Tujuan Seminar:

Scorecard Pendekatan Seimbang untuk seminar Manajemen Kinerja terutama ditujukan untuk orang-orang yang akan menggunakan Metodologi Balanced Scorecard di tempat kerja mereka. Setelah menyelesaikan kursus ini anda akan dapat:

* Diskusikan masalah menciptakan kebutuhan untuk Balanced Scorecard Metodologi
* Tentukan, membandingkan, dan kontras Balanced Scorecard Metodologi metodologi pelaporan keuangan tradisional.
* Tentukan dan memberikan contoh indikator kinerja lagging
* Diskusikan bagaimana mengidentifikasi indikator kinerja utama
* Tentukan dan memberikan contoh "keuangan" indikator kinerja
* Tentukan dan memberikan contoh "pelanggan" indikator kinerja
* Tentukan dan memberikan contoh "proses internal" indikator kinerja
* Tentukan dan memberikan contoh indikator kinerja "pembelajaran dan pertumbuhan"
* Jelaskan persyaratan untuk keberhasilan pelaksanaan Balanced Scorecard Metodologi
* Daftar resistance mungkin untuk keberhasilan pelaksanaan Balanced Scorecard Metodologi

TOPIK


Pengantar Pengukuran Kinerja
Balanced Scorecard Ikhtisar
Perspektif Pelanggan
Internal Bisnis Proses Perspektif
Belajar dan Pertumbuhan Perspektif
Keuangan Perspektif
Pelaksanaan Balanced Scorecard


Program yang diajarkan di:
Inggris

Lihat 24 mata kuliah lain dari Institute for Business and Public Administration, Bucharest (ASEBUSS) »

Kursus ini Berbasis Kampus
Tanggal Mulai
Sep 2019
Duration
Hubungi sekolah
Paruh waktu
Deadline
Berdasarkan lokasi
Berdasarkan tanggal
Tanggal Mulai
Sep 2019
Tanggal Akhir
Tenggat waktu aplikasi

Sep 2019

Location
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Akhir