Read the Official Description

obyektif

Dapatkan pelatihan komprehensif dalam berbagai bidang logistik dan rantai pasokan dari manajemen dan manajemen menengah melalui peralatan, pengembangan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk desain, serta administrasi dan operasi yang tepat dari rantai pasokan.


Manfaat dari program

  • Anda akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengevaluasi, merencanakan dan menerapkan solusi untuk masalah dalam rantai pasokan dan logistik dengan bantuan metode analitis.
  • Anda akan menerjemahkan strategi bisnis dalam hal rantai pasokan.
  • Anda akan mengembangkan dan memperluas visi dan perspektif rantai pasokan dan logistik.
  • Anda dapat memandu kegiatan rantai pasokan ke layanan pelanggan.
  • Anda akan meningkatkan produktivitas di bidang logistik dan rantai pasokan.
  • Anda akan memperoleh pengetahuan tentang penggunaan perangkat lunak untuk pengambilan keputusan.


Disutradarai

Pengawas, kepala departemen dan manajer dari berbagai bidang perusahaan; Ini bukan persyaratan untuk memiliki pengalaman di daerah tersebut.


Isi dari program

Diploma Logistik dan Manajemen Rantai Pasokan: Strategi, Desain dan Operasi terdiri dari tujuh modul, yang total 120 jam belajar.

Modul 1. Analisis dan Desain Rantai Pasokan dan Operasi Logistik (16 jam)

  • Konsep logistik dan rantai pasokan.
  • Evolusi logistik ke integrasi rantai pasokan.
  • Konsep penyelarasan dan rekayasa ulang strategis.
  • Integrasi dan pemetaan rantai pasokan.
  • Evaluasi dan pentingnya layanan pelanggan sebagai visi terpadu dari rantai nilai.

Modul 2. Aliran Materi, Desain Rantai Suplai, Integrasi dan Administrasi (20 jam)

  • Algoritma prognostik
  • Pusat distribusi.
  • Lokasi fasilitas.
  • Desain rantai pasokan.
  • Cross-docking (X-dock).
  • Administrasi transportasi.
  • Distribusi
  • Saluran distribusi.
  • Rekayasa ulang dan pentingnya rute.

Modul 3. Aliran Informasi, Persediaan, dan Supply of Demand (16 jam)

  • Antarmuka antara logistik dan produksi.
  • Konsep umum persediaan.
  • Metode dan teknik produksi bets.
  • Kontrol fisik persediaan dan penghitungan siklus.
  • Manajemen persediaan untuk distribusi.
  • Urutkan ulang poin.
  • Sistem informasi diterapkan.
  • Algoritma prognostik
  • Sistem manajemen persediaan (MRP, MRPII, DRP, ERP, APS, dan SAP).
  • Algoritma sistem yang digunakan dalam arus informasi.
  • Sistem informasi untuk manufaktur (MRP).
  • Konsep dasar statistik.
  • Persediaan probabilistik.
  • Pemodelan dalam paket Excel.
  • Komponen biaya.

Modul 4. Sistem Logistik: Integrasi Strategisnya (16 jam)

  • Kinerja sistem logistik.
  • Siklus yang baik dari manajemen pesanan (order to cash).
  • Organisasi siklus pesanan dan pemrosesan arus.
  • Pengukuran kinerja dan waktu respons.
  • Kontrol sistem logistik.
  • Pelacakan dan pelacakan pesanan: penanganan kegagalan layanan dan peraturan perlindungan konsumen.
  • Konservasi kontrol dan visibilitas produk.
  • Integrasi strategi dalam sistem logistik.
  • Persaingan berdasarkan waktu (time-based competition).
  • Real time logistics (logistik waktu nyata).
  • logistik terbalik.
  • Teknologi keamanan dalam sistem logistik.

Modul 5. Aliran dan Manajemen Pengetahuan Operasi Logistik (16 jam)

  • Antarmuka antara logistik dan pemasaran.
  • Pola perilaku pelanggan baru dan jenis pasar baru.
  • Melakukan pemasaran dan strategi bisnis logistik.
  • Struktur dan fungsi dari Customer Relationship Administration (CRM).
  • Administrasi Hubungan dengan Pemasok (SRM).
  • Integrasi dan pemetaan rantai pasokan.
  • Evaluasi dan pentingnya layanan pelanggan sebagai visi integral dari rantai nilai.

Modul 6. Sistem Bisnis Logistik: Rantai Pasokan dan Persyaratan Global (20 jam)

  • Kelayakan proyek logistik.
  • Antarmuka logistik dengan rekayasa keuangan.
  • Pentingnya evaluasi keuangan dari layanan logistik.
  • Penggunaan perencanaan keuangan strategis dalam proyek logistik.
  • Biaya sistem operasi dan mengintegrasikan layanan pelanggan.
  • Sistem informasi untuk evaluasi keuangan distribusi.
  • Rantai pasokan.
  • Analisis proses pasokan.
  • Siklus produksi dari proses suplai.
  • Pelanggan dan pemasok internal.
  • Seleksi dan pengembangan pemasok.
  • Tingkat layanan kepada klien.
  • Pengertian e-logistik dan e-procurement.
  • Teknik negosiasi internasional.
  • Bentuk asosiasi dengan pemasok.
  • Beli kondisi dan negosiasi.
  • Aliran material internasional (lintas batas).
  • Distribusi fisik internasional.
  • Hukum bea cukai dan kerangka hukum.
  • Arah strategis internasional.

Modul 7. Integrasi Manajemen Rantai Pasokan (16 jam)

  • Resolusi kasus praktis sesuai dengan apa yang dipelajari selama kursus.

Program taught in:
Spanyol

See 128 more programs offered by Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial) »

Last updated October 29, 2018
Kursus ini Campus based
Tanggal Mulai
Feb. 2019
Feb. 23, 2019
Duration
120 jam
Paruh waktu
Penuh waktu
Harga
47,600 MXN
Deadline
By locations
By date
Tanggal Mulai
Apr. 27, 2019
Tanggal Akhir
Application deadline
Tanggal Mulai
Feb. 2019
Tanggal Akhir
Application deadline
Tanggal Mulai
Feb. 23, 2019
Tanggal Akhir
Application deadline
Tanggal Mulai
Juni 29, 2019
Tanggal Akhir
Application deadline
Tanggal Mulai
Mar. 22, 2019
Tanggal Akhir
Application deadline
Tanggal Mulai
Mar. 5, 2019
Tanggal Akhir
Application deadline

Feb. 2019

Location
Application deadline
Tanggal Akhir

Feb. 23, 2019

Location
Application deadline
Tanggal Akhir

Mar. 5, 2019

Location
Application deadline
Tanggal Akhir

Mar. 22, 2019

Location
Application deadline
Tanggal Akhir

Apr. 27, 2019

Location
Application deadline
Tanggal Akhir

Juni 29, 2019

Location
Application deadline
Tanggal Akhir