Baca Keterangan Resminya

Akuntansi dan Keuangan untuk Manajer - Level 2

INFORMASI KUNCI

  • Kode Kursus: AFB101B
  • Durasi: 1 minggu
  • Biaya: £ 2725

GARIS KURSUS

Anggaran dan Manajemen Kinerja

  • Pusat tanggung jawab
  • Prinsip pengendaliannya
  • Pengukuran kinerja terkait laba
  • Analisis biaya dan varians standar
  • Manajemen kinerja di pusat-pusat investasi
  • Indikator kinerja non-keuangan
  • Balanced scorecard
  • Pengukuran kinerja dalam organisasi nirlaba
  • Pengaruh eksternal pada kinerja

Arus kas

  • Berapa banyak uang yang dibutuhkan bisnis?
  • Metode menetapkan saldo kas
  • Peramalan uang tunai: anggaran kas
  • Manajemen kas: strategi untuk meningkatkan arus kas
  • Menafsirkan dan menganalisis perkiraan arus kas

Keputusan harga

  • Perspektif akuntan - biaya dan harga
  • Biaya penyerapan dan harga penuh biaya plus
  • Penentuan harga marjinal-plus
  • Penetapan harga berdasarkan aktivitas (ABC)
  • Biaya dan harga siklus hidup
  • Perspektif ahli ekonomi
  • Perspektif pemasar
  • Menggabungkan ketiga perspektif: menetapkan strategi penetapan harga yang tepat
  • Strategi penetapan harga
  • Target harga dan penetapan target

Keputusan Investasi

  • Penilaian investasi - dasar-dasar
  • Teknik evaluasi tradisional
  • Menggabungkan kompleksitas dunia nyata ke dalam penilaian investasi
  • Penilaian investasi dalam konteks
  • Mengambil pandangan strategis yang lebih luas

Keputusan Operasional

  • Pengambilan keputusan operasional
  • Analisis biaya volume laba (CVP)
  • Biaya yang relevan

Target pemirsa

Seminar CFO ini cocok untuk:

  • Manajer yang ingin meningkatkan keterampilan analitis mereka dan menggunakan alat akuntansi dan keuangan untuk keuntungan manajerial.
  • Mereka yang ingin memahami dan menggunakan pengetahuan akuntansi untuk pengambilan keputusan operasional dan manajemen.

Hasil pembelajaran

Setelah menyelesaikan kursus CFO ini, Anda akan dapat memahami:

  • Bagaimana menafsirkan laporan varians dan menilai implikasinya terhadap intervensi manajemen.
  • Aspek perilaku manajemen anggaran.
  • Strategi untuk mencegah atau memperbaiki aspek perilaku buruk dari manajemen anggaran dan untuk memanfaatkan aspek-aspek positif.
  • Pandangan alternatif tentang manajemen kinerja.
  • Pentingnya manajemen kas untuk bisnis.
  • Bagaimana menginterpretasikan anggaran kas dan mengidentifikasi potensi masalah.
  • Bagaimana merumuskan strategi untuk meningkatkan arus kas dan likuiditas.
  • Metode penetapan harga yang tepat untuk penetapan harga.
  • Dampak potensial dari lingkungan kompetitif yang berbeda pada harga.
  • Strategi penetapan harga yang tepat untuk menyesuaikan pasar dan produk / layanan yang berbeda.
  • Dampak keuangan dari investasi menggunakan teknik tradisional.
  • Kekuatan dan kelemahan teknik di atas.
  • Peran penilaian keuangan dalam penilaian strategis yang lebih luas dari keputusan investasi.
  • Konsekuensi keuangan dari berbagai situasi pengambilan keputusan.
  • Ruang lingkup dan batasan teknik keuangan yang diterapkan.

APA YANG DIMASUKKAN:

  • 30 jam pelatihan berbasis kelas
  • Apple iPad
Program yang diajarkan di:
Inggris

Lihat 131 mata kuliah lain dari London Business Training & Consulting »

Terakhir diperbarui September 27, 2018
Kursus ini Campus based
Tanggal Mulai
Juli 15, 2019
Nov. 18, 2019
Duration
1 minggu
Penuh waktu
Harga
2,725 GBP
Deadline
Berdasarkan lokasi
Berdasarkan tanggal
Tanggal Mulai
Juli 15, 2019
Tanggal Akhir
Juli 19, 2019
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Mulai
Nov. 18, 2019
Tanggal Akhir
Nov. 22, 2019
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Mulai
Mar. 2020
Tanggal Akhir
Tenggat waktu aplikasi

Juli 15, 2019

Location
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Akhir
Juli 19, 2019

Nov. 18, 2019

Location
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Akhir
Nov. 22, 2019

Mar. 2020

Location
Tenggat waktu aplikasi
Tanggal Akhir