan
  • Self-diagnosis: Inventarisasi keterampilan kepemimpinan
  • Dasar-dasar kepemimpinan
  • Menonton dengan mata baru
  • Mengenali masa depan
  • Menempatkan tujuan mendasar yang sama
  • Pemimpin dan motivasi
  • Kepemimpinan berfokus pada nilai-nilai

Modul 4. Integrasi Tim Kinerja Tinggi (16 jam)

  • Bekerja sebagai sebuah proses
  • Organisasi berkinerja tinggi
  • Karakteristik peralatan kinerja tinggi
  • Proses sosial-afektif
  • Disiplin tim
  • Siklus hidup peralatan
  • Peran pemimpin dalam tim
  • Manajemen peralatan

Modul 5. Manajer dan Keanekaragaman (16 jam)

  • Pentingnya kecerdasan emosional dalam manajemen konflik
  • Keadilan gender
  • Generasi dalam organisasi
  • Bekerja dengan orang cacat
  • diskriminasi

Modul 6. Negosiasi dan Manajemen Konflik (16 jam)

  • Diagnosis gaya perunding
  • dasar-dasar
  • Tahapan konflik
  • Profil negosiator
  • Unsur-unsur kunci dari proses negosiasi
  • Proses, pendekatan, strategi, dan taktik untuk manajemen konflik
  • Etika dalam negosiasi

Modul 7. Manajemen Bakat Manusia (16 jam)

  • saat-saat kritis praktek manajemen
  • proses perekrutan
  • Manajer sebagai pelatih langsung: teknik orientasi dan koreksi.
  • Teknik untuk mendelegasikan secara efektif
  • Evaluasi kinerja

Program yang diajarkan di:
Spanyol

Lihat 128 mata kuliah lain dari Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial) »

Terakhir diperbarui October 29, 2018
Kursus ini Berbasis Kampus
Tanggal Mulai
Duration
112 jam
Paruh waktu
Penuh waktu
Harga
47,100 MXN
Deadline
Berdasarkan lokasi
Berdasarkan tanggal
Tanggal Mulai
Tanggal Akhir
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Mulai
Tanggal Akhir
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Mulai
Tanggal Akhir
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Mulai
Tanggal Akhir
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Mulai
Tanggal Akhir
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Mulai
Tanggal Akhir
Tenggat waktu aplikasi
Location
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Akhir
Location
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Akhir
Location
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Akhir
Location
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Akhir
Location
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Akhir
Location
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Akhir