Read the Official Description

Tujuan Seminar:

Scorecard Pendekatan Seimbang untuk seminar Manajemen Kinerja terutama ditujukan untuk orang-orang yang akan menggunakan Metodologi Balanced Scorecard di tempat kerja mereka. Setelah menyelesaikan kursus ini anda akan dapat:

* Diskusikan masalah menciptakan kebutuhan untuk Balanced Scorecard Metodologi
* Tentukan, membandingkan, dan kontras Balanced Scorecard Metodologi metodologi pelaporan keuangan tradisional.
* Tentukan dan memberikan contoh indikator kinerja lagging
* Diskusikan bagaimana mengidentifikasi indikator kinerja utama
* Tentukan dan memberikan contoh "keuangan" indikator kinerja
* Tentukan dan memberikan contoh "pelanggan" indikator kinerja
* Tentukan dan memberikan contoh "proses internal" indikator kinerja
* Tentukan dan memberikan contoh indikator kinerja "pembelajaran dan pertumbuhan"
* Jelaskan persyaratan untuk keberhasilan pelaksanaan Balanced Scorecard Metodologi
* Daftar resistance mungkin untuk keberhasilan pelaksanaan Balanced Scorecard Metodologi

TOPIK


Pengantar Pengukuran Kinerja
Balanced Scorecard Ikhtisar
Perspektif Pelanggan
Internal Bisnis Proses Perspektif
Belajar dan Pertumbuhan Perspektif
Keuangan Perspektif
Pelaksanaan Balanced Scorecard


Program taught in:
Inggris

See 24 more programs offered by Institute for Business and Public Administration, Bucharest (ASEBUSS) »

Kursus ini Campus based
Tanggal Mulai
Sept. 2019
Duration
Hubungi sekolah
Paruh waktu
Deadline
By locations
By date
Tanggal Mulai
Sept. 2019
Tanggal Akhir
Application deadline

Sept. 2019

Location
Application deadline
Tanggal Akhir